淺談新時期提升黨建與業(yè)務(wù)工作融合度

龐敏 魏代福

山東臨沂煙草有限公司費縣分公司

在新時期、新形勢下，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，對于發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用顯得尤為重要。在具體工作中，怎樣實現(xiàn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的相互融合、同頻共振呢？

一、當前黨建與業(yè)務(wù)融合中存在的問題

1.黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”、不會融合抓的問題。比如，部分黨支部書記對黨建工作認識不到位，把黨建與業(yè)務(wù)分開來抓，不能自覺把黨建工作融入到部門單位業(yè)務(wù)工作中，造成黨建與業(yè)務(wù)“兩條腿”；弄不清怎么通過抓黨建來促業(yè)務(wù)工作開展，只滿足于完成本部門本單位業(yè)務(wù)工作，忽略了抓黨建工作等。

2.擔當意識不強，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯的問題。比如，有的黨員不愿亮出身份，模范作用發(fā)揮不明顯，安于現(xiàn)狀，進取意識不強，擔當意識不強，遇事不敢沖上前，遇到難題繞道走，不愿觸及深層次矛盾，不敢啃“硬骨頭”；有的黨員奉獻意識和敬業(yè)精神不夠強，不愿付出奉獻少，多干就以為“吃虧”等。

3.能力不足、作風漂浮的問題。比如，有的黨員淡化學(xué)習，能力水平與崗位不匹配，缺乏黨性鍛煉，缺失黨性意識，工作不具體、不深入，只求過得去、不求過得硬，應(yīng)對“四種危險”的能力不足；有的黨員落實缺乏韌勁，盯不緊、抓不實，不下“一錘一錘敲”的硬功夫，虎頭蛇尾等。

二、促進黨員與業(yè)務(wù)工作融合度的方法

目標融合。堅持“結(jié)合業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、抓好黨建是最大政績”的理念，謀劃年度工作任務(wù)目標時，要充分發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用，避免業(yè)務(wù)指標、黨建指標條塊分割的局面。黨建目標要的融入綜合目標，使考核目標不虛化不空洞，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)目標任務(wù)相互交叉，相互包含，變下達任務(wù)主體的多元化為一元化。

組織融合。堅持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步思考、同步謀劃、同步布置、同步實施、同步考核。在謀劃中心工作、業(yè)務(wù)工作時，強化黨組織、黨員在業(yè)務(wù)工作中的主導(dǎo)作用，將黨的建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、專銷、企業(yè)管理等中心工作融為一體。在謀劃黨建工作時，主動將其放到大局中來思考，使黨的工作按照黨的政治路線來進行、圍繞中心任務(wù)來展開、朝著黨的建設(shè)總目標來加強。在日常工作中，堅持支部會議和站務(wù)會議兩會合一，將黨支部集中學(xué)習活動與具體業(yè)務(wù)工作部署合并進行，達到黨建和業(yè)務(wù)在組織上、意識上、能力上的深度融合，為企業(yè)發(fā)展注入強大的“紅色動力”。

思想融合。堅持思想先行，首先，將黨建工作作為“一把手”工程，“火車跑得快，全靠車頭帶”，先當好書記，再做好局長、經(jīng)理。提高黨委班子成員思想意識，只有黨委班子認識到黨建在引領(lǐng)中心工作，促進企業(yè)發(fā)展方面的重要性，才能有效推動黨建與中心工作的深度融合；其次，要自上而下深入宣貫，提高全體黨員思想意識。通過理念引導(dǎo)，解決黨建和中心工作“兩張皮”問題。每名黨員在日常學(xué)習、生活、工作中，要牢固樹立“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建就是瀆職”的責任意識，切實把黨建工作記在心上、抓在手上、落實在行動上。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展形式多樣的載體，以黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員突擊隊等為抓手，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點工作，開展多種主題活動，大力營造愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、勇于爭先、甘于奉獻的氛圍，打牢企業(yè)健康發(fā)展的根基，從而將黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

業(yè)務(wù)融合。在各基層部門都實行黨支部全覆蓋，堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨組織作用就發(fā)揮到哪里，業(yè)務(wù)工作開展在哪里、黨員表率作用就體現(xiàn)在哪里”，從謀劃到執(zhí)行做到“一盤棋”。一是將黨建工作與卷煙營銷深度融合。以穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)梯次化上移為重點，黨員客戶經(jīng)理要在建立黨員示范線路、黨員示范戶，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，推進營銷工作水平整體提升。二是黨建工作與專賣工作深度融合。以市場監(jiān)管、大戶治理、秩序維護等為重點，黨員稽查人員要在信息收集、法律宣傳、案件查辦等各項工作中勇挑重擔，走在前列，樹立榜樣，爭當先進，推動專賣工作扎實有效開展。三是黨建工作與煙葉工作深度融合。以優(yōu)化布局、提升質(zhì)量、增加效益為重點，黨員在科技攻關(guān)、先進技術(shù)推廣、幫扶困難群眾、服務(wù)煙農(nóng)、等各項工作中勇于擔當、爭做表率，建立示范棚、示范田、示范烤房，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動煙葉整體工作的上水平。

服務(wù)融合。做好三個服務(wù)，服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)客戶（煙農(nóng)、零售戶、消費者）。一是落實“2必談5必訪”談心談話法，加強黨內(nèi)關(guān)懷。及時掌握黨員群眾工作、思想狀況，激發(fā)了黨組織內(nèi)在活力。二是積極開展志愿服務(wù)，以黨員為骨干，成立“金葉志愿服務(wù)隊”。在育苗、起壟、移栽等時間緊、任務(wù)重、用工多的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展志愿服務(wù)600余人次，受到煙農(nóng)好評。三是建立黨員突擊隊。在各煙站建立黨員突擊隊，針對煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能遇到的狂風、暴雨、旱澇、冰雹、停電等突發(fā)事件制定了應(yīng)急預(yù)案。四是積極組織開展黨員聯(lián)系零售戶活動，定期深入到零售戶家中為零售戶進行卷煙陳列、柜臺整理、標價簽維護、店容店貌清潔等工作，提升零售戶經(jīng)營能力。

考核融合。精準落實黨建工作責任，提升黨務(wù)工作效率。一是抓好黨務(wù)與業(yè)務(wù)的融合工作，將與部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合緊密的黨務(wù)工作同步納入業(yè)務(wù)責任考核范疇，將與黨務(wù)工作關(guān)聯(lián)較大的業(yè)務(wù)工作同步納入黨務(wù)責任考核范疇，防止黨務(wù)與業(yè)務(wù)工作“分家”，使兩項工作形成相互促進、共同提升的良性循環(huán)。二是結(jié)合黨員履職紀實平臺，實行黨員積分管理，每半年一次，評定黨員先鋒崗、黨員示范崗。三是根據(jù)績效考核結(jié)果，評選“五好”支部、“五過硬”支部書記、“五優(yōu)”黨員。

總之，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是一項長期工程。要有“咬定青山不放松”的精神，努力建立與企業(yè)經(jīng)營目標相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與經(jīng)營管理機制相協(xié)調(diào)的黨建工作體系，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾，充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，不斷促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。