海外戰略下的跨國人才吸引力指南

自中國2000年提出實施“走出去”戰略，鼓勵國內有條件的企業“走出去”參與國際經濟合作與競爭，距今已有18年時間。期間，無數的中國企業參與了這場向海外市場的投資運動，比如美的、海爾、三一重工、華為、聯想、好孩子等等。

另外，2013年，中國提出“一帶一路”倡議，國內企業海外投資更是進入了全新的發展階段。

截至2016年，中國企業對外直接投資1830億美元，同比增長44%，位居全球第二大對外投資國，連續兩年進入資本凈輸出國行列^①。

在“走出去”戰略和“一帶一路”倡議引導下，國內企業海外業務的拓展速度不斷加快，在人力資源方面，企業大量增設了與海外業務相關的職位。但是，在如何尋找合適的跨國人才、如何激勵和留用跨國人才等問題上，在華企業面臨巨大的挑戰和困惑。

此外，對于已實現局部跨國經營的在華企業，由于受到某些國家的貿易保護壓力，不得不尋找新的市場，因而需要重新調配自身的跨國人才資源。

面對這種新形勢，《經理人》與國際專業招聘咨詢服務公司華德士中國（Robert Walters）首次聯合發布《海外戰略下的跨國人才吸引力指南》。本《指南》除了應用自主調研數據，還吸納了包括相關的專業數據、全球化智庫（CCG）、浙江大學管理學院、德勤、和君咨詢等在內的數據、學術資源及相關專家的觀點。我們希望通過《指南》，為在華企業在海外業務拓展時，更有效地對跨國人才吸引、聘用、激勵、留用等方面，提供重要的指導價值。