共享電動車創新創業團隊培養的若干舉措

李海峰

摘要：共享經濟快速發展，尤其是共享單車模式的出現開啟共享經濟的井噴式涌現，大量的企業開始進入共享單車領域進行市場的爭奪。共享電動車本身受到一定客觀因素的限制，在安全性、規范性、總體投入等方面需要更多的管理，因此整體的發展速度較慢，培養創新創業團隊是必要的，解決目前面臨的主要問題。本文將對目前的共享電動車創新創業團隊培養過程中的基本要素進行分析，提出相應培養舉措建議。

關鍵詞：共享電動車；創新創業團隊；培養措施

共享經濟是近年來興起的最典型的形式，共享單車的成功帶動其他共享經濟的出現，共享充電寶、共享雨傘等大量的共享產品出現，而良好的發展的企業屈指可數，創新創業團隊的建設具有十分重要的意義。共享電動車本身屬于新興產業，前期的總體投入規模相對較大，充電問題得不到有效的解決等問題都在一定程度上阻礙共享電動車的發展，因此在團隊內部必須加強創新創業能力的培養，形成高效的創新創業團隊基礎，本文將根據創新創業團隊典型特征進行分析，提出相應的可行性措施建議，推動共享電動車團隊的發展。

1 創新創業團隊的必備要素

1.1 創業動機

一個團隊創業動機的確定直接決定團隊發展的規模大小，單純以營利為目的的創業動機無法獲得長久的發展。創新創業團隊的創業動機應當建立在對社會產生的貢獻上，確定自身團隊為社會帶來的價值，分析自身對于社會財富帶來的積極影響，擔負其應有的社會責任感。在評價過程中應當對團隊構人員是否具有濃厚的行業興趣、自身創業意愿的強烈程度、自我價值實現的愿望、面臨挫折時的表現以及面對工作本身的態度。

1.2 創業項目

創業項目本身在確定過程中需要按照團隊的基本構想進行設計，需要考慮以下問題：第一，需要確定自身技術優勢，保證所在行業內獨特性的要求，從而占據競爭主動性。第二，在創業項目發展的過程中應當確定在突破過程中具體的某一個點位的發展要求，集中自身的優勢資源利用于準確的點位進行突破，更容易獲得成功。第三，創業項目必須建立在當下社會發展形勢下，以目前的發展經營模式和理念進行創新，以最新的科技方向改善自身創業項目。第四，應當善于發現本行業內存在的明顯缺陷，了解其經營管理和商業模式中出現的問題，充分利用本項目進行彌補，從而獲得創業的成功。

1.3 創業時機

創業時機的把控需要從社會層面和內部層面進行分析，在社會層面而言，應當對目前的社會發展現狀進行清晰的了解，準確的定位行業內對于產品的需求情況，鎖定項目需要建立的目標人群，從而開始創業項目的推廣。在內部層面而言，創新創業團隊需要對項目足夠清晰，準確的確定市場切入點，對自身發展的節點確定足夠清晰，明確商業模式的重點，同時項目團隊本身的骨干人員已經確定，具備初期運營的基本條件，掌握項目的可能面臨的主要困難，并且制定相應的解決方法。

1.4 創業團隊的配合程度

團隊本身在初期創立期間必須確定核心成員，由核心成員保證團隊的差異專業互補，保證合作開展的前提，提升整體團隊的工作效率。在創新創業團隊培養過程中確定的核心人員必須能夠在團隊中具備較高的威望，可以在技術能力不夠強，但是必須能夠得到所有成員的接受，在需要進行重大決定時做出確定的判斷。在團隊內部注重協作精神的培養，相互之間充分的進行合作配合，提升團隊的行動力，一個團結的團隊構成是決定企業發展的主要因素。

2 共享電動車創新創業團隊培養舉措

2.1 加強團隊人才管理機制建設

創新創業團隊在創業初期本身沒有形成完善的管理機制，因此在項目運行方面存在一定的問題，而人才建設是企業創新發展的根本，因此在共享電動車創新創業團隊培養過程中，必須重視以人為本的管理理念，從人才發展的角度出發，實現多位一體的產業管理理念，重視對于項目、技術、資本、產業的管理。共享電動車項目本身對于技術要求和資本要求更高，目前通過對目前激烈的共享單車市場發展分析，資本拓展的重要性最大，團隊必須能夠掌握足夠的資本來制造自身產品，逐步擴大規模，提升企業的影響力，從小范圍的試點擴大到城市的各個角落，這些都需要建立在人才發展的基礎，都是人力管理機制建設成果。

2.2 建立創新平臺

共享電動車在大范圍投入市場前需要對項目運營情況進行全面的了解，因此需要設置若干試點進行經驗的總結。創新平臺的建立目的是為團隊新想法、新思路進行試驗所用，通過創新平臺能夠極大的保證新產品、新思路在進入市場前的完善性，通過前期的試驗對其社會影響進行準確的判斷，對產生的效果進行分析，避免盲目的投入市場，造成資源浪費。根據現有經驗可知，盲目的投入市場出現結果往往是不利的，因此在確定準確的市場投放計劃前，必須進行全面的市場了解，掌握足夠的市場反饋信息后才能確定，才能確定大范圍推廣的必要措施，從而提升自己創業的成功率。

2.3 重視創新能力培訓

創新能力是團隊發展的重要基礎，在社會發展變化速度越來越快的現在，每天社會都在發生巨大的變化，創新想法的出現是保證自身項目正常運行的基礎，團隊的創新能力培訓工作是一項持續性的內容，需要組織者和管理者高度重視，了解定期培訓工作的重要性，對行業發展較好的企業進行和了解，更好的服務于自身企業，創新能力的培養需要多個途徑共同開展，利用創新能力培訓可以及時的更新成員的認知，避免信息的滯后性，影響企業發展的源動力。

2.4 建立激勵和跟蹤機制

激勵機制可以大幅度促進成員工作積極性，同時也能更好的培養其創新能力，通過完善的激勵制度和跟蹤機制，提升工作熱情，有利于創業過程的正常開展。在激勵制度建立時不僅需要物質層面，在創新能力培養方面更重要的是精神層面的激勵作用，充分發揮員工的工作熱情，突破思維的局限性，了解社會發展的最新動向，更好地聯系企業和社會發展，掌握最新的社會動向。

3 結語

共享電動車是新興產業，是伴隨互聯網發展的重要產物，目前我國成型的共享電動車企業尚未出現，共享電動車的市場較大，通過良好的創新創業團隊良好的解決目前市場中存在的基本問題，處理電動車停放問題、改善充電形式、合理規劃電動車行駛里程等問題，可以有效的改善整個市場的環境。在創新創業團隊建設過程中，需要核心成員進行全面的關注，提升整個團隊的凝聚力，更好的處理市場競爭過程中的問題，加強整個團隊的思想統一建設，全面踐行以人為本的基本發展理念，創造更多的社會價值。

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