加強和改進石油銷售企業黨建工作的分析

蘇顥 中國石油東北銷售葫蘆島分公司

引言

伴隨黨建工作在各大企業中的深入推進，其具體實施效果不僅影響到企業的經營結構與內部管理，更會影響到企業的發展方向。因此，只有不斷結合企業經營現狀進行黨建工作的改進與調整，才能夠更好的促進黨建工作的有效落實，為石油銷售企業的未來發展提供助益。

一、石油銷售企業黨建工作的現存問題

首先，石油企業作為我國的能源企業，受到國家嚴格的控制，缺乏自主權，沒有實現政企分開。其次，相應管理缺乏重視，缺乏駕馭復雜局面的能力，出現管理滯后、和經濟發展相矛盾的現象。最后，大多數企業重點抓經濟管理、忽略黨建工作，黨員自身意識淡薄，起不到模范帶頭作用[1]。

二、加強和改進石油銷售企業黨建工作的優化措施

（一）改革現有體制，健全企業內部體系機制。一方面，要健全石油銷售企業基層黨組織的結構，相關黨政領導要通過嚴格的選拔、派遣、培訓與考核，最終憑借其自身能力得以任用，組建出具有強大執行效果的領導班子，能夠有效組織黨建工作順利開展。要保證基層黨組織的相對獨立性，避免領導人員身兼多職的情況發生，確保其工作的專注度與實效性，能夠緊緊圍繞黨中央的領導，貫徹上層下達的方針政策，與企業的實際銷售工作狀況相結合，安排科學合理有效的黨建工作與活動。另一方面，要建立監督管理機制，確保相關領導與黨員都能夠踏實有效的完成黨建工作，杜絕出現尸位素餐或以權謀私現象，保證黨風清正廉潔，也確保黨建工作能夠在嚴格的監督下按照正確方向進行落實，促進黨政資源有機結合，使得基層黨組織充分發揮其職能，為企業的發展而服務。此外，還要建立科學合理的相關工作與管理制度，確保黨建工作及員工行為能夠在制度的約束下得以規范，避免黨建工作出現漏洞。

（二）加強培訓教育，提高黨員綜合素質能力。在擁有健全的黨組織與實力強勁的領導班子后，最重要的任務便是提高黨員的綜合素質與職業能力。首先要加強思想政治教育工作，黨員應清晰的意識到自身的重要責任與使命，積極與黨組織進行靠攏，深入貫徹政治理論的學習，詳細解讀黨中央頒布的種種方針政策，從而以牢固堅實的思想觀念帶動自身工作積極性的提高，積極參與黨建工作與黨組織活動，不斷提升自身思維境界，更好的踐行黨員的義務與職責。其次便是要加強工作能力的培養，基層黨組織應該定期組織員工進行學習與培訓，深入到石油生產企業，了解到更多有關石油的基本知識，同時也要與市場形成緊密的對接，清晰的認識到市場局勢，不放過任何一絲細微的變動，從而更好的調整銷售方案，提升企業的經濟效益。最后還應擴大專業人才的培養，面向就業市場招收更加優秀的銷售及相關人才，從而不斷為企業的發展擴充力量，借助新鮮力量進行既有工作的不斷創新，從而確保企業擁有不竭的活力源泉。

（三）搭建多種平臺，促進黨建工作現代化發展。面對全球化、現代化進程的不斷加快，石油銷售企業更應該深刻意識到當前局勢的緊迫性，搭建多重黨建工作平臺，利用基層黨組織的思想引導與行為引導，更好的促進企業的轉型升級。首先，應建立專業化的網絡服務平臺，借助網絡信息傳遞的快捷性與便利性，更快的將黨組織所頒布的任務下達到群眾中去，也方便將黨建工作的實施進展向大眾進行匯報公示，擴大了黨員參與和群眾監督的渠道，有助于黨建工作的透明化、廉潔化發展。其次，應搭建黨務信息管理平臺，實現黨員一體化管理、發展黨員、基層黨組織生活、黨費管理、油田工作進展、黨員定期學習培訓等工作的全方位動態管理，為油田公司黨委及時把握工作近況，了解黨員生產生活最新動態，掌握石油企業經營工作提供快速、高效、準確、客觀的信息[2]。最后，應搭建黨建交流互動平臺，允許員工針對工作中的質疑與疑問，向基層黨組織提出問題，相關管理人員要針對問題進行詳細耐心的解答，確保黨建工作在黨員與群眾心中都是正當合理、能夠被群眾所接受的。同時也可以利用交流平臺廣泛征集合理意見，通過分析比對與探討來將其中具有建設性的意見進行歸納，從而不斷完善黨建工作，促進企業黨建工作的完善與創新。

（四）建設企業文化，提升凝聚力與向心力。當今時代，無論企業性質隸屬于國企還是私企，企業文化的建設都至關重要，不僅會影響到企業日常工作氛圍，也會關系到企業是否能夠有效留住人才，甚至還會影響到企業未來的發展建設。因此，黨建工作也應著重以建設企業文化為要務，借助黨建活動潛移默化的塑造企業文化。首先，要建設落實企業的核心價值觀，確保黨員的行為得到明確規范，讓黨員充分發揮模范帶頭作用，帶領員工共同形成與企業發展步調一致的工作氛圍，促進企業與員工的共同進步發展。同時黨建工作還要著重加強企業核心競爭力的建設，督促員工保質保量的完成階段性任務，杜絕投機取巧的行為，努力促進產能生產效率與銷售業績的提高。其次，可以通過黨建活動培養員工競爭意識，借助演講、辯論賽、創新銷售提案大賽等活動的舉辦，增強員工的創新能力與思維活力，從而在企業內部形成良性競爭，共同為企業業績增長貢獻力量。最后，還要注重企業的人文關懷，定期組織對員工的心理輔導與談話，切實了解到員工的思維與情感動向，幫助員工解決實際困難，從而使得員工提升在企業中的幸福感與歸屬感，加強企業的凝聚力與向心力。

三、結論

總而言之，黨建工作是石油銷售企業的思想領導與行動指引，只有不斷發現當前黨建工作存在的問題，提出針對性的措施予以優化解決，才能夠促進黨建工作真正發揮實效性，推動石油銷售企業的長足發展。