論企業政工管理方式的創新

胡義

摘 要：對于新形勢下企業政工管理工作的有效開展落實而言，相應開展方式必須要結合相應新形勢下的發展要求和基本特點進行創新優化，促使其能夠表現出較為理想的實用性價值，避免采用傳統企業政工管理模式帶來較多不利因素和干擾。

關鍵詞：新形勢；企業政工管理；創新

在企業發展過程中，相應政工管理工作可以說是比較重要的一項工作任務，其直接關系到企業發展的速度和效率，和企業員工的思想狀態也存在著較為密切的聯系，這也就需要切實圍繞著相應企業政工管理工作進行不斷改進，促使其能夠適應當前社會發展的新形勢，尤其是能夠較好滿足于企業政工管理的運行需求，避免其因為各個方面的干擾因素帶來較多的缺陷和不足，結合新形勢發展特點進行創新優化也就顯得極為必要。

一、企業政工工作存在的問題

1.對政工工作認識不到位、不重視

隨著我國經濟的迅速發展，更多企業也把提高經濟實力作為工作的重點來抓，力求效益、利潤最大化，由此，政工工作的重要性就逐漸被忽略。企業不重視政治思想工作給企業帶來的實際好處，覺得政工部門就是企業中可有可無的部門，上層領導的不關注、不重視導致基層員工也不重視政工工作，使整個企業都對政工工作的認識不到位。所以，企業政工部門在這樣的環境中，很容易消極怠工，工作過于“應付差事”，嚴重制約了政工工作功能的發揮。

2.工作形式守舊、方法缺乏創新

就目前企業政工工作展開的情況來看，很多企業還存在政工工作管理模式落后，思想理念跟不上時代發展的情況。企業政工工作仍在使用傳統管理模式，工作方法過于古板守舊，而且未與時俱進。很多企業由于以前對政工工作并不重視，所以在急于求成的情況下，就去借鑒其他成功企業的經驗，從而造成企業與企業間的同質化嚴重。

3.缺乏專業人才，人員能力不足

很多從事政工工作的人員并不了解自身工作的內容和性質，業務基礎不扎實，于是在展開工作時就缺乏協調工作的思想教育能力和說服力，工作過于形式化，達不到政工工作的真正目的。而且從事政工工作的人員大多是以前企業有影響力的老員工，這就造成政工部門人員老齡化現象嚴重，老骨干雖然親和力強，但與新時代環境中成長起來的新員工存在代溝，不能使工作順利進行，因循守舊的古板工作方式也很難滿足新員工的訴求。

二、企業政工管理方式創新方法探析

1.轉變理念，高度重視政工管理工作

企業領導者與決策者是企業的核心，所以在企業發展過程中若想實現對于政工工作的高度重視，首先應該要求企業領導者與決策者全面貫徹社會主義精神文明建設要求，敦促企業領導者在實踐中深化落實政工管理規章制度，增加投入，保證企業政工工作的有效開展。另外，通過開展培訓等活動確保企業員工意識到思想政治工作的重要意義，發揮主觀能動性，配合企業政工部門的相關工作，保證企業政工工作的有效開展，推動企業的全面發展。

2.培養專業人才，加強政工團隊建設

電力企業政工管理方式的創新需要高素質的專業人才。政工工作人員只有具備較強的語言表達能力、獨立思考能力以及創新能力，才能做到創新管理、高效管理，才能正確做好員工的思想政治工作，使政工管理發揮實際的作用。電力企業政工工作專業人才的培養，首先要從人才的選拔工作做起，電力企業在招聘政工工作人員時應挑選一些與社會心理學、政治教育學等專業相關的人才，確保其具備一定的工作能力；其次，對招聘來的人員要進行專業培養，不僅要提高政工管理人員的專業水平，而且要鼓勵他們敢于創新、善于觀察、深入員工生活，以自己的實際行動幫助員工解決各種問題。

3.結合文體活動，豐富員工的日常生活

政工管理工作不是簡單的思想教育，而是要將思想政治與員工的興趣結合起來，增強政工工作的趣味性和創新性，才能提高政工管理的質量。如果只是單純地做宣傳或教育的方式，不僅不能調動員工的學習積極性，而且會使員工產生厭煩心理，所以在進行政工工作時，應多關心員工的生活，結合日常的文體活動，如定期舉辦文藝匯演、體育比賽等，鼓勵員工積極參與，以增強員工間的溝通交流，員工的日常生活得以豐富、精神得到滿足，也就有更多的熱情投入到工作中。

4.完善企業政工管理制度

從企業政工管理工作的有效落實中來看，從制度層面進行不斷完善可以說是比較基本的一個手段，這種企業政工管理制度方面的優化主要就是為了充分提升其操作落實的可靠性，尤其是對于各個企業政工管理任務的落實，更是需要進行明確規劃，保障各個管理人員都能夠具備較為理想的落實效能，降低可能出現的各類問題和缺陷，也避免相關管理工作人員在落實中出現混亂局面。結合相應企業政工管理制度的有效落實來看，相應責任制度以及績效考核制度都需要進行有效完善，促使其能夠和新形勢下的基本要求相吻合，避免因為制度的混亂和缺陷影響到整體推進落實效果。

在新形勢下，企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就要充分發揮以人為本的思維理念，加大對企業政工工作的管理創新，政工工作的管理創新在企業的管理中有著至關重要的作用。對企業政工管理方式進行創新是順應大勢，是大勢所趨，這就要求企業政工管理人員與時俱進，順應新形勢的發展，創新政工管理體系，為促進政工管理工作順利實施奠定基礎。本文通過分析新形勢下企業政工管理方式的意義、目前存在的問題，初步給出了解決方案，希望可以為企業政工管理在新形勢下的創新發展提供助力，為提高企業的市場競爭力作出努力。

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