園林綠化工程造價(jià)控制策略分析

李碩

園林綠化工程造價(jià)公司做控制的難點(diǎn)就是園林綠化工程在前期決策，招投標(biāo)階段的造價(jià)控制。雖然隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加深，園林綠化工程的建設(shè)方面已經(jīng)在近些年取得了很大的發(fā)展進(jìn)步，但是由于綠化工程涉及苗木種植的費(fèi)用比較高，所以有必要加強(qiáng)園林綠化工程的造價(jià)控制，提高施工企業(yè)的收益，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、 園林綠化工程造價(jià)控制的特點(diǎn)

1.受工程地域影響較大

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們?cè)跐M足基本生活溫飽的同時(shí)，對(duì)居住環(huán)境方面也提出了更高的要求。而且隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷深入，建設(shè)項(xiàng)目中的園林綠化工程所占的比重也越來越大。園林綠化工程前期決策的招投標(biāo)階段造價(jià)控制所受工程地域影響比較大，就算工程建設(shè)的地點(diǎn)相同，都在同一個(gè)城市，但是由于工程建設(shè)的地點(diǎn)不同，比如郊野公園，居住區(qū)，城市中心的綠化。各個(gè)地方由于投資比例不一樣，其園林綠化工程的造價(jià)也存在著幾倍甚至幾十倍的差別。而且園林綠化工程最主要的是在于對(duì)樹木和其它綠色植物的種植與保護(hù)，同一種植物由于地域的差別其成長(zhǎng)趨勢(shì)就有所不同。

2.綠化工程造價(jià)控制具有復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn)

由于城市中園林綠化建設(shè)工程涉及到植物的種植與養(yǎng)護(hù)，其工程包含的內(nèi)容比較多，范圍比較廣，在造價(jià)控制方面具有復(fù)雜性以及多樣性的特點(diǎn)。而且隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程建設(shè)速度的不斷加快，園林綠化工程建設(shè)的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，數(shù)量也在不斷地增多，而工程企業(yè)與各個(gè)政府部門，施工方，原材料供應(yīng)商等之間的合作不斷增多，使得綠化工程造價(jià)工作更加難以控制。另外如今在進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目工期結(jié)算時(shí)，大部分造價(jià)部門采用的是定額計(jì)價(jià)的形式，在這種情況下，園林綠化工程可能會(huì)出現(xiàn)定額高套，錯(cuò)套等情況，使得造價(jià)工作更加的難以控制。

3.工程苗木費(fèi)用占較大比重

在城市綠化工作中的園林綠化建設(shè)工程涉及到植物的大量種植以及植物日常的修剪和保護(hù)工作，在這種情形之下，工程購(gòu)買的苗木，苗木的日常護(hù)理加到一起也是一筆不小的費(fèi)用，對(duì)園林綠化工程造價(jià)來說所產(chǎn)生的影響也比較大。而且由于我國(guó)的苗木市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較大，苗木價(jià)格的變化幅度一直持高不下，所以就使得園林綠化工程的造價(jià)工作在控制方面不太穩(wěn)定。另外在園林綠化工程施工的過程中，如果施工原材料質(zhì)量不符合工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)增加苗木種植養(yǎng)護(hù)的工作量，增加了園林綠化工程造價(jià)控制的難度。

二、園林綠化工程的前期決策階段

在園林綠化工程的前期決策階段，首先考慮該工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。為了避免屆時(shí)苗木價(jià)格會(huì)大幅度的上漲，由此引起造價(jià)失控，設(shè)計(jì)單位必須要及時(shí)完成綠化工程圖紙，完成設(shè)計(jì)招標(biāo)。在綠化設(shè)計(jì)單位確定以后，設(shè)計(jì)單位及時(shí)對(duì)綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選定，盡快確定設(shè)計(jì)圖紙以及所需的苗木種類和數(shù)量，提交苗木清單。

做好招標(biāo)控制編制工作，目前政府項(xiàng)目都會(huì)對(duì)工程造價(jià)定一個(gè)最高限價(jià)，并由造價(jià)咨詢公司編制預(yù)算作為控制價(jià)，項(xiàng)目單位應(yīng)選擇擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的綠化工程造價(jià)編制人員進(jìn)行編制項(xiàng)目預(yù)算，因其除對(duì)苗木特性，綠化定額熟悉外，還有較多的渠道了解苗木行情，編制的預(yù)算才不會(huì)與市場(chǎng)差距太大，失去作為造價(jià)控制的價(jià)值

施工企業(yè)在投標(biāo)過程中根據(jù)所提供的苗木清單及內(nèi)容做好苗木定價(jià)工作，綠化工程造價(jià)的高低取決于苗木價(jià)格的確定，而不同時(shí)期，不同規(guī)格價(jià)格差異很大，所以苗木價(jià)格的取定顯得尤為重要。綠化苗木的詢價(jià)應(yīng)深入市場(chǎng)，多方面詢價(jià)并參考近期綠化招標(biāo)市場(chǎng)信息，綜合取定苗木價(jià)格。

