交通績效審計的思路和方法淺談

劉鵬權

（榆林市道路運輸管理處,陜西 榆林 719000）

一、交通績效審計

為確保交通領域各工作的有序進行，同時保證交通工作中資金效率使用實現最大化，盡量杜絕不必要的各項損失和消耗，交通績效審計是必須堅決執行的一項長期工作，具有以下意義：

(一)及時真實的掌握信息

績效審計就是審計人員通過先進技術和方法對各項企事業單位進行的日常管理進行細化審計，并對出現的各項費用進行一一核實，保證各項企事業單位在高效、經濟的前提下有序工作。因此，通過績效審計可以最真實直觀的掌握每個單位的實際情況，及時發現不足，并提出整改意見。

（二）調動工作人員的工作積極性

績效審計工作強調績效，就是要建立有獎懲機制的審計，可以充分調動審計人員的工作積極性，使審計人員加強對自身的要求，努力提高自身的綜合素質，把握交通績效審計工作要點，科學合理的對資金的使用情況進行審計，為交通績效審計工作貢獻出自己的一份力。

（三）提升交通工程效益

對交通工程中進行審計中的，要嚴把經濟這一命脈，把工程中的一切費用嚴格按照相關制度規范進行審計，并且不斷創新和研究交通績效審計工作，對資金進行科學合理的安排，保證交通工程按時完工的基礎上實現工程效益最大化。

二、交通績效審計現狀及不足

目前，審計工作的重要性已經各單位所重視，但是由于種種原因使交通績效審計工作的效果人達不到理想狀態，甚至一些出現只流于形式的績效審計現象。

（一）績效審計人員素質有待提高

目前，一些單位對審計工作的重視程度不夠，忽略對審計隊伍的建設，因而對審計人員的管理和培訓不及時，使審計人員的專業知識不扎實，對新方法新技術學習不及時，造成創新思維不強，審計人員隊伍整體素質不高。

（二）績效審計制度有待完善

一些單位現有的審計制度存在不完善的情況，缺乏針對交通工程的實際情況進行審計，在審計過程中大多照搬其他制度的現象，造成審計工作流于形式，不能切實的對交通工程工作進行績效審計。同時由于制度的不完善，難以對審計人員進行績效測評，使審計人員積極性不強，無法提升審計工作得效率和質量。

（三）績效審計工作創新不足

對績效審計工作的創新思維不夠，目前的審計團隊缺乏創新意識，工作中大多參照現有的相關制度，不能做到審計觀念要隨著相識的變化而及時調整，在按照規章制度的前提下，要根據實際情況提出創新方法，力求審計工作具有創新性。

三、加強交通績效審計的措施

績效審計工作對交通工程具有重要影響，是提高工作效率和實現經濟最大化的重要手段。

（一）提升績效審計人員整體素質

任何工作都是通過人進行完成的，因此任何工作都想要做好都必須加強對人員的管理。只有對績效審計人員進行科學合理的管理，同時定期聘請專業人士對績效審計人員定期進行培訓和學習，使績效審計人員可以及時掌握最新的審計政策和方法，同時提高自身的專業素質。要對績效審計人員進行定期專業測評，并把測評結果列入到績效考核內，提高績效審計人員學習積極性，從而提升績效審計人員整體素質。另外，要完善人才培養體系，重視人才的培養，力求培養具有創新復合型人才。

（二）健全完善審計制度

要根據交通工程的實際情況制定科學完善的審計制度，要細化審計制度，充分考慮交通工程中的每個流程，針對每個流程進行全面規范，明確每位審計人員的工作職責，使得審計工作規范化、正式化。使得審計人員工作內容、工作目標更加明確，工作開展更加順利，提高工作效率。

（三）加強對預算的管理

交通工程的預算實施以來，對一些不合規的支出項目得到了有效控制，但要對必要支出項目進行預算審計，對那些必要支出的項目進行預算控制，杜絕浪費和高價的現象，要求審計人員對單位財務進行審計，針對交通工程的項目開銷進行預算把控，核實是否存在超預算及不合規現象。同時加強專項資金審計，使得交通工程的各項支出都控制在預算范圍內。

（四）落實跟蹤審計

對交通工程要根據不同工程時期進行跟蹤審計，要通過分時期的審計最終達到全過程的審計，要抓住不同時期的審計要點，對交通工程進行細化審計。

（五）創新審計思路和方法

創新是一項工作得以發就進行的前提，因此要提高創新意識，培養創新思維，多聽取廣泛意見，使更多人員參與其中，提出自己的創新看法，努力探索交通績效審計的新思路，健全內控制度，為工程順利開展提供基礎。

四、結束語

交通績效審計工作任重而道遠，通過對審計過程中存在的不足，要創新思路，更新觀念，同時完善績效審計制度，并對審計人員進行定期培訓，提升審計人員整體業務水平，對審計人員進行科學規范化管理，促進各項工作順利高效的發展。使交通績效審計工作邁上新篇章。