基于新形勢(shì)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制度改革的思考

陳文馨 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院

一、我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)存的弊端

（一）財(cái)務(wù)管理制度亟待完善。在我國的企事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理制度是開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)，然而就目前形勢(shì)來分析，我國的絕大部分企業(yè)單位內(nèi)部缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度體系，也就無法起到一定的約束作用，且財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行核算時(shí)通常秉持經(jīng)驗(yàn)主義，導(dǎo)致工作開展雜亂無章。例如，在學(xué)校單位中，存在部分人員私自收取費(fèi)用或者是虛報(bào)賬目，這均嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行[1]。

（二）固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的誤差明顯。在財(cái)務(wù)管理中，工作人員在制定財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，通常情況下主要考慮固定資產(chǎn)形式，而忽略其他諸如流動(dòng)資產(chǎn)，對(duì)外投資等形式，因而導(dǎo)致在最終結(jié)算時(shí)實(shí)際金額超出預(yù)算金額，在無形中為企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。另外，無形資產(chǎn)誤差主要是由于工作人員在初期估算時(shí)沒有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，且隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，無形資產(chǎn)的價(jià)值也會(huì)發(fā)生相應(yīng)程度的變動(dòng)，誤差因此而產(chǎn)生。

（三）財(cái)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出條目細(xì)則有待補(bǔ)充。財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的設(shè)立為企事業(yè)單位正常的運(yùn)營管理提供了強(qiáng)有力的保障，然而在實(shí)際運(yùn)用中，也需要施以有效的策略，才能切實(shí)保證經(jīng)費(fèi)支出的合理性。在我國企事業(yè)單位中，由于財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則過于寬泛，所以挪用公款，虛報(bào)賬目等事件層出不窮，不僅為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作帶來了極大的困擾，同時(shí)還對(duì)企事業(yè)單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)造成了十分惡劣的影響。

二、新形勢(shì)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的現(xiàn)實(shí)意義

（一）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理。在新的社會(huì)形勢(shì)下，改革財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，企事業(yè)單位在開展工作時(shí)，可圍繞管理和方法兩個(gè)方面來進(jìn)行。管理制度的加強(qiáng)與完善，不但能夠提升財(cái)務(wù)人員的積極性，而且也可為財(cái)務(wù)工作提供科學(xué)的參考依據(jù)，從而使財(cái)務(wù)報(bào)表制定，經(jīng)費(fèi)支出核算等環(huán)節(jié)都能有序進(jìn)行。此外，面對(duì)新的社會(huì)形態(tài)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也需積極探索可行的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和核算方法，且借助于現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理。

（二）拓寬企業(yè)市場發(fā)展空間。針對(duì)目前的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行改革，可以有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率，并保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的大背景下，企業(yè)之間的競爭日益激烈，為此率先開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革工作，在規(guī)范財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，也可為企業(yè)贏得豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)自身的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，幫助其搶占市場先機(jī)，并拓寬發(fā)展空間[2]。

三、新形勢(shì)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的有效策略

（一）健全財(cái)務(wù)管理制度。新形勢(shì)背景下，健全財(cái)務(wù)管理制度是落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作改革的重要舉措。企業(yè)管理部門需要根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況制定符合企業(yè)特色的財(cái)務(wù)管理制度，首先召集財(cái)務(wù)成員，就目前所存在的問題進(jìn)行深入探討與分析，并推出切實(shí)可行的解決措施應(yīng)用于當(dāng)前工作中，而后根據(jù)具體的情況對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行調(diào)整與修改。其次，財(cái)務(wù)管理制度中需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行細(xì)致明確的分工，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保每個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)如成本核算，經(jīng)費(fèi)支出核算，收益運(yùn)算都能夠順利的進(jìn)行。最后，建立績效考核與評(píng)價(jià)機(jī)制，由專門的監(jiān)督部門定期對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作效果進(jìn)行檢驗(yàn)，并及時(shí)指出其工作中的不足，責(zé)令工作人員作出改進(jìn)，此外對(duì)于業(yè)績突出的人員要適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

（二）落實(shí)人才培養(yǎng)成本核算工作。人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的中堅(jiān)力量，因此人才培養(yǎng)也應(yīng)是企業(yè)一項(xiàng)不可或缺的工作內(nèi)容，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中也需要體現(xiàn)相關(guān)的人才培養(yǎng)成本核算條目細(xì)則，結(jié)合企事業(yè)單位的運(yùn)營情況，科學(xué)得計(jì)算出成本數(shù)目，以達(dá)到合理控制資金的目的。例如，在我國某企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，首先以優(yōu)質(zhì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)為基準(zhǔn)，進(jìn)而展開人才培養(yǎng)成本核算工作，具體的內(nèi)容有教師費(fèi)用，教學(xué)設(shè)備費(fèi)用，水電費(fèi)用支出以及其他相關(guān)的教學(xué)費(fèi)用。在確定數(shù)據(jù)無誤之后，便可以將此次人才培養(yǎng)的成本核算數(shù)據(jù)信息錄入企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，為日后的人才培養(yǎng)工作提供可靠的參考依據(jù)[3]。

（三）加大對(duì)財(cái)務(wù)分析制度的推廣力度。針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的誤差等問題，一方面要選用科學(xué)的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方法，另一方面則需要企事業(yè)單位加大對(duì)財(cái)務(wù)分析制度的推廣力度。財(cái)務(wù)人員可運(yùn)用“累計(jì)折舊”的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方式，對(duì)企業(yè)運(yùn)營中的不同資產(chǎn)設(shè)置相應(yīng)的使用年限，利用平均年限的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行折舊費(fèi)用管理，并將資產(chǎn)折舊費(fèi)用歸入到其他項(xiàng)目支出中，從而精準(zhǔn)地判定固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的金額，盡最大程度消除誤差。此外，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析制度主要是由于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)過程中項(xiàng)目類型過多，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤屢見不鮮，所以需要財(cái)務(wù)人員重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)分析過程，并積極向會(huì)計(jì)信息化數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng)靠攏，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化高效管理。

四、總結(jié)

新的社會(huì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度需要完善其中的管理和分析細(xì)則，方便財(cái)務(wù)人員開展工作時(shí)可以有據(jù)可循，同時(shí)也可以約束和規(guī)范企事業(yè)單位相關(guān)人員的資金使用行為，保障資金支出的合理性。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員要緊跟時(shí)代的潮流，運(yùn)用信息化工具，結(jié)合大數(shù)據(jù)的思維，從而去處理分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，為我國企業(yè)資金管理作出積極的貢獻(xiàn)。