淺談企業(yè)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新

姚希超

（寧夏德坤環(huán)保科技實業(yè)集團(tuán)有限公司，寧夏 銀川 750000）

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須對機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造工作引起足夠的重視，通過這種方式才能促進(jìn)自身的產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)明顯的提升。要想使相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)進(jìn)一步的提升，一定要加強設(shè)備的技術(shù)改造工作進(jìn)行全面的落實，采取有效的創(chuàng)新措施，為之后的長遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。

1 機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造概述

1.1 機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的意義

機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造指的是采用先進(jìn)的技術(shù)以及實踐經(jīng)驗，然后通過改造或者是更換零件的方式對現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的改造，使經(jīng)過改造之后的機(jī)械設(shè)備與之前相比在使用性能以及功能方面都有所提升，從而達(dá)到新設(shè)備的使用技術(shù)水平。在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上，不但可以使設(shè)備的使用效率實現(xiàn)明顯的提升，并且在一定程度上還能夠達(dá)到節(jié)約能源以及加強環(huán)保的重要作用，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用的過程中具有非常明顯的易操作性。與單純的對設(shè)備進(jìn)行更新相比，機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造可以在一定程度上減少資金的投入，并且還能減少一定的更新時間。

1.2 機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造屬于設(shè)備管理中的重要內(nèi)容

企業(yè)在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，其設(shè)備在其中為主要的研究內(nèi)容，開展管理工作的主要目的是為了提升設(shè)備的使用效率，在這一過程中需要對相關(guān)的理論方法進(jìn)行充分的利用，然后通過技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)等措施，可以對設(shè)備的物質(zhì)運動以及價值運動等進(jìn)行科學(xué)的管理。在企業(yè)各項生產(chǎn)活動中，通常情況下都是人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作，然后再由機(jī)械設(shè)備完成相應(yīng)的生產(chǎn)過程。由此可以看出，機(jī)械的運行狀態(tài)在一定程度上將直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格以及數(shù)量等。在企業(yè)的設(shè)備管理工作中，機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造屬于其中的一項重點內(nèi)容，將機(jī)械設(shè)備的管理工作進(jìn)行全面的落實，對現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改造和創(chuàng)新，使機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平實現(xiàn)不斷的提升，只有通過這種方式才能為企業(yè)各項生產(chǎn)活動的順利開展提供良好的基礎(chǔ)條件，從而實現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)過程。

2 企業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的內(nèi)容

2.1 可行性研究

企業(yè)在對機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造工作實施之前，首先需要對市場情況進(jìn)行全面的考察，只有在對市場實際情況全面了解的基礎(chǔ)上，才能保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造結(jié)果可以滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，從而具備一定的可行性特點。另外，在對機(jī)械設(shè)備技術(shù)進(jìn)行改造的過程中，主要是在原來的設(shè)備基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的研究工作，因此，企業(yè)應(yīng)該對成本的投入引起重視，盡量減少成本的投入力度，對于研究過程中經(jīng)濟(jì)價值進(jìn)行充分的考慮。在對機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，可以使設(shè)備的使用效率實現(xiàn)明顯的提升，對以往設(shè)備經(jīng)常存在的磨損現(xiàn)象實現(xiàn)合理的控制，同時還能減少對能源的消耗情況。在設(shè)備改造工作實施之前，企業(yè)應(yīng)該組織內(nèi)部的相關(guān)部門進(jìn)行可行性研究的論證工作，對初步的方案進(jìn)行明確。

2.2 改造方案的制定

在對可行性進(jìn)行分析和論證之后，還需要開展相應(yīng)的現(xiàn)象試驗工作，同時還需要對技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入的分析，技術(shù)人員根據(jù)最終的結(jié)果構(gòu)建出完善的實施方案。在對改革實施方案進(jìn)行明確之后，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的審批程序進(jìn)行審批。

2.3 部門合作，逐步開展

在對方案進(jìn)行明確之后，需要企業(yè)中的設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門以及物資供應(yīng)部門之間應(yīng)該做好互相配合的工作，并對職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，保證每個部門可以將自身的職責(zé)進(jìn)行全面的落實。在保證可以獲取到相應(yīng)經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，將改造方案進(jìn)行合理的實施。通常情況下，機(jī)械設(shè)備的改造工作都是與和設(shè)備大修理共同進(jìn)行。

2.4 對改造結(jié)果進(jìn)行評估

在機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造工作全部完成之后，企業(yè)應(yīng)該組織內(nèi)部相關(guān)部門對改造之后的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗收工作。通過試運行工作的開展，可以針對機(jī)械設(shè)備在使用過程中對產(chǎn)品質(zhì)量、成本、安全性以及能源消耗等各個方面產(chǎn)生的影響進(jìn)行準(zhǔn)確的評估，在保證一定經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，對驗收結(jié)果做出相應(yīng)的結(jié)論，并交由相關(guān)部門進(jìn)行審批。

