園林綠化工程造價控制策略分析

李碩

園林綠化工程造價公司做控制的難點就是園林綠化工程在前期決策，招投標階段的造價控制。雖然隨著我國城市化進程的不斷加深，園林綠化工程的建設方面已經在近些年取得了很大的發展進步，但是由于綠化工程涉及苗木種植的費用比較高，所以有必要加強園林綠化工程的造價控制，提高施工企業的收益，增加企業的市場競爭力。

一、 園林綠化工程造價控制的特點

1.受工程地域影響較大

隨著我國經濟的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，人們在滿足基本生活溫飽的同時，對居住環境方面也提出了更高的要求。而且隨著我國城市化進程的不斷深入，建設項目中的園林綠化工程所占的比重也越來越大。園林綠化工程前期決策的招投標階段造價控制所受工程地域影響比較大，就算工程建設的地點相同，都在同一個城市，但是由于工程建設的地點不同，比如郊野公園，居住區，城市中心的綠化。各個地方由于投資比例不一樣，其園林綠化工程的造價也存在著幾倍甚至幾十倍的差別。而且園林綠化工程最主要的是在于對樹木和其它綠色植物的種植與保護，同一種植物由于地域的差別其成長趨勢就有所不同。

2.綠化工程造價控制具有復雜性和多樣性的特點

由于城市中園林綠化建設工程涉及到植物的種植與養護，其工程包含的內容比較多，范圍比較廣，在造價控制方面具有復雜性以及多樣性的特點。而且隨著我國城鎮化進程建設速度的不斷加快，園林綠化工程建設的規模也在不斷地擴大，數量也在不斷地增多，而工程企業與各個政府部門，施工方，原材料供應商等之間的合作不斷增多，使得綠化工程造價工作更加難以控制。另外如今在進行園林綠化工程項目工期結算時，大部分造價部門采用的是定額計價的形式，在這種情況下，園林綠化工程可能會出現定額高套，錯套等情況，使得造價工作更加的難以控制。

3.工程苗木費用占較大比重

在城市綠化工作中的園林綠化建設工程涉及到植物的大量種植以及植物日常的修剪和保護工作，在這種情形之下，工程購買的苗木，苗木的日常護理加到一起也是一筆不小的費用，對園林綠化工程造價來說所產生的影響也比較大。而且由于我國的苗木市場競爭力比較大，苗木價格的變化幅度一直持高不下，所以就使得園林綠化工程的造價工作在控制方面不太穩定。另外在園林綠化工程施工的過程中，如果施工原材料質量不符合工程規定的標準，就會增加苗木種植養護的工作量，增加了園林綠化工程造價控制的難度。

二、園林綠化工程的前期決策階段

在園林綠化工程的前期決策階段，首先考慮該工程的時間節點。為了避免屆時苗木價格會大幅度的上漲，由此引起造價失控，設計單位必須要及時完成綠化工程圖紙，完成設計招標。在綠化設計單位確定以后，設計單位及時對綠化設計方案進行選定，盡快確定設計圖紙以及所需的苗木種類和數量，提交苗木清單。

做好招標控制編制工作，目前政府項目都會對工程造價定一個最高限價，并由造價咨詢公司編制預算作為控制價，項目單位應選擇擁有豐富經驗的綠化工程造價編制人員進行編制項目預算，因其除對苗木特性，綠化定額熟悉外，還有較多的渠道了解苗木行情，編制的預算才不會與市場差距太大，失去作為造價控制的價值

施工企業在投標過程中根據所提供的苗木清單及內容做好苗木定價工作，綠化工程造價的高低取決于苗木價格的確定，而不同時期，不同規格價格差異很大，所以苗木價格的取定顯得尤為重要。綠化苗木的詢價應深入市場，多方面詢價并參考近期綠化招標市場信息，綜合取定苗木價格。

三、園林綠化工程的設計階段

1.園林綠化工程設計階段存在的問題

園林綠化工程在設計階段的造價管理是整個工程在造價控制工作中最重要的環節，在進行園林綠化工程的設計時就做好工程的造價管理控制，這樣才能有效地降低工程的施工成本，對整個工程的造價控制進行全方位的把控。目前在園林綠化工程的建設中普遍出現的情況是工程在結算的時候總是遠遠超出合同價格，遠遠超出施工企業的預算，這種情況可能是園林工程在設計階段沒有做好工程的造價管理控制。工程設計如果過多地追求設計方案的完美性，那么就會造成工程的施工成本不斷的上升，導致工程建成之后的效果與實際投資金額不相符。

2.以限額設計作為設計階段造價控制的重要手段

在園林綠化工程的設計階段提高工程造價控制的另一個重要手段是做好設計階段的限額設計。限額設計的意義就是在保證園林綠化工程藝術審美以及各項功能都能符合要求的同時，對于有劑量標準的工程量的投資金額進行控制，使工程的造價趨向于相對穩定的狀態。在設計師進行園林綠化工程方案的設計時，設計師必須要懂得一些造價方面的知識，比如苗木的價格，注意苗木新品種的引進，這些都是關乎園林綠化工程的造價方面，避免了總造價的不可控制，保證了工程的順利實施。

四、園林綠化工程招標階段

1.設置變更原則

首先在園林綠化工程的招標階段，設計人員在進行綠化工程方案的設計時要親自到現場對地形進行查看，熟悉地形，最好還要有準確的地形圖，這樣才能避免以后工程中造價的增加，因為一般在園林綠化工程施工建設中設計師所做出的設計方案是不能變更。一旦設計方案做出變更，就可能造成后續的工程造價難以把控，所以在園林綠化工程的施工中一定要做好設計方案的設置變更原則。這個環節中的招標制度以及涉及的招標文書中對于招標價的控制對園林綠化工程到合同管理以及造價控制具有十分重要的意義。

2.計量計價原則

在園林綠化工程的招標階段要做好合同中的進樣計價原則，對合同中現有的清單項目進行計量，這對于控制綠化工程的造價具有十分重要的影響。在園林綠化工程的施工中要對每道工序的施工方法進行嚴格的標注，避免以后在施工過程中施工方法不明確造成工程索賠的現象，保證工程的順利施工，有效地降低工程的施工成本。

3.招標控制階段的苗木定價工作

園林綠化工程目的是在于做好城市的綠化工作，它是在大量苗木的基礎上進行建設的，但是市場上苗木的價格一直不太穩定，這就使得工程的造價難以控制，所以在園林綠化工程的招標控制階段一定要做好苗木的定價工作。施工企業要派出專門的人員深入到苗木市場對苗木的價格進行市場調查，根據現有的苗木供應商各自情況的不同，在不超出預算金額的情況下對苗木進行選取。

五、結語

綜上所述，通過以上的探討，對現階段園林綠化工程在工程造價方面出現的問題進行了研究和分析。并提出了園林綠化工程在前期決策、設計階段以及招投標階段對于工程造價所采取的一系列有效的措施，能夠有效地降低園林綠化工程的施工成本，增加企業的收益，提高企業的市場競爭力，促進企業長久穩定的發展。而且在節約工程成本的基礎上也保證了園林綠化工程的設計效果，在項目進行造價控制過程中根據項目實施的實際情況，有效地采取各種措施對施工過程進行全方位的控制，推動造價工作的開展。