淺談經濟新常態(tài)下企業(yè)內部審計價值的提升

陳建青 中國人民銀行鹽城市中心支行

改革開放四十年來，我國社會主義市場經濟發(fā)展迅速，極大地促進了我國各個行業(yè)的發(fā)展，我國經濟也呈現出新常態(tài)。這一新常態(tài)的特征主要體現在三個方面：第一，我國經濟目前正由高速增長狀態(tài)向中高速增長狀態(tài)轉變，表現出增長速度的新常態(tài)；第二，我國正在積極優(yōu)化失衡經濟機構，促使其向平衡、健康的經濟結構轉變，表現出經濟結構調整的新常態(tài)；第三，我國相關經濟政策側重于保證經濟的總體穩(wěn)定，并充分消化前期政策的刺激，促使其由粗放型刺激轉變?yōu)榻Y構合理優(yōu)化，表現出國家宏觀政策的新常態(tài)。

自黨的十九大以來，黨中央和人民政府基于對我國經濟新常態(tài)的表象及本質的正確認識與理解，出臺了一系列經濟政策以應對我國經濟發(fā)展現狀及焦點問題。但是，就現階段我國國有企業(yè)的內部審計改革方式及效果而言，國有企業(yè)對新常態(tài)下的內部審計工作的建設與規(guī)劃仍不完善，并缺少正確理性的對內部審計價值定位的統(tǒng)一認識。企業(yè)為了尋求在經濟新常態(tài)的大環(huán)境背景下的穩(wěn)定生存與長遠發(fā)展，就必須要圍繞企業(yè)發(fā)展預期積極改革企業(yè)的核心管理理念，并及時發(fā)現并解決現有內部審計與企業(yè)發(fā)展現狀不適應的問題。

一、提升企業(yè)內部審計價值的優(yōu)勢

自我國進入經濟發(fā)展高速期以來，企業(yè)的發(fā)展就要求其內部審計工作不斷提升自身的優(yōu)勢以提高企業(yè)的核心市場競爭力。不同于企業(yè)的日常監(jiān)督管理工作，內部審計工作的中心側重于對企業(yè)日常經營管理中潛在運營風險的發(fā)現與挖掘，并積極推進企業(yè)內部管理制度的不斷完善，以幫助企業(yè)迅速提升競爭力，在激烈的市場競爭中尋求穩(wěn)定的生存與長遠的發(fā)展。然而，我國大多數企業(yè)的內部審計仍然將保護企業(yè)經濟效益放在首位，過分重視業(yè)務操作流程以及財務資金的審計安全性。在合理的管理體制下，企業(yè)內部審計具有諸多作用與優(yōu)勢。一方面，企業(yè)內部審計可以大大提高企業(yè)自身的經濟與社會價值。企業(yè)應轉變傳統(tǒng)觀念，重視企業(yè)內部審計工作并建立健全合理的內部管理制度，著力于對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展的促進，在保證審計工作的效果的同時盡可能減少內部審計的成本，既有效節(jié)約了企業(yè)的資源，也提升了企業(yè)內部審計工作的含金量。另一方面，企業(yè)應在內部審計工作開展的過程中保證其與企業(yè)其他部門與工作的協作性和銜接性。內部審計工作具有監(jiān)督企業(yè)日常管理與運營的職責，并承擔著與相關監(jiān)督管理部門相同的監(jiān)督義務。企業(yè)應營造良好的內部審計氛圍，建立較為完善的工作流程，加強企業(yè)各部門之間的工作協作性，建立工作信息共享機制，最大程度提高企業(yè)的管理水平與經濟效益。

二、經濟新常態(tài)下提升內部審計價值的措施

企業(yè)內部審計工作的開展與建設必須結合新常態(tài)下的經濟現狀，并契合企業(yè)長遠發(fā)展的實際需求，針對企業(yè)內部審計的基本目標，積極實行企業(yè)內部審計的創(chuàng)新與改革。同時，要將企業(yè)的宏觀發(fā)展預期作為內部審計工作的出發(fā)點，促使內部審計工作流程的科學化與合理化，保證企業(yè)的內部審計工作的效率與質量，協同企業(yè)各相關部門實現企業(yè)審計工作的規(guī)范化發(fā)展。基于新常態(tài)背景下的經濟形勢，本文針對企業(yè)提升內部升級工作的價值提出了若干解決對策。

（一）改革內部審計體制，實現審計方式創(chuàng)新

企業(yè)要樹立正確的內部審計意識，并營造較為良好的內部審計工作氛圍，并建立動態(tài)化的企業(yè)內部審計機制，充分發(fā)揮內部審計的風險預警作用，以創(chuàng)新推動企業(yè)內部審計制度的優(yōu)化與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。一方面，企業(yè)核心管理層要把控內部審計工作，指導相關建設與工作的開展。另一方面，企業(yè)要成立專門的內部審計部門，安排業(yè)務水平過硬的專職人員與領導，保證審計工作的獨立性與規(guī)范化。

（二）以企業(yè)發(fā)展為內部審計工作的核心

企業(yè)的內部審計工作最根本服務對象是企業(yè)長遠的發(fā)展，因此內部審計的目標始終是與企業(yè)的發(fā)展目標契合的。企業(yè)內部升級工作必須時刻關注企業(yè)中心工作與戰(zhàn)略發(fā)展方向，針對具體的日常管理環(huán)節(jié)與方法提出分析與改進策略，積極發(fā)掘企業(yè)日常運營中暴露出的漏洞與隱患，尋找合理的途徑解決阻礙企業(yè)發(fā)展的現實問題。

三、結束語

綜上所述，隨著我國國民經濟的發(fā)展與社會主義市場經濟體制的日漸完善，我國社會發(fā)展呈現出經濟增長速度、經濟結構調整與國家宏觀政策等方面的新常態(tài)特征。在這一大環(huán)境背景下，企業(yè)為了尋求在激烈市場競爭中的穩(wěn)定生存與長遠發(fā)展，就必須要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標優(yōu)化改革企業(yè)的核心管理理念，及時發(fā)現并解決現有內部審計與企業(yè)發(fā)展現狀不適應的問題。企業(yè)內部審計工作具有有效控制企業(yè)運營風險與提高企業(yè)經營效益等作用。在經濟新常態(tài)下，企業(yè)需采取改革內部審計體制、實現審計方式創(chuàng)新、審計工作堅持以企業(yè)發(fā)展實際需求為核心等措施實現內部審計工作價值的提升。