三、園林綠化工程的設(shè)計(jì)階段

1.園林綠化工程設(shè)計(jì)階段存在的問題

園林綠化工程在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理是整個(gè)工程在造價(jià)控制工作中最重要的環(huán)節(jié)，在進(jìn)行園林綠化工程的設(shè)計(jì)時(shí)就做好工程的造價(jià)管理控制，這樣才能有效地降低工程的施工成本，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制進(jìn)行全方位的把控。目前在園林綠化工程的建設(shè)中普遍出現(xiàn)的情況是工程在結(jié)算的時(shí)候總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同價(jià)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出施工企業(yè)的預(yù)算，這種情況可能是園林工程在設(shè)計(jì)階段沒有做好工程的造價(jià)管理控制。工程設(shè)計(jì)如果過多地追求設(shè)計(jì)方案的完美性，那么就會(huì)造成工程的施工成本不斷的上升，導(dǎo)致工程建成之后的效果與實(shí)際投資金額不相符。

2.以限額設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要手段

在園林綠化工程的設(shè)計(jì)階段提高工程造價(jià)控制的另一個(gè)重要手段是做好設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)的意義就是在保證園林綠化工程藝術(shù)審美以及各項(xiàng)功能都能符合要求的同時(shí)，對(duì)于有劑量標(biāo)準(zhǔn)的工程量的投資金額進(jìn)行控制，使工程的造價(jià)趨向于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。在設(shè)計(jì)師進(jìn)行園林綠化工程方案的設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師必須要懂得一些造價(jià)方面的知識(shí)，比如苗木的價(jià)格，注意苗木新品種的引進(jìn)，這些都是關(guān)乎園林綠化工程的造價(jià)方面，避免了總造價(jià)的不可控制，保證了工程的順利實(shí)施。

四、園林綠化工程招標(biāo)階段

1.設(shè)置變更原則

首先在園林綠化工程的招標(biāo)階段，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行綠化工程方案的設(shè)計(jì)時(shí)要親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地形進(jìn)行查看，熟悉地形，最好還要有準(zhǔn)確的地形圖，這樣才能避免以后工程中造價(jià)的增加，因?yàn)橐话阍趫@林綠化工程施工建設(shè)中設(shè)計(jì)師所做出的設(shè)計(jì)方案是不能變更。一旦設(shè)計(jì)方案做出變更，就可能造成后續(xù)的工程造價(jià)難以把控，所以在園林綠化工程的施工中一定要做好設(shè)計(jì)方案的設(shè)置變更原則。這個(gè)環(huán)節(jié)中的招標(biāo)制度以及涉及的招標(biāo)文書中對(duì)于招標(biāo)價(jià)的控制對(duì)園林綠化工程到合同管理以及造價(jià)控制具有十分重要的意義。

2.計(jì)量計(jì)價(jià)原則

在園林綠化工程的招標(biāo)階段要做好合同中的進(jìn)樣計(jì)價(jià)原則，對(duì)合同中現(xiàn)有的清單項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，這對(duì)于控制綠化工程的造價(jià)具有十分重要的影響。在園林綠化工程的施工中要對(duì)每道工序的施工方法進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)注，避免以后在施工過程中施工方法不明確造成工程索賠的現(xiàn)象，保證工程的順利施工，有效地降低工程的施工成本。

3.招標(biāo)控制階段的苗木定價(jià)工作

園林綠化工程目的是在于做好城市的綠化工作，它是在大量苗木的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)的，但是市場(chǎng)上苗木的價(jià)格一直不太穩(wěn)定，這就使得工程的造價(jià)難以控制，所以在園林綠化工程的招標(biāo)控制階段一定要做好苗木的定價(jià)工作。施工企業(yè)要派出專門的人員深入到苗木市場(chǎng)對(duì)苗木的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)有的苗木供應(yīng)商各自情況的不同，在不超出預(yù)算金額的情況下對(duì)苗木進(jìn)行選取。

五、結(jié)語

綜上所述，通過以上的探討，對(duì)現(xiàn)階段園林綠化工程在工程造價(jià)方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究和分析。并提出了園林綠化工程在前期決策、設(shè)計(jì)階段以及招投標(biāo)階段對(duì)于工程造價(jià)所采取的一系列有效的措施，能夠有效地降低園林綠化工程的施工成本，增加企業(yè)的收益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。而且在節(jié)約工程成本的基礎(chǔ)上也保證了園林綠化工程的設(shè)計(jì)效果，在項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況，有效地采取各種措施對(duì)施工過程進(jìn)行全方位的控制，推動(dòng)造價(jià)工作的開展。