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新時期中國工會存在的問題及對策

2018-01-27 12:14:37肖建宇中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司長慶技術服務項目管理部
消費導刊 2018年11期
關鍵詞:工會機制企業

肖建宇 中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司長慶技術服務項目管理部

企業是在市場和激烈的競爭中,才得以不斷前進和發展的,在外力的壓迫和內部擴張的需求之下,企業在其利益關系、管理模式以及組織方面都發生了多方面的變化。工會管理工作的有效性直接影響到群眾對于企業的認同以及個人作用的發揮。在新時期當中,工會所開展工作的領域以及工作對象也發生了一定的變化。在此種情況之下,工會工作就需要對當前情況有清晰準確的分析,在與時俱進的要求之下,在堅持黨的方針和政策的基礎上確保職工思想的科學性和先進性,提高其工作的質量和效果。

一、新時期中國工會存在的問題

在新時期當中,企業的發展戰略和目標已經發生了很大的變化,在薪酬體系、職工群體、管理群體以及企業主體關系方面都產生了相應的變革。此種變革和發展情況,又直接影響著工會管理工作的主要內容和方向。

(一)思想觀念滯后

工會的思想觀念和理論建設,都與社會市場經濟發展以及企業具有一定的聯系。在新時期當中,企業的發展環境以及市場經濟條件都產生了相應的變化,在企業體制改革深化發展的大背景之下,如果工會管理理念和工作方式不能夠作出相應的調整,便會使得其滯后性凸顯。在傳統的企業工作當中,各個部門的工作人員都已經習慣了上級與下級之間對任務布置與執行的關系,如果在一定時間當中上級不能夠做出準確的任務布置,下級工作人員便會無所事事,不能夠明確自己的工作內容和方向。此種缺乏工作熱情和創新能力的團體與工作觀念會直接影響到企業發展的創新性和科學性。

(二)工作方法滯后

工會工作能夠直接黨的發展方針政策以及群眾的需求,在工會工作當中,如果不能夠對新時期工會在企業當中的作用和地位有明確的認識,便不能夠對企業發展動態以及群眾需求有針對性的了解。當前工會管理工作當中,存在活動形式單一性的問題,也不能夠對市場情況進行準確的調查分析。此種在宏觀上缺乏掌控力和協調性的工會工作,不僅不能夠對企業內部起到協調的作用,也不能夠促使企業與社會經濟發展趨勢相一致。

(三)作用發揮的滯后

工會是企業職工訴諸個人需求,以及對企業提出發展建議的重要橋梁和紐帶。企業職工需要通過工會工作,對自身的合法利益與權益進行保障。但是就目前公會工作的方式和情況來看,部分工會工作人員并不能夠明確自身的作用和地位,也不能夠積極為職工進行代言和維權。此種滯后性的作用,不能夠凸顯出工會本身所具有的功能和作用。

(四)人品素質問題

無論是在社會發展還是企業管理過程當中,領導人員和工作人員的人品與素質,會直接影響到其工作的科學性和準確性?,F代化社會對于創新人才的要求更高,一些簡單化的理論知識并不能夠滿足現代企業運轉和發展的要求。只有不斷學習新的專業知識和技能,對自身的知識結構進行及時的更新發展,再輔之以豐富經驗,這樣才能夠與時代發展要求相一致。從當前的情況來看,企業工會當中,不論是專職的干部還是兼職的干部,都無法與新時期企業發展背景之下對工會管理人員的要求。

二、新時期中國工會管理的有效對策

(一)完善組織建設

組織建設和發展的基本原則和方向會直接影響到工作人員工作的積極性和有效性。在新時期當中,更加應該強調對于創新型、服務型以及學習型工會組織的建設與發展,這樣才能夠有效促進工會職能的發揮和工作的順利進行。具體而言可以建立從上到下的多層次工會組織,通過工會委員會或者是工會小組的建設,能夠使工會向著多層次和多元化的方向發展。當然,工會相關的干部和管理人員也需要對自身的知識結構和管理知識進行及時的更新,在以服務作為基本理念并不斷學習的基礎之上,使工會工作能夠更加有效的開展。

(二)完善工作機制

工作機制對于工作人員的行為具有約束性的作用,在新時期當中需要在立足于企業改革和市場經濟發展的基礎之上,對工會機制進行不斷的調整,這樣能夠更好推動企業管理的進行。首先可以加強對民主管理機制的發展,此種機制需要對企業發展實際情況進行準確的考察,在對自身組織形式進行創新的基礎之上,豐富工會工作和代表的職能,并同時需要處理好工會、黨委會、監事會以及職工代表工會之間的關系。其次,需要加強對職工權益保障機制的建設。此種機制主要在于加強與職工切身利益緊密相關的工作,通過社會保險、安全工作以及勞動保障基本利益進行保障的基礎上,確保職工的合法利益能夠得到有效維護。第三,需要加強參與機制的建設。工會是企業職工利益的主要維護者和代表人員,在工作當中就需要對于職工利益緊密相關的各項規范和政策的修改與制定,進行積極參與,在對其行政溝通以及工會工作渠道進行豐富和完善的基礎上,真正為職工群眾發聲。第四就是需要加強考核機制的完善,在此項機制完善的過程當中,需要對其評估標準進行調整,將職工對于工會管理的滿意程度以及管理效果的表現作為評估的標準,這樣才能夠使其工作更加具有針對性和準確性。

三、總結

在新時期當中,中國企業發展已經發生了許多的變化。工會也需要根據社會經濟發展的模式和方向,進行自我調整和完善。在對現有問題進行分析和群眾權益進行維護的基礎上,更新自我管理和工作的理念,并對組織形式進行調整。這樣才能夠在提高工會管理科學性的同時,確保企業穩定化發展。

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