工程鋼筋混凝土施工技術及質量管理

龔勝秋 湖南芙蓉建設集團有限公司

引言∶近年來，工程鋼筋混凝土質量事故發生率僅次于采礦業，位于第二，形式已然十分嚴峻，已經成為政府和各界關注的焦點。黨中央、國務院向來注重施工質量生產，質量管理工作，習近平總書記特別強調：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價，這要作為一條不可逾越的紅線。”近年來，各部門，各單位認真貫徹黨中央的指示，方針和政策，貫徹落實施工單位的具體質量生產責任，政府對于大小型在建工程的質量監管力度已經不斷加強，建筑行業的質量管理形式已經慢慢好轉，施工質量事故逐年下降。但質量管理形式依舊迫在眉睫，質量事故發生次數依舊較多，在建工程違反相關規章制度進行生產的現象依舊存在，給人民群眾生命財產造成了重大損失。

一、施工質量管理定義及特點

（一）質量管理定義

質量管理是指在混凝土施工管理過程中，從事質量與管理的一個過程。在這個過程中，施工單位盡可能采用先進的質量管理手段來減少或消除質量隱患，以此來確保作業人員的人身財產質量，降低質量生產事故發生率，減少不必要的經濟損失。

（二）施工質量管理的特點

1.多樣性。混凝土施工過程中會涉及到多個施工過程，如地基施工、立模板配置鋼筋施工、砼澆筑施工、填充墻等砌體工程施工等，每個施工過程在施工周期、施工方式等方面都不一樣，存在極大的區別，這也讓工程的質量管理具有了多樣化的特點。

2.特殊性。在進行工程鋼筋混凝土施工質量管理過程中，對于不同施工過程的質量管理工作，由于施工現場環境復雜，具有不確定性，其會受到施工周期、氣候環境等種種因素的影響，從而使得每個施工過程都具備自己的個性，擁有了特殊性。

3.協調性。施工工程項目涉及工種較多，包含大量的地下作業、爆破作業、用電用水作業、高空作業、起重作業等高危工程，并且各工種常常需要交叉或平行作業。

4.持續性。混凝土施工項目建設周期相比之下較長，從設計、實施直至投產，工序之間環環相扣，前一道工序的隱患可能會在后序的工程中暴露出來，從而引發質量事故。

二、工程鋼筋混凝土施工質量管理的作用

質量管理是混凝土施工管理的核心內容之一，必須保證質量是完成混凝土施工管理目標的首要前提，質量對于施工工程的管理具有決定性作用，質量決定了一切，因此，質量管理是在建工程管理中的重中之重。施工質量管理的內涵，實質上就是在建工程施工進行過程中，管理及作業人員采用一系列科學有效的管理方法，對在建工程的質量進行一種動態的管理，對它的質量狀態實施動態控制，盡可能消除或減少低質量行為，實現所確定的質量管理目標。建設單位、施工單位、監理單位等單位是工程鋼筋混凝土施工質量管理的參與者，具體的質量管理措施是關鍵，必須制定并實行，因此，這是一種微觀層面的質量管理。

工程鋼筋混凝土施工質量管理主要分為兩個階段的管理，一是在施工之前進行準備階段，二是過程中的質量管理。準備階段的質量管理是指施工項目正式開工前，通過勘查現場情況及有關資料來預測分析將來可能會影響質量管理的一些因素，根據勘查情況結合資料制定出具有針對性的質量管理計劃并提出這個在建工程的質量生產的具體目標并要努力做到；施工過程中的質量管理工作就是施工項目在施工過程中，對施工現場的質量生產活動進行指揮實施和在一定情況下進行協調管理，確保制定的質量生產的目標能夠順利實現，這就體現了質量生產和管理的組織、協調、控制等職能。

三、工程鋼筋混凝土施工質量管理的主要內容

（1）制定項目質量管理目標，建立健全質量生產管理體系，實施質量生產責任考核。（2）建立健全相關質量生產法律法規、標準規范和施工現場質量生產需要的種種規章制度。（3）制定質量生產技術措施和施工現場臨時用電方案等。（4）落實施工現場的各項質量防護措施（5）加強施工現場消防質量管理，采取一定的消防質量措施（6）編制施工生產質量事故應急救援預案（7）建立質量生產管理臺賬由專門人員對施工質量生產管理活動進行必要的記錄，保存應有的資料和原始記錄，以作為管理、考核、追責的依據。

四、工程鋼筋混凝土施工質量管理的建議

（一）采用先進技術手段

現階段，我國的質量管理手段和西方國家相比還有不小差距，所以，我們國家應該積極引進先進的施工方法、技術和設備。將西方的科技成果應用于工程建設中去，這對于我國建設水平和質量管理水平是非常有益的。隨著時代的發展，我們可以應用現代科技技術，建立建筑質量生產數據庫，這樣可以預防與監測質量生產事故，提高管理水平，在最大可能下降低質量事故發生率，同樣在現代科技的基礎下，我們可以采用視頻監控，比如，在南通、常州很多城市都實施遠程監控系統，這能夠減少勞動力，節約人工成本，實時監管，還可以將監控錄像作為證據，在出現質量事故的時候追究責任。

（二）推行先進質量評價方法目前

我國對于混凝土施工質量的評價方法單一，僅僅存在質量檢查表法，不利于推進先進的混凝土施工項目的質量評價制度。我認為可以通過其他方法作為質量評價的輔助，如檢查項目的各項質量報告，對施工現場的一線工人進行調查訪問等等，這些都是有利于構建質量評價體系。我們也可以運用層次分析法，專家打分法應用到質量評價的工作中去，施工質量管理注重過程化與動態化，我們可以在在建工程的施工質量管理過程中，建立一個質量評價體系，從而以小見大，可以評價工程的施工單位，工程所在地區，對應工程的質量管理水平，這樣可以為解決質量薄弱環節提供平臺，各大施工單位在現場推行先進的質量評價方法，最終的目的都是為了提高管理水平，降低質量事故發生率，追求損失最小。