行政事業單位固定資產管理的問題與解決途徑

孟文靜 山東省濰坊市臨朐縣財政局

前言：行政事業單位是社會發展過程中的重要服務機構，其依靠政府財政支持，需要針對各項固定資產管理工作內容進行全面有效的管理和控制，強化固定資產的使用效果。近些年來，行政事業單位在購買固定資產方面的總額逐漸擴大，但是在具體管理工作進行過程中還存在著一些不合理、不到位的情況，影響到了事業單位的整體管理工作開展情況。面對當前行政事業單位固定資產管理工作實際開展過程中存在著的問題，需要積極采用科學合理的方式和手段加以應對和處理，全面有效提升其整體的管理水平。

一、行政事業單位固定資產管理工作過程中的問題

（一）管理機制不夠健全

固定資產管理工作過程中涉及到較多方面的內容，而很多行政事業單位開展管理工作的過程中，沒有科學有效的管理機制作為支撐，容易影響到實際工作開展效果。行政事業單位較為重視財務開支制度方面的管理，沒有充分開展固定資產方面的管理工作，在臺賬登記方面不夠全面，容易影響到實際工作開展效果。同時行政事業單位開展固定資產管理工作的過程中，缺乏著健全的外部監督機制，實際采用的監督機制不夠健全，導致固定資產管理工作過程中出現一些違規現象。

（二）固定資產管理工作人員綜合素養不符合要求

固定資產管理人員不僅需要具備較強的科學文化理論知識，同時還需要具有較為豐富的實踐經驗，能夠將理論知識充分有效的應用在實踐工作之中，并且能夠以認真負責的工作態度，更好的強化各項工作開展情況，這樣將能夠全面有效提升整體的工作水平。但是具體工作開展過程中，很多固定資產管理人員的自身綜合實力不符合工作要求，影響到了實際工作的開展效果。

二、行政事業單位固定資產管理工作的良好途徑

切實有效推進行政事業單位固定資產管理工作的順利開展，需要從單位內部的實際工作情況出發，采用科學合理的方式和手段，強化工作的開展效果，全面有效提升固定資產的總體管理水平，使其更好的符合行政事業單位的工作需求。

（一）建立健全固定資產管理機制

完善合理的管理機制，是充分有效控制行政事業單位固定資產管理效果的重要前提和保障。當前行政事業單位需要不斷強化管理機制的科學性、合理性，推進固定資產管理目標的良好實現。首先，需要征得相關部門、領導的認同，開展固定資產管理制度的完善工作，切實發揮運行機制的總體應用效果，使其和行政事業單位的日常工作情況保持著良好的匹配性。其次，固定資產管理機制之中需要明確責任人的權責情況，確保各項職責工作能夠真正落實到位，保證定崗到責，同時需要針對各個崗位的具體工作開展情況進行全面有效的考核，按照一定時期公布考核結果，這樣將能夠出充分調動工作人員的工作積極性和主動性，促進他們自覺的投入到相應的工作環節之中[1]。再者，需要構建起完善合理的外部監督管理機制，發揮外部監督工作的作用，各個部門都需要發揮良好的協調作用，比如說財政部門、審計部門以及監察部門都需要在履行自身職責的同時，保持著良好的交流和溝通，全程監督固定資產的各項使用情況，強化固定資產的購置、租賃、增減以及報廢處理等環節的監督效果，同時還需要重點監督固定資產的真實性、完整性，提升其總體的保值和增值效果[2]。

（二）全面提升固定資產管理人員的綜合素養

固定資產管理人員的綜合素養，會在很大程度上影響到行政事業單位的管理工作開展效果。首先，會計人員需要注重強化自我學習，全身心的投入到日常學習環節中，切實提升自身的綜合知識學習效果，并且具有更強的實踐運用能力。其次，行政事業單位可以積極組織一些會計人員的培訓活動，促進他們的業務素質和能力持續提升[3]。行政單位之間也可以組織一些內部交流和溝通活動，給管理人員提供良好的學習和交流機會，促進他們能夠更好的適應實際工作需求。會計人員需要能全面充分的掌握各項法律法規，并且能夠在日常的固定資產管理工作實踐中全面遵守各項法律規范，這樣將能夠更好的強化會計人員的總體知識能力。再者，會計人員需要通過相關職業資格從業考試并通過之后，才能夠真正參與到實際工作環節中，嚴格禁止無證上崗現象的出現。會計人員具體開展固定資產管理工作的過程中，需要能不斷規范和約束自身的行為，保證賬務處理水平的持續提升，強化固定資產管理工作的基礎能得到良好的保障。最后，需要積極開展會計人員的職業素養和思想道德教育工作，促進會計人員能夠始終以嚴謹的工作態度和職業素養面對日常工作內容，減少一些違規、違法行為的出現[4]。

結束語：當前行政事業單位具體開展固定資產管理工作的過程中還存在著一定的問題，影響到了單位內部的總體經營和管理工作開展效果，同時還會給單位內部的財務管理工作造成一定不良影響。對此，行政事業單位需要不斷強化自身的總體管理工作實施效果，從現階段固定資產管理工作現狀出發，建立健全固定資產管理機制，并全面提升固定資產管理人員的綜合素養，這樣將能全面提升固定資產管理工作整體水平。