我國義烏小商品市場出口的現狀及對策分析

徐美慧

（沈陽工學院經濟與管理學院，遼寧 撫順 113122）

一、義烏小商品市場出口的現狀

（一）小商品的出口結構

義烏的小商品批發場從中國義烏國際商貿城、篁園市場兩個批發市場組成,市場擁有43個行業、1900個大類、170萬種商品。根據用途和特征的不同，不同類別又按其產品的材料、性能及用途分成若干個小銷售類別。

（二）小商品的出口現狀

義烏小商品城在90年代后半期，由于當時國內大陸市場的開放不好，出口額根本沒有增長，但是在1999年時GDP卻奇跡般突破百億額度，然而出口額津津只有大概兩億美元。漸漸發展到21世紀后，義烏小商品出口總額明顯所增長。

二、義烏小商品市場出口存在的問題

（一）政府層面

1.出口貿易壁壘的增多。義烏小商品城是世界最大的商品城，每年都有大量小商品出口到世界各地,外貿出口為義烏經濟的發展做出了重要的貢獻。然而，由于世界性的金融危機和債務危機的發生,國際貿易大幅萎縮。

2.人民幣持續升值的影響。改革開放30年來，義烏小商品城從無到有，從小到大，從出口貨源調撥省發展成為全國外貿出口的大市。然而國家在小商品出口方面的救濟政策匱乏，這樣出口的公司得到很少的出口退稅優惠和出口補貼優惠，這將給憑價格優勢為主要的出口企業增大壓力。

（二）企業層面

1.缺乏自主品牌建設和創新能力。在義烏，盡管小商品品種繁多且門類齊全，但絕大多數產品都沒有自主品牌，加之大部分小商品制造公司的創新力度不強，獨有的品牌認知不夠。即使是能夠創自主研發品牌的貿易公司，也沒有深度研究生產品牌的價值量，更沒有從自主品牌出口的基礎上發展成國際名牌企業。

2.出口市場過于集中。義烏小商品出口市場一直以歐美等發達國家為主，過高的外貿依存度使得義烏小商品市場的出口增長受到了很大的限制。

三、義烏小商品市場發展的對策分析

（一）政府對策分析

近年來，義烏農商銀行緊緊圍繞義烏市委、市政府中心工作，深入貫徹金融支持地方經濟發展的要求，以普惠金融精神為引領，始終堅持服務“三農”和中小微企業的市場定位，深入推進社區銀行建設，加強金融創新，積極服務實體經濟，與地方經濟同發展共繁榮。

（二）企業對策分析

提高生產設備和加工的水平，提高產品自動化程度及產品的應變能力，正確辨別并解決好質量與數量、效益與速度之間的因果關系，在商品的內在品質和外在樣式，樣品的好壞和批量生產產品的關系上，質量和檔次的轉換關系，來提升產品高度。

四、總結

義烏小商品的國際貿易量經長時間的增漲，擁有了世界小商品批發中心的地位。義烏小商品的貿易總量和貿易成交額也開始持續穩定增加，小商品市場更加國際化。然而，義烏小商品市場在國際貿易出口上還有很多隱形的阻礙經濟發展的問題。所以，要維持小商品貿易的的健康穩定，就必須綜合以上這些所有的解決措施，走出義烏小商品在出口貿易方面的國際化道路。