3 機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的原理

在對機(jī)械設(shè)備技術(shù)進(jìn)行改造的過程中，因為其中涉及到的內(nèi)容比較多，所以在整體上具有非常明顯的復(fù)雜性，同時也屬于一項長期的工作過程，通常情況下，主要涉及到了機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)的設(shè)計改造、加工工藝的優(yōu)化以及設(shè)備材料的創(chuàng)新等。在對這些內(nèi)容進(jìn)行改造的過程中，其中最主要的內(nèi)容是要對機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計和改造。在對機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)實施改造工作的過程中，首先應(yīng)該對改造的目標(biāo)進(jìn)行明確，同時還應(yīng)該了解需要進(jìn)行改造的相關(guān)內(nèi)容，對市場情況進(jìn)行全面的調(diào)查，對目前市場所需要的產(chǎn)品類型進(jìn)行了解，然后再根據(jù)產(chǎn)品的特點來開展機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)的改造工作。另外，設(shè)計人員還需要對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行明確，所以，在這一過程中對于技術(shù)人員的專業(yè)水平有著非常高的要求，設(shè)計改造人員只有對相關(guān)的傳動形式進(jìn)行全面的掌握，才能實現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的進(jìn)一步改造。同時還需要根據(jù)實際情況對合理的設(shè)計方案進(jìn)行有效的選擇，并對設(shè)備的工作效率進(jìn)行明確。如果發(fā)現(xiàn)在哪一個構(gòu)造當(dāng)中存在問題，一定要及時采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整，這樣才能保障最終機(jī)械設(shè)備的改造水平可以達(dá)到預(yù)期的效果。最后，在進(jìn)行改造的過程中，關(guān)于相關(guān)技術(shù)材料的使用一定要具備一定的先進(jìn)性，對材料的使用性能進(jìn)行深入的分析，從而才能使機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造水平實現(xiàn)明顯的提升。

4 企業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新方法

4.1 營造良好的企業(yè)環(huán)境與氛圍

每個人都具備一定的創(chuàng)新思維能力，但是因為受到環(huán)境、年齡、經(jīng)驗、地位以及文化程度等多個方面因素的影響，所以，在創(chuàng)造性思維方面也會隨之發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，所以，每個人的創(chuàng)造能力都存在非常明顯的差異。針對這種現(xiàn)象，企業(yè)一定要加強文化氛圍方面的建設(shè)工作，采取有效的措施營造出良好的企業(yè)環(huán)境與氛圍，當(dāng)工作人員處于這種環(huán)境中時，才能保證自身的作用可以實現(xiàn)充分的發(fā)揮。

4.2 提升企業(yè)的創(chuàng)新能力

目前，我國相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強對創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)工作，可以在一定的時間內(nèi)對工作人員進(jìn)行專業(yè)知識方面的培養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)使工作人員自身的專業(yè)技術(shù)水平可以實現(xiàn)明顯的提升。在條件允許的情況下，企業(yè)可以聘請相關(guān)技術(shù)專家，向他們多學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造以及創(chuàng)新方法。企業(yè)只有在不斷提升自身創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，才能對機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的相關(guān)原理進(jìn)行全面的掌握，從而保證所生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量可以滿足實際的使用需求，從而使企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)明顯的提升，從而才能為未來的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。

4.3 以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心

在對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，應(yīng)該將重點放在經(jīng)濟(jì)效益的提升方面。對于相關(guān)的政府部門而言，應(yīng)該加強技術(shù)創(chuàng)新方面的宣傳工作，針對有需求的企業(yè)可以加大資金方面的投入力度。將短期效益與長期效益之間進(jìn)行有效的結(jié)合，做好長期規(guī)劃。最后，應(yīng)該對改造過程中存在的材料浪費現(xiàn)象實現(xiàn)合理的控制，減少成本的投入力度，才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)明顯的提升。

4.4 加強行業(yè)管理杜絕重復(fù)建設(shè)

企業(yè)在對機(jī)械設(shè)備技術(shù)進(jìn)行改造以及創(chuàng)新的過程中，一定要將市場調(diào)查工作進(jìn)行全面的落實，不能盲目進(jìn)行創(chuàng)新，否則可能會對人力以及物力造成非常嚴(yán)重的消耗現(xiàn)象，造成最終生產(chǎn)出的產(chǎn)品不能滿足社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。因此，企業(yè)在對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，主管部門一定要將自身的引導(dǎo)作用充分的發(fā)揮出來，加強各個部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。另外，針對有能力的企業(yè)而言可以與其他部門之間做好配合工作，從而形成合力的機(jī)械制造體系，對重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象實現(xiàn)合理的控制。

5 結(jié)語

在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)要想使自身的綜合競爭力實現(xiàn)明顯的提升，一定要對機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造工作引起足夠的重視。在對機(jī)械設(shè)備技術(shù)進(jìn)行改造的過程中，一定要將市場調(diào)查工作進(jìn)行全面的落實，保證改造結(jié)果可以滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。企業(yè)應(yīng)該加強對技術(shù)改造人員的培養(yǎng)工作，使工作人員可以對先進(jìn)的改造技術(shù)和方法進(jìn)行全面的掌握，從而才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)明顯的提升。