新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

張 潔（甘肅建筑職業技術學院，甘肅 蘭州 730000）

隨著我國經濟的快速發展，國家對生態環境、資源、能源的可持續發展給予了更高的重視，生態、環保等理念也逐漸落實到社會各領域的發展中。建筑行業對自然環境的影響比較嚴重，長期存在揚塵污染、環境破壞等問題，從可持續發展的角度來看，要提高新型綠色建筑的建設速度，實現建筑行業經濟效益和生態效益的統一，為保護生態環境做出貢獻。

1 新型綠色建筑的內涵

新型綠色建筑是在生態環境日益嚴峻形勢下被提出的，其主要是在建筑建設過程中，應用節水、節能、環保等材料，盡量降低建筑對自然環境的影響，促進建筑與自然環境的和諧發展。隨著社會的快速發展，綠色建筑被廣泛的應用到現代建筑行業發展中，并逐漸成為現代建筑行業的主流發展趨勢。綠色建筑具有傳統建筑無法比擬的優勢，在實用的基礎上，提高了用戶的居住品質；在美觀的基礎上，提高了建筑與自然環境的適應性[1]。所以說，新型綠色建筑的出現，不僅解決了傳統建筑行業污染大、浪費嚴重等問題，更滿足了現代人對建筑的要求。

綠色建筑并不只是在室內建設時使用綠色、環保材料，還包括小區內綠色景觀設計等，其主要目標是實現建筑內外部環保，促進建筑的可持續發展。這種新型綠色建筑的出現，市場對其經濟收益和未來發展趨勢給予了更高的重視，而工程造價預算和成本控制是影響綠色建筑收益的關鍵因素，所以在進行新型綠色建筑建設中一定要做好工程預算造價和成本控制分析工作。

2 對提高新型綠色建筑工程建設造價預算水平的分析

2.1 提高造價預算工作人員的專業素質

建筑工程建設中，造價預算工作具有復雜性強、技術性強、系統性強等特點，而預算工作人員作為造價預算工作的行為主體，其素質的高低會直接影響到造價預算工作的水平。而且造價預算工作本身就對工作人員的綜合素質和專業素質有著較高要求。新型綠色建筑在建設工藝和使用材料上都與傳統建筑有著較大的區別，所以預算工作人員不僅要掌握關于工程造價預算的技能，還要掌握關于新型綠色建筑相關的法律規定、建筑結構等理論[2]。建筑企業在展開造價預算工作時，一定要對工作人員進行培訓，為綠色建筑工程的造價預算工作的順利開展奠定堅實的基礎。

2.2 加強對預算編制工作的管理

工程造價預算是新型綠色工程建筑管理的關鍵內容，是提高新型綠色建筑工程經濟收益的保障，也是建筑企業內部控制的核心內容。所以，在對預算編制工作進行管理時，要綜合建筑的實際情況，通過綜合的分析選擇合適的預算編制方法，而且在進行正式預算工作前，要準備好地質勘察報告、建筑設計圖、施工設計圖等內容。

一方面，要深入研究工程現場施工調查報告。施工調查報告是落實預算編制工作的前提，而且新型綠色建筑與傳統建筑相比，在施工上有一定的特殊性，所以工作人員要通過實地現場勘察、記錄、信息整合、數據分析對施工中所要采用的新型施工材料和環保施工方法進行研究，從而保障預算共組的科學性和有效性。而且，預算編制工作人員也要深入現場進行工況了解。另一方面，預算編制人員要熟練掌握建筑設計圖紙的相關內容，這不僅是對工程預算工作人員的要求，也是對工程建設施工和管理中每一位工作人員的要求。預算編制人員在工作過程中，要以設計圖為主，逐步的了解平面圖、剖面圖以及立體圖的詳細要求和內容，通過圖紙信息的分析，進行科學編制、科學預算、科學造價[3]。

2.3 實現動態預算管理

預算管理并不是在根據建筑建設內容制定一個固定數字，預算結果是隨著社會物價水平、綠色建筑施工進度、突發因素處理等多種情況而變化的，所以預算管理應具備動態性，如果管理模式固定化，那么將不能有效的解決工程建設中存在的風險，也會影響造價的有效性。為此，建筑企業要根據建筑的實際情況，結合市場的變化，多元化的分析影響預算編制變化的因素，制定科學的管理方法，以便能夠在最大程度上發揮出工程預算造價的作用。

3 對提高新型綠色建筑工程建設成本控制水平的分析

3.1 完善成本控制機制

現階段我國很多建筑企業在成本控制上都采用垂直管理模式，這種模式在操作上比較復雜，而且在控制信息和數據的傳遞上無法實現實時操作，所以經常出現控制信息、數據誤差，不適合應用在新型綠色建筑工程造價預算和成本控制上。對于這樣的情況，企業需要改善管理模式，適當的增加扁平化管理，保證控制信息能夠及時傳遞到成本管理部門。同時，建筑企業要建立科學的考核體系，成本控制也是建筑企業內部管理工作的重點內容，能夠影響到企業的經濟效益[4]。所以要想實現成本控制最優化，要將工程建設的每個環節都納入到成本控制范圍內，尤其是新型綠色建筑工程涉及到特殊環節；并且將工作內容進行合理化劃分，落實到每位工作人員身上，逐步完善控制機制。

3.2 加強工期成本控制

影響工程質量的因素有很多，其中任何一個因素的失控都會為建筑企業帶來無法挽回的經濟損失，其中工期成本控制是不可忽略的重要因素之一，其不僅會影響到施工質量，還會影響到施工成本，如果施工周期較長，那么勢必會消耗更多的人力、物力、財力，施工成本自然會提升，但這并不代表施工質量的提升，所以在施工階段，必須做好工期成本控制，通過引入合理的、科學的施工技術和施工設備為工期成本控制做好技術支持。從新型綠色建筑的角度分析，在進行工期成本控制中，不僅要在使用的新材料和新技術上做好控制和管理，還要對施工中不確定的影響因素進行全面考慮，對可能延長工期的影響因素進行防范，盡量的避免為企業帶來經濟損失。

3.3 提高對合同管理的重視程度

合同也是建筑工程企業內部管理的重要內容，但很多建筑企業都忽略了對合同的管理，從而為企業帶來了經濟損失，還為施工埋下了風險和隱患。提高對合同管理的重視，主要體現在施工前、施工中出現風險或事故要依照合同規定進行索賠。在施工過程中，施工單位不僅要通過標書了解施工要求，還要通過施工合同，了解施工單位自身的義務和責任，并仔細檢查每一條條款的合理性。而成本控制工作人員不僅要掌握合同內容還要掌握管理合同的程序，對每個施工階段所要做出的控制措施進行及時、準確的反應[5]。除此之外，還要不斷的向成本控制工作人員滲透關于綠色建筑合同管理的法律規定內容，建立科學的合同管理制度，強化工作人員的合同管理意識。

4 結 語

工程造價預算與成本控制是建筑工程管理的重要內容，對新型綠色建筑來說也不例外，所以，在綠色建筑應用范圍不斷擴大的同時，也要逐步完善預算造價方法、成本控制體系，提升建筑行業的風險控制能力和預算水平，從而提升綠色建筑的經濟效益和生態效益。