探究公司財(cái)務(wù)審計(jì)的模式與策略

于晶

摘 要：文章結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在簡(jiǎn)要闡述企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)現(xiàn)實(shí)意義、模式和問題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從五方面入手分析了其具體完善策略，以期為相關(guān)主體提供有益參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)審計(jì)；現(xiàn)實(shí)意義；主要問題；完善策略

就現(xiàn)狀來講，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在著各種各樣的問題，如戰(zhàn)略設(shè)計(jì)缺位、管理模式落后、內(nèi)控體系不完善、資源配置不合理、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄等，造成企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)重制約了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。為了解決這些問題，部門企業(yè)開始尋求財(cái)務(wù)審計(jì)的優(yōu)化之路，試圖通過有效的財(cái)務(wù)審計(jì)來降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、拓展企業(yè)生存發(fā)展空間。但如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)的高效性，無疑是企業(yè)管理面臨的最大難點(diǎn)。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)現(xiàn)狀問題與完善策略的研究，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)價(jià)值。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義

新時(shí)期，有效的財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展來講具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，并集中體現(xiàn)在以下三方面：

首先，有助于實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是無法消磨的，且是綜合復(fù)雜的，也就是說企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)制是復(fù)雜的，這就需要企業(yè)站在整體維度，理性審視、識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)審計(jì)可以通過整體布局，采取科學(xué)手段，實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，進(jìn)而有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快速培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其次，有助于實(shí)現(xiàn)全面客觀的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高風(fēng)險(xiǎn)防控針對(duì)性和實(shí)效性。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力的高低，在很大程度上決定著企業(yè)發(fā)展?jié)撃艿拇笮　６行У呢?cái)務(wù)審計(jì)，會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為核心點(diǎn)，通過財(cái)務(wù)審計(jì)來及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，然后通過針對(duì)性手段進(jìn)行降低和消除，這樣就可以全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

最后，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制，提高財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量。全面而有效的財(cái)務(wù)審計(jì)，不僅是全面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要前提，而且是實(shí)現(xiàn)按風(fēng)險(xiǎn)類型展開系統(tǒng)高效審計(jì)的重要保障，可有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)資源的整合優(yōu)化，降低企業(yè)內(nèi)控成本，提高財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量。

二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的主要模式

現(xiàn)階段財(cái)務(wù)審計(jì)模式主要有三種：財(cái)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)、問題導(dǎo)向?qū)徲?jì)及項(xiàng)目導(dǎo)向?qū)徲?jì)。這三種模式有著不同的側(cè)重點(diǎn)，在我國(guó)企業(yè)發(fā)展過程中有著很大的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)主要以財(cái)務(wù)報(bào)告為工作中心，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，從而判斷和了解企業(yè)內(nèi)部的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這種模式過于注重形式，最終結(jié)果的準(zhǔn)確性要依賴于財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)有很強(qiáng)的不穩(wěn)定性。問題導(dǎo)向?qū)徲?jì)以企業(yè)暴露出來的問題為中心，這是一種企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)完善的重要模式，通過問題的分析研究，把握問題的根源，從而找到解決問題的辦法措施，可以說這是一種自我完善式的審計(jì)模式。項(xiàng)目導(dǎo)向?qū)徲?jì)主要以企業(yè)負(fù)責(zé)的重大項(xiàng)目為主，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析研究，一方面能夠確保整個(gè)項(xiàng)目資金效益最大化，另一方面能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行有效完善，防止目標(biāo)出現(xiàn)偏離。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問題

1.缺乏完善的運(yùn)轉(zhuǎn)模式

一個(gè)完善的審計(jì)模式不僅要明確審計(jì)從何著手，更要有具體的“著手”措施，即涉及具體的環(huán)境審計(jì)方面的內(nèi)容，現(xiàn)性審計(jì)模式在這一方面存在很大的漏洞，僅僅提出了一個(gè)問題的構(gòu)想，并沒有具體展開進(jìn)行分析，同時(shí)現(xiàn)行的審計(jì)模式對(duì)于不同領(lǐng)域的審計(jì)工作“一視同仁”，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)方法策略，造成審計(jì)工作內(nèi)容不細(xì)致，表現(xiàn)得不能令人滿意。

