如何發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性

衣紹偉 蓬萊安邦油港有限公司

引言

科學(xué)的政工工作能夠展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的良好風(fēng)貌，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在思想多元化的當(dāng)下，政工工作具有一定的難度，其效益性也受到了一定的阻礙。如何發(fā)揮政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是各大企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，企業(yè)需要加強(qiáng)對策略的研究。

一、政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性

（一）加強(qiáng)企業(yè)員工素質(zhì)

政工工作常以活動(dòng)、會(huì)議的形式開展，旨在對員工進(jìn)行思想理念的宣傳。在企業(yè)中開展政工工作，能夠提高員工的思想覺悟，拓寬員工思想的寬度以及廣度，能夠樹立員工正確的思想觀念，進(jìn)而提高員工的素質(zhì)。另外，政工工作能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)容的向心力，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的思想團(tuán)結(jié)，并能夠保障員工工作目標(biāo)的一致性[1]。

（二）樹立良好企業(yè)形象

政工工作以思想理念為基礎(chǔ)，在開展過程中能夠樹立企業(yè)良好的理念形象。員工是企業(yè)形象的重要代表，員工的服務(wù)理念、經(jīng)營理念等，能夠推動(dòng)員工與客戶交流的行為的有效性。政工工作的有效開展能夠展現(xiàn)企業(yè)在大眾中的良好形象，對于提高企業(yè)的市場影響力具有重要的意義。

（三）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

政工工作的有效開展能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，加強(qiáng)員工之間的思想溝通與工作交流。政工工作的開展能夠促進(jìn)企業(yè)管理向著人性化發(fā)展，能夠提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。所以，政工工作在開展過程中能夠給提高企業(yè)員工之間的凝聚力，并能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的最終目標(biāo)。

二、推動(dòng)政工工作在企業(yè)發(fā)展中重要性的策略分析

（一）重視政工工作，有效經(jīng)濟(jì)結(jié)合

企業(yè)若想充分的發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，需要使其與經(jīng)濟(jì)建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合。純理論化的政工工作無法充分發(fā)揮其在企業(yè)中的優(yōu)勢，需要與企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合。以河北省某制造企業(yè)為例，其在開展政治工作的過程中，將思想理論與我國市場發(fā)展方向進(jìn)行了科學(xué)的融合，對員工進(jìn)行了思想引導(dǎo)。在政工工作中，該企業(yè)將經(jīng)營理念，經(jīng)營發(fā)展方向與員工分享，形成極具特色的企業(yè)精神分為，引導(dǎo)員工樹立一致的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，具有重要的意義。企業(yè)要以自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ)，加強(qiáng)員工與員工。員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的有效溝通，并明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，找到企業(yè)管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，在政工工作中對理念進(jìn)行宣傳，能夠充分的發(fā)揮政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。

（二）營造文化氛圍，發(fā)揮榜樣作用

企業(yè)文化氛圍是影響員工行為的重要因素之一。企業(yè)開展政工工作需要以樹立良好的文化氛圍為主要的目標(biāo)，并以氛圍帶動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性。企業(yè)開展政工工作需要獨(dú)特、核心的理念為基礎(chǔ)，可以有效提高企業(yè)在市場中的競爭力。以某連鎖餐飲企業(yè)為例，其在企業(yè)文化中樹立服務(wù)至上的理念，以服務(wù)為企業(yè)發(fā)展的核心，在政工工作中，向員工傳遞服務(wù)價(jià)值與服務(wù)理念，有效的提高了員工的服務(wù)能力。此外，企業(yè)可以以榜樣模范作用推動(dòng)政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性。以浙江某工廠為例，工廠定期選出政工工作中的優(yōu)秀個(gè)人，并在會(huì)議中對個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)以及獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)企業(yè)員工以為榜樣，能夠按照評定的優(yōu)秀個(gè)人為模板，嚴(yán)格的規(guī)范自己，促進(jìn)了員工日常工作的積極性。此種方式能夠潛移默化的影響員工的行為，并對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義[2]。

（三）完善企業(yè)制度，促進(jìn)良性競爭

政工工作是企業(yè)管理的一部分，企業(yè)管理與政工工作的最終目標(biāo)均是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在政工工作中，需要將經(jīng)濟(jì)管理與政工工作進(jìn)行有效的結(jié)合，樹立企業(yè)員工良好的人生觀、事業(yè)觀、價(jià)值觀，充分發(fā)揮政工工作的引領(lǐng)作用。在制度上，要對員工的行為進(jìn)行規(guī)范，建立崗位責(zé)任制度以及激勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)按勞分配的管理理念。以甘肅某企業(yè)為例，在政工工作中堅(jiān)持以人為本的理念，并對企業(yè)的制度進(jìn)行了科學(xué)的完善，積極與員工溝通，了解員工的思想狀況，采取科學(xué)的方法進(jìn)行思想引導(dǎo)，并提高員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)。該企業(yè)致力于員工思想政治素質(zhì)以及價(jià)值觀念的提升，并以按勞分配制度促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的良性競爭。

三、結(jié)論

政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著引導(dǎo)的重要作用，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)需要不斷對工作模式、工作方法、工作制度等進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)最有效的工作形式，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。筆者提出了企業(yè)開展政工工作的策略，希望可以提高我國企業(yè)在國際中的競爭力，以良好的企業(yè)文化保障自身發(fā)展的科學(xué)性。