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對事業單位會計內控管理的思考

2018-01-28 08:49:57宋國紅
時代金融 2018年27期
關鍵詞:規范事業單位管理

宋國紅

(伊通滿族自治縣機關事物管理局,吉林 四平 130700)

一、基本概念闡述

(一)事業單位

事業單位,是指由國家行政機關舉辦,受國家行政機關領導,沒有生產收入、所需經費由公共財政支出、不實行經濟核算、主要提供教育、科技、文化、衛生等活動非物質生產和勞務服務的社會公共組織,事業單位接受政府領導,是表現形式為組織或機構的法人實體。

我國的事業單位具有以下特征:第一,提供公共服務,包括治安、國防、環境保護等由政府行使國家權利而形成的產品,以及教育、醫療、科研等服務于社會公眾的產品;第二,承擔部分政府職能,比如建立學校、科學院,建設公路、鐵路、水電網絡等基礎設施;第三,屬于非公共權力機構,事業單位屬于非行政機關,不具有公共行政權力,同類事業單位之間關系平等,不具有管理其他單位或個人的權利,主要職能是提供專項性服務。

(二)會計內控管理

內控是一種管理手段,就是指企業或單位內部的職能機構和管理人員,在組織經濟業務過程中的一種聯系并制約的管理方法,包括三個基本方面:第一,確定職能部門和管理人員的權責;第二,規范經濟業務的手續和流程;第三,制定經濟業務與管理者的的制衡機制。

事業單位的會計內控管理,主要包括以下幾個方面的內容:

1.會計組織控制。想要強化會計內控管理工作,就必須建立科學的會計機構組織。會計機構組織,由總會計師領導,設立會計管理人員、出納、稽核等會計崗位,事業單位根據自己的情況,靈活調整,做到人崗相宜。

2.會計基礎控制。通過會計基礎控制,事業單位能夠對全部的經濟活動進行準確的記錄與有效的管控。會計基礎控制包括以下幾個方面的內容:第一,完整性控制,即保障業務記錄、原始憑證的完整性;第二,準確性控制,即保證記錄和憑證計量單位、日期和數額的準確性;第三,有效性控制,即保證經濟業務記錄及相關手續的有效性;第四,時效性控制,即保障會計信息能夠在最短的時間內記錄和報告。

3.實物資產控制。進行實物資產控制,主要是為了保護事業單位的財產安全,以及會計資料的真實可靠性,實物資產控制包括防舞弊控制、防盜控制、防損控制等

4.紀律控制。事業單位通過紀律控制,來實現對基礎控制的監督。比如,職責分工是否明確,崗位設置是否不相容。內部紀律,其主要目的就是監督和改善基礎控制和崗位設置,包括賬與帳的稽核、帳與責的稽核、帳與實的稽核等。

二、事業單位會計內控管理存在的問題及原因分析

(一)問題探討

1.內控管理制度薄弱。第一,會計內控內容不全面,沒有涉及到事業單位經營活動的所有環節。第二,會計內控管理約束的對象不全面,并未對所有的財務會計人員進行監督和約束。第三,會計內控范圍不全面,注重預算資金的控制,忽略預算外資金的控制。

2.會計審核不規范。第一,會計原始憑證的管理不規范,存在著不少缺陷,比如發票內容不細致、發票抬頭與單位實際名稱不符、手續辦理存在漏洞、領導簽字難以辨認等。第二,賬務核算不規范,資產記錄過于簡單,債權債務模糊,甚至出現賬外設賬的情況。第三,財務基礎工作不到位,崗位責任不明確、財務管理體系不健全。

3.固定資產管理不規范。第一,事業單位也普遍存在重購置輕管理的現象,資產的采購缺乏公開透明、資產管理粗放,部分單位甚至變賣國有財產,審計丑聞頻發。第二,固定資產賬目不夠細致,錯記、漏記、虛記的現象時有發生,賬面資產總值無法解釋實物情況,賬實不一,賬外設賬。第三,缺乏固定資產的使用與保管制度,不公平交易層出不窮,假公濟私現象頻發。

4.財務會計人員素質不高。事業單位的財務人員,缺乏責任意識與競爭意識,職業道德和職業技能不過關,工作態度散漫,再加上缺乏監督機制,一些財務人員甚至出現違法亂紀、貪污舞弊的行為。

