楊坤 青島港董家口礦石碼頭有限公司
引言:企業工會是企業職工合法權益的維護者,我們在構建和諧勞動關系過程中,需要關注企業工會建設,利用企業工會的職能和作用引導職工正確認識個人利益和集體利益之間的關系,推動企業轉型升級,促進人力資源合理配置,為企業的健康、可持續發展提供助力。當前的企業工會在企業管理工作中沒有發揮相應作用,因此我們采取合理措施促進企業工會作用發揮。
在企業和諧的勞動關系中,員工的合法權益可以得到很好地保障,包括工作環境和薪金等,有助于調動企業員工工作積極性,建立企業和員工之間的有效溝通關系。通過對企業工會職能和發展現狀的分析,我們可以了解到企業工會在企業發展中的地位和作用,在不同的歷史發展階段,企業工會在職能作用發揮上也體現出差異性。隨著改革開放政策實施,工會為了適應社會注意市場經濟發展,需要在職能屬性上逐漸從政治屬性轉向經濟和社會屬性過渡。不管是從國際社會角度看還是從我國社會經濟發展現實看,工會從誕生開始其主要職能就是保障工人合法權益,合理保障工人安全、降低工作強度和危險程度,促進職工工作效率的有效提升。本世紀初,新《工會法》頒布為企業工會的職能明確提供了重要依據,工會成為企業和職工有效溝通的橋梁,調動職能參與企業民主管理積極性,提升企業凝聚力和向心力,促進企業內部團結和外部發展。從政府層面上來說,我們對企業工會的工作全力支持,提倡企業結合自身發展需求不斷進行基層民主管理方式完善,激勵職工密切參企業管理,合法維護自身權益,充分利用工會和法律武器維護自身利益[1]。
近年來,我國企業工會獲得很大發展,但是在發展過程中也體現和積累了一些問題,部分問題造成工會職能和作用的不匹配,在企業和職工溝通過程中造成了阻礙。當前如何在新形勢下促進企業工會職能作用的有效發揮成為擺在企業面前的艱巨任務。
企業工會在實際企業運行過程中,很容易忽視群眾呼聲,員工意見無處提,委屈無處訴,長此以往矛盾很容易激化。因此在這個過程中,工會應該發揮自身的溝通、協調作用,成為職工、單位社會群體之間交換意見的渠道。此外,做好企業的基層民主管理工作,引導職工群眾參與企業管理過程,促進企業行政決策的科學性和有效性提升,使企業決策更具可行性和執行力,為企業發展奠定堅實基礎[2]。
企業文化是企業軟件設施,體現企業的管理和發展理念,建立良好的企業文化利于和諧工作氛圍營造,促進企業員工凝聚力提升。企業發展體現的是整體性進步過程,因此在整體性進步過程中有可能造成個人利益損失,這個過程中,極容易造成企業員工產生消極情緒,如果有良好的企業文化作為支撐,我們就可以基于員工更好的物質精神支撐,提升企業內部工作和諧性,提升員工思想覺悟,最終促進企業和個人的和諧發展、共同進步[3]。但是在實際企業管理過程中,企業管理人員容易忽視企業文化建設問題,對員工的工作積極性和思想覺悟提升沒有起到積極作用,這時候工會就要起到應用的作用,代表廣大員工利益和意志,促進企業和員工之間的有效交流和保障,促成企業文化形成。除此之外,工會要向企業高層反映問題,提倡企業文化建設,實現企業文化建設范圍的擴展。在建設精神的同時也要重視起企業的物質建設,為員工個人利益提供保障。
基于工會在企業管理和發展中的職能和性質,當企業員工利益受損時,工會應該按照法律規定,和企業進行客觀性協商,爭取員工權益合法化。在此基礎上,工會要結合當前的企業發展需求和形勢,不斷提升自身工作能力,提升工會依法辦事的能力,也要正確掌握了解員工的科學方法,做好員工情緒分析和企業交流工作。其次,提升工會創新能力,促進工作理念更新和發展[4]。企業工會以員工的利益為根本,是職工群眾的發言人和代表,因此在新的時代背景下,企業工會要不斷強化自身責任意識和創新工作意識,堅決抵制官僚主義作風,深入群眾、了解群眾、體恤群眾,做企業員工的傾聽者和支持者。依據法律規定,滿足員工的精神和物質需求,促進企業和員工之間的有效協商,爭取員工利益最大化,保障企業整體利益不受損,在企業文化建設和利益提升上貢獻自己的力量。此外,樹立科學的服務意識,保證服務態度的積極性和和諧性,深刻站在職工群眾的角度考慮問題,管理職工群眾關系的問題,解決職工群眾難以解決的問題,竭盡全力履行企業工會職責,為現代化經濟社會建設提供助力,體現企業工會在企業管理和發展中的重大作用。
結語:綜上,企業發展中勞動關系作為重要影響因素,和諧的勞動關系在促進企業發展過程中起到積極作用,因此我們在企業經營管理過程中應該將和諧的勞動關系構建作為重要目標。企業工會在構建勞動關系上起到的作用十分顯著,但是我們在實際企業經營管理過程中,發現企業工會的作用沒有得到顯著發揮,基于此,本文進行以上內容研究。