電子商務(wù)項目風(fēng)險因素分析

李瑞串

摘 要：20世紀90年代以來，以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)正在改變著人類社會生產(chǎn)和生活的各個方面。其中互聯(lián)網(wǎng)是運用信息技術(shù)最重要的發(fā)明，它已經(jīng)進入全方位和深層次的商業(yè)應(yīng)用階段.并導(dǎo)致了電子商務(wù)的產(chǎn)生。電子商務(wù)以其網(wǎng)絡(luò)化、全球化、無紙化、電子支付而吸引許多企業(yè)競相參與。它繼承了網(wǎng)絡(luò)所具有的開放性、全球性、動態(tài)性、高效率的特點，改變了社會經(jīng)濟環(huán)境，改變了企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和商務(wù)運作模式。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險意識 風(fēng)險因素

一、電子商務(wù)項目及其風(fēng)險概述

（一）、電子商務(wù)項目

電子商務(wù)由交易主體、市場電子、交易事務(wù)和信息流、資金流物資流等基本要素組成， 目前有狹義和廣義之分， 狹義的電子商務(wù)主要是指利用Internet進行的商務(wù)交易活動； 廣義的電子商務(wù)是指利用IT 技術(shù)對整個商務(wù)活動實現(xiàn)全程電子化運營。電子商務(wù)項目， 是指在電子商務(wù)過程中，為了達到所需要的績效目標， 在一定的期限內(nèi)， 依托一定的資源， 而進行的一系列活動， 這一系列活動的過程有其豐富的內(nèi)容， 構(gòu)成了許許多多、大大小小的項目。

（二）、電子商務(wù)項目的風(fēng)險

電子商務(wù)風(fēng)險可以被定義為： 電子商務(wù)實施過程中發(fā)生的機密數(shù)據(jù)丟失的可能性， 或者在物理上、運行機制上以及資金財務(wù)上受到損害的可能性。電子商務(wù)項目中出現(xiàn)的風(fēng)險主要包括產(chǎn)品項目規(guī)模風(fēng)險、商業(yè)影響風(fēng)險、網(wǎng)上支付風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險以及信息傳送風(fēng)險等。雖然多為一般項目所固有， 但其無論在表現(xiàn)形式、強烈程度或影響范圍上都與傳統(tǒng)項目中的風(fēng)險有所不同。

（三）、電子商務(wù)項目風(fēng)險原因分析

造成電子商務(wù)項目風(fēng)險的原因有很多， 既有主觀的原因， 也有客觀的原因。總結(jié)如下：1、風(fēng)險意識淡薄， 商業(yè)環(huán)境的不完善。2、技術(shù)因素。項目開發(fā)人員由于缺乏經(jīng)驗、計劃不周等原因使交易系統(tǒng)在某些功能上有所缺失， 如有效的身份認證、信息的機密性保護和完整性約束。3、網(wǎng)絡(luò)犯罪。內(nèi)部人員熟悉業(yè)務(wù)流程， 往往給企業(yè)造成的危害更大。企業(yè)外部的黑客也越來越多， 有的是為了展示自己的才能， 也有的是非法的經(jīng)濟目的。

二、主要風(fēng)險因素分析

項目風(fēng)險通常包括以下方面：政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、客戶風(fēng)險、資金風(fēng)險、配套風(fēng)險、協(xié)作風(fēng)險。本項目主要潛在風(fēng)險包括：政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險。

（一）、政策風(fēng)險

經(jīng)濟政策風(fēng)險是指在建設(shè)期貨經(jīng)營期內(nèi)，由于所處的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟條件的變化，致使實際的經(jīng)濟效益與預(yù)期的經(jīng)濟效益相背離。對經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟條件，應(yīng)以宏觀和微觀兩個角度進行考察。宏觀經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)濟條件的變化，是指國家經(jīng)濟制度的變革、經(jīng)濟法規(guī)和經(jīng)濟政策的修改、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及經(jīng)濟發(fā)展速度的波動。

（二）、市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是指由于某種全局性的因素引起的投資收益的可能變動，這些因素來自公司外部，是公司無法控制、回避的。隨著潛在進入者與行內(nèi)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇，我國物流行業(yè)具有營運主體多、小、散、亂，市場競爭較為激烈且處于無序狀態(tài)的特點。因此物流企業(yè)為了生存及競爭的需要，會采取“價格戰(zhàn)”策略打擊競爭對手，因而引起公司產(chǎn)品價格波動，進而影響公司收益。

（三）、財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)由于不同的資本結(jié)構(gòu)而對企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定影響。財務(wù)風(fēng)險來源于企業(yè)資金利潤率和接入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與自有資金的比例的大小。借入資金比例越大，風(fēng)險程度越大；反之則越小。 作為物流業(yè)，本項目的財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)在項目實施之前，實施后財務(wù)風(fēng)險較小。

（四）、管理風(fēng)險

項目的實施有一定的周期，涉及的環(huán)節(jié)也較多，在這期間如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件或某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題以及宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生較大的變化，公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，將會大大影響項目的進展或收益。本項目融資成功后，相應(yīng)在項目管理、資金運籌等諸多方面對合作公司均提出了高的要求。公司內(nèi)部管理中存在諸如成本控制、人員變動、資金運營等方面的不確定性，將為公司的運營帶來風(fēng)險。

總結(jié)

電子商務(wù)改變了許多企業(yè)的經(jīng)營模式，使企業(yè)降低成本，創(chuàng)造更多利潤，但電子商務(wù)在給企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了風(fēng)險。企業(yè)只有對電子商務(wù)項目風(fēng)險進行正確認識、客觀評估，才能合理地應(yīng)對和控制電子商務(wù)風(fēng)險項目帶來的不利影響。endprint