(二)原因分析

第一,事業單位體制的影響。事業單位的權責不夠明確,員工身份、素質參差不齊,有普工、管理人員、專業技術人員,且專業技術崗位比例較低,缺乏高學歷、高素質人才。員工的工作自由度較大,工作態度普遍散漫。第二,事業單位財務管理制度的影響。《事業單位財務管理規則》執行力不高,管理效果甚微。第三,內部控制的影響。事業單位內控意識薄弱、內控體系不健全,甚至個別單位內控制度形同虛設,會計核算機構和相關部門還存在著溝通方面的問題,財務管理人員的能力也存在缺陷。

三、事業單位會計內控管理改善策略

(一)完善內控管理制度建設

第一,強化管理人員在內控管理體系中的主導地位。事業單位的負責人,是財務會計工作的第一責任人,承擔著保障財務會計報告真實性和完整性的重任,我們需要對事業單位的負責人進行專門的內控管理培訓,提高內控意識,掌握內控基礎知識。第二,調整崗位設置,實現內部牽制。崗位的設置必須按照職責分離原則,分離不相容的職務,對于關鍵崗位,要明確規定其權限范圍,并在內部形成互相牽制、互相制衡的關系。比如,將業務辦理與授權審批相分離,將會計記錄與業務辦理相分離,將會計記錄和財務管理相分離,將業務辦理和業務稽核相分離,將記賬和保管職務相分離,等等。第三,引入授權和審批機制,發揮財政與審計部門的作用。構建完善的會計內控管理體系,有賴于財政與審計部門的工作。加強對重點投資項目效益的審計,以及對財政資金使用狀況的審計。

(二)強化會計管理基礎工作

會計基礎工作,是會計工作和財政工作的基本環節,是事業單位會計內控管理的源頭,決定了會計行為的規范程度和會計工作質量的高低,強化會計管理基礎工作,可以從以下幾個方面入手:第一,健全,崗位責任制度。對于會計管理每一個崗位、每一個環節,都要有明確的規定與操作規范。第二,注重會計基礎規范的考核評價工作。將會計基礎工作規范化列為財務會計人員考核的重要指標,制定詳細的獎勵與約束條例,規范工作。第三,強化會計核算工作。完善員工配置,對會計核算工作進行嚴格的規范,保證財務會計信息的真實性和完整性。第四,強化銀行賬戶和現金管理。杜絕私自開通、變更銀行賬戶,嚴查賬外收支,對非法轉移財政資金的行為進行嚴懲,強化公用經費的管理,及時清理長期掛賬的往來款項。

(三)創新會計內控管理模式

事業單位可以進行財務管理模式的創新,實行會計人員委派制度。這一制度,由兩權分立的現代企業制度嫁接而來,會計人員由政府財政部門統一委派和管理。會計委派制,能夠增強會計人員的獨立性,提高財務會計人員的業務水平和職業素養,促進監督制約機制的成熟完善,提高財務會計管理的效率,降低經費支出。

(四)強化固定資產管理

事業單位的固定資產,是國有資產的重要組成部分,其產權歸國家。事業單位需要加強對固定資產管理的重視,合理規劃定額定員標準,促進公共資產的合理分配。第一,制定完善的固定資產管理制度。明確固定資產等級,建立固定資產驗收入庫制度、盤點清理制度、損失賠償制度、報告管理制度等。第二,強化產權管理,理順產權關系。事業單位需要明確規定固定資產的擁有權和使用權,強化對非經營性和經營性資產之間的產權轉化,對固定資產進行合理的安排。第三,強化約束與監督力度。事業單位需要建立完善的自我監督與自我約束體系,確保固定資產的真實性,確保國有資產的保值和升值。

(五)提升會計內控管理人員素質

第一,強化會計內控管理人員的思想道德品質和法律意識,明確做假賬行為的嚴重違法性及嚴厲的處罰措施,形成良好的打假風氣,組織會計人員學習會計職業道德規范,對違規違法人員進行嚴厲的處罰。第二,強化會計內控管理人員的專業能力。會計行業對從業人員的工作經驗和專業能力有著很高的要求,尤其是會計信息電算化操作、網絡傳輸等新技能。因此,事業單位需要加強培訓力度,強化會計人員的繼續教育,更新理念、強化技能。

四、結語

我國事業單位的會計內控管理工作,由于受到體制、制度等方面的影響,還存在著不少問題,比如內控管理制度不健全、會計審核不規范、固定資產管理不到位、財務人員素質不高等,為了改變這一現狀,我們需要對癥下藥,強化會計內控管理的制度建設,強化會計管理基礎工作,創新管理模式,注重固定資產的管理,同時,加強培訓,全面提高會計內控管理人員的素質,從而有效保護國有資產,提高事業單位的服務質量。

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