2.思想重視度不夠

企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)和重視程度，將直接影響到財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效果，但就現(xiàn)狀來講，我國(guó)許多企業(yè)管理者并沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，并錯(cuò)誤地以為財(cái)務(wù)審計(jì)工作是個(gè)“雞肋”般的存在，最終造成財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施缺乏良好的思想環(huán)境支撐，嚴(yán)重限制了其高效開展與生成。此外，許多企業(yè)不重視對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)人員整體素質(zhì)低下，財(cái)務(wù)審計(jì)工作流于形式和表面，根本沒有發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)作用。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的完善策略

1.提高思想重視度

企業(yè)管理者必須提高對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的重視度，并為財(cái)務(wù)審計(jì)部門提供多方面支持。首先，企業(yè)管理者要注重對(duì)企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)上下的風(fēng)險(xiǎn)敏感性，為財(cái)務(wù)審計(jì)的高效實(shí)施創(chuàng)造有利條件。其次，財(cái)務(wù)審計(jì)人員要做好風(fēng)險(xiǎn)全面識(shí)別與評(píng)估工作，將企業(yè)發(fā)展的致命威脅扼殺于萌發(fā)階段。最后，財(cái)務(wù)審計(jì)人員要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)視角下財(cái)務(wù)審計(jì)思想的宣傳推廣，促使企業(yè)上下都對(duì)該理念形成正確認(rèn)知，并將其滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的所有環(huán)節(jié)，強(qiáng)化企業(yè)上下風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，為財(cái)務(wù)審計(jì)的高效實(shí)施提供思想支撐。

2.明確財(cái)務(wù)審計(jì)職能

要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)的高效性，就必須加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確財(cái)務(wù)審計(jì)職能范圍，提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的獨(dú)立性，以確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性生成，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)作用。此外，企業(yè)還要根據(jù)新時(shí)期財(cái)務(wù)審計(jì)工作的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)、成功驗(yàn)收程序和人員行為規(guī)范等章程，為管理體制的落實(shí)提供重要保障。當(dāng)然，在有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的問題上，企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際，精心制定科學(xué)合理的優(yōu)化方案，以確保財(cái)務(wù)審計(jì)職能的充分發(fā)揮。

3.提高審計(jì)人員素質(zhì)

具體來講，財(cái)務(wù)審計(jì)人員既要具備專業(yè)的審計(jì)知識(shí)和能力，又要具備信息處理、法律等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，這就要求財(cái)務(wù)審計(jì)人員不斷充實(shí)完善自我，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，成為符合企業(yè)發(fā)展要求的綜合型、高素質(zhì)人才。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該創(chuàng)造更好的機(jī)會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷豐富他們的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。此外，企業(yè)還要賦予財(cái)務(wù)審計(jì)人員更多的自主權(quán)和話語權(quán)，以提高他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部的威信度，在充分發(fā)揮他們監(jiān)督職能作用的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，進(jìn)而為財(cái)務(wù)審計(jì)體制的全面建設(shè)提供核心驅(qū)動(dòng)。

4.確定審計(jì)目標(biāo)和對(duì)象

要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)的高效性，就必須確定合理的審計(jì)目標(biāo)，并緊緊圍繞企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)保護(hù)等維度進(jìn)行設(shè)計(jì)，以確保財(cái)務(wù)管理方向的正確性，以及財(cái)務(wù)管理重心的合理性。當(dāng)然，在明確財(cái)務(wù)審計(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還要明確審計(jì)對(duì)象，就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的所有財(cái)務(wù)信息，包括收支信息、投資信息、采購(gòu)信息等，必須要確保所有財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，這是確保財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果可靠性的根本前提，因此必須引起企業(yè)相關(guān)人員的足夠重視。

5.加強(qiáng)信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)審計(jì)信息化水平的提升，能夠進(jìn)一步挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策提供重要參考依據(jù)。可以說，財(cái)務(wù)審計(jì)與信息化水平之間存在正相關(guān)，信息化水平越高，財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量就越高，反之亦然，因此要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè)，為財(cái)務(wù)部審計(jì)的高效生成提供技術(shù)保障。可以說，在信息化技術(shù)的支撐下，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)將全面擺脫傳統(tǒng)純?nèi)斯さ墓ぷ髂Ｊ剑M(jìn)而全面實(shí)施自動(dòng)化審計(jì)，這已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然。

總而言之，高效的財(cái)務(wù)審計(jì)，不僅是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)實(shí)需要，而且是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的實(shí)際要求。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和所處的行業(yè)環(huán)境均在不斷變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作通過大膽地創(chuàng)新實(shí)踐，尋求符合企業(yè)自身實(shí)際的最佳發(fā)展路徑，必將使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式更加健全、高效。

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