雪域高原上的高質量“造血式”扶貧

王哲

西藏冰川礦泉水有限公司“造血式”扶貧模式，不僅使當地民生得到巨大改善，還為當地農牧民帶來了新的信息和知識，為西藏經濟及社會的發展創造了活力。

習近平總書記強調，到2020年全面建成小康社會，任何一個地區、任何一個民族都不能落下。今年是扎實推進脫貧攻堅戰的重要一年，是精準扶貧精準脫貧的深化之年。2018年國務院政府工作報告提出，要加大精準脫貧力度，2018年再減少農村貧困人口1000萬以上。

為確保西藏與全國同步建成全面小康社會，西藏冰川礦泉水有限公司（以下簡稱“西藏5100”）作為一家誕生于雪域高原的民族企業，通過支持扶貧與包容性發展，扶持當地藏族農牧民發家致富，加大捐資助學、建設公共設施的力度，極大改善了當地民族貧困地區人民生活質量，實現了從“輸血式”扶貧向高質量的“造血式”幫扶的轉變。

促進就業，改善民生

西藏當雄縣地處海拔逾5100米的山脈側沖，屬于原始的農牧區，2005年以前該縣典型牧民家庭年收入不足2000元，全縣除縣城外大部分村鎮既不通電也沒有柏油公路。

10年前，當雄縣公塘鄉沖嘎村還是一個頂著“貧困村”帽子的封閉落后的村落，村民住著土坯房，沒有電，交通、購物都不方便。以畜牧業為生的村民基本上沒接受過系統教育，有的人在小學就輟學了，還有的人甚至不識藏文，也不會說漢語。

這一切，隨著“西藏5100”在當地建廠，得到了徹底改變。“西藏5100”激活了青藏高原上沉睡多年的寶貴資源——曲瑪弄泉，為藏族人民和當地經濟帶來了新的發展契機。

如今，村道兩邊一排排寬敞的水泥房鱗次櫛比，村里有了網、通了電，環境整潔，處處洋溢著新農村景象。

“我們家里一共5口人，進‘西藏5100以前，我只上了小學。那個時候，我不會說漢語，沒有固定工作，只能幫家里放牧。全家人辛苦勞作一年，也只有幾千塊的收入，生活條件很差。”來自西藏自治區拉薩市當雄縣一個牧民家庭的藏族姑娘洛桑回憶說，“進入工廠后，我不光接受了漢語培訓，還學習了電腦操作。是‘西藏5100這個大家庭給了我們前進的希望。”在公司的培養下，勤奮的洛桑經過嚴格的知識、技能考核，如今已成為廠里的行政主管，她用自己的勞動所得給家里蓋了新房，供弟弟上學，成為家里的頂梁柱，公司還在拉薩給她分了房子。

受益于“西藏5100”的發展，西藏當雄縣公塘鄉沖嘎村成了遠近聞名的小康村。大多數村民年均收入已達五六萬元，約有一半的農戶家里蓋起了新房，許多人買了小轎車。村里有了網、通了電，環境整潔，處處洋溢著新景象。目前，水廠里95%的員工都是當地的藏族百姓。進廠之前，他們大多是當地的普通牧民，年收入只有1000多元，而如今，員工平均月收入超過4000元，加上獎金和補助，年均現金收入可達五六萬元。“西藏5100”分期分批對藏族員工在拉薩解決住房，在生產基地建設4棟員工公寓。改善了員工工作、生活環境。

“西藏5100”的產品出廠后，需要先從生產基地運送到那曲物流中心和拉薩火車西站，再通過青藏鐵路發往全國。為了增加當地就業，企業在當地招募村民承包運輸隊，承擔所有短途運輸業務。至今，“西藏5100”運輸隊共有40輛車，司機每年的收入都在10萬元以上。這不僅解決了800多人的就業問題，也改善了他們的家庭生活條件。

用扶貧踐行社會責任

如今，坐落在青藏高原的“西藏5100”工廠年產量已達20萬噸，是西藏自治區投資規模最大、產值最大、現代化程度最高的企業，并獲得了“世界最佳礦泉水”的殊榮。作為一家民族企業，“西藏5100”積極踐行企業社會責任，將企業發展的紅利讓渡給西藏當地貧困居民，積極改善藏區人民的生活質量，立足西藏，當仁不讓地承擔起社會責任，為當地經濟、就業、教育和民族團結等做出了卓越的貢獻。

為了打通發展瓶頸在配套設施方面“西藏5100”出資270萬元，鋪設了當地第一條村級柏油公路。2009年，“西藏5100”投入30多萬元為企業所在地村組解決供電問題，每年由企業為牧民提供的電費補貼達60萬元，并為18個村組提供了基本生活用電。建廠以來，“西藏5100”還幫助改建村鎮校舍，為附近村牧民鋪設飲水管道，等等。基礎設施條件改善了，為貧困地區發展積蓄了能量，增添了后勁。

在成立之初，“西藏5100”就把納稅當成企業道德水準和社會責任的具體表現。當雄縣是一個地處藏北高原的牧業縣，以前年財政收入僅有200萬元。“西藏5100”入駐后為當雄貢獻了80%的工業產值和上千萬元的稅收，并連續多年被西藏自治區政府評為納稅大戶。至今，“5100”已累計向西藏自治區政府繳納稅款14億元。

“西藏5100”極為關注藏族同胞的教育問題。“西藏5100教育發展專項基金”由薩馬蘭奇體育發展基金會聯合西藏冰川礦泉水有限公司共同出資發起，是民政部管理下的公益專項基金項目，旨在更好地發展西藏教育事業，為西藏培養更多的本地人才。基金會積極資助西藏地區教育發展，連續五年，每年出資不少于100萬元，助力西藏教育事業的發展。曾為當雄中學捐資建設一個現代化的電教室、多次向學校捐贈圖書和室外體育器材等，還聯絡社會各界組織“西藏孩子走出去”活動，讓更多西藏孩子走出高原，接觸外面的世界，增長見聞。

“西藏5100”開設了漢語、計算機以及崗位培訓課程等，除了傳授工作技巧外，還教授文化知識。很多藏族青年由牧民的孩子被培養成企業骨干，有的成長為新一代的企業高級管理者，有的還被送出國門去歐洲參加培訓。“西藏5100”讓更多的藏族同胞有了更豐富的人生經歷。

在管理上，“西藏5100”實現了培訓、工作、績效三者有機聯動，實現能者多得的分配政策，充分調動當地員工的工作積極性，使得他們明白勞動可以創造財富，知識可以改變命運。“西藏5100”重視員工個人能力的發揮和團隊協作、成員包容的培養；激勵員工成長，從福利待遇上充分體現了對員工的關懷。通過人性化管理，強化了員工的自信，樹立正確的人生觀和事業觀，形成高效的團隊意識和凝聚力。

“西藏5100”“造血式”扶貧模式為當地農牧民帶來了新的信息和知識，打破了傳統農牧環境中信息極度閉塞、思想簡單固化的狀態。農牧民在接觸和融入企業的生產經營活動時，不僅知識文化水平和勞動技能得到極大提高，而且在思想觀念、生活方式等方面，也發生了重大變化，扭轉了過去“等、靠、要”被動幫扶的落后觀念，為建立更加開放、文明的社會治理體系，打造較好的社會基礎，為西藏經濟及社會的發展創造了活力。

2016年8月22日，聯合國開發計劃署發布《中國人類發展報告2016》白皮書，西藏5100冰川礦泉水扶貧包容性發展經驗被寫入了聯合國報告。