構建立體化全媒體的現代傳播體系為制造業創造價值

■金屬加工雜志社社長 栗延文

近年來，媒體產業正處于多種因素交叉共振、多重風險矛盾疊加的變革期，生態環境正在發生巨大變化。例如，數字技術特別是移動互聯網的發展對媒體的傳播方式、產品形態、經營模式形成了巨大沖擊；經濟形勢起伏波動以及產業結構深度調整使得媒體的經營環境處于不確定狀態；讀者和用戶需求的迅速變化更是對媒體提出了新的要求。可以說，傳統媒體既面臨前所未有的巨大挑戰，也孕育著新的發展機會。

在巨大變革的背景下，媒體的發展態勢及格局急劇分化，意識超前、行動迅速的媒體，在全媒體轉型方面迅速形成了新體系、新能力、新模式、強大的傳播力和龐大的用戶資源。

面對復雜多變的發展環境，金屬加工雜志社近年來以“為制造業創造價值”為己任，以需求為導向，以用戶為中心，積極推進傳統媒體與數字媒體在內容、渠道、平臺、管理等方面的深度融合，并取得了重要突破，形成了紙媒、數字媒體、活動、增值服務四位一體，全媒體立體化的現代傳播服務體系，凝聚了龐大的用戶資源，以嶄新的形象和巨大的領先優勢，成為深受用戶信賴的全媒體內容服務和推廣服務平臺，成為行業最受關注的媒體方陣。

以數字媒體為牽引，以微媒為突破口的全媒體轉型變革，帶動了我社全媒體產品傳播力大幅提升。例如，金屬加工微信聯盟成為工業領域影響力最大的微信矩陣，在產品布局上形成了以“金屬加工”為領域旗艦號、以“熱處理生態圈”“焊接切割聯盟”“工業機器人”“機工機床世界”“機工刀具世界”等細分專業微信號協調分工、相互聯動的產品矩陣體系，微信粉絲總量達到120萬人，年閱讀次數超過1億次；金屬加工微博影響力與日俱增，每條平均閱讀量近萬次；2017年4月，金屬加工APP——制造業首個基于手機、PAD等移動端的知識服務平臺上線運營，標志著金屬加工“兩微一端”微媒體系建設邁上新臺階；金屬加工直播平臺2017年3月正式上線，展會直播、講堂直播、會議直播、專題直播等形式深受金粉歡迎，目前已完成直播20場，單場直播觀看人次最高超過2.4萬人次，單場評論最高超過2 000條，充分體現了內容受歡迎度、粉絲的活躍度和專業性。

在我社產品結構逐步完善、傳播渠道不斷拓寬、傳播手段日益多樣化，傳播力、品牌影響力及用戶優勢大幅領先的背景下，為充分利用好各類產品的獨特功能和作用，做精做深每類產品，充分發揮各類產品的獨特優勢和價值，金屬加工雜志社本著揚長避短、合理分工、優勢互補的原則，決定對現有產品結構進行優化調整，對各類產品功能重新定位，其中一項重要的舉措是，自2018年起將《金屬加工》由半月刊改為月刊出版。

《金屬加工》雜志創刊67年來，“以實用性為主、來源于實踐、服務于生產”的報道方向始終是其深受讀者喜愛、發展長盛不衰的根本原因所在。改為月刊出版后，根據我社全媒體產品功能分工定位，基于我社數字媒體的巨大影響力，雜志原有信息類、動態類等內容將調整到金屬加工在線、兩微一端等數字媒體發布，這些內容更適合在這些優勢渠道發布并能夠獲得更好的傳播效果。而《金屬加工》雜志則將聚焦核心定位，以特色鮮明的精品期刊為目標，以實用性專業內容為核心，強化內容技術含量，突出實用性、專業性和先進性特色，適應讀者精閱讀、深閱讀需求，以內容的深度價值滿足讀者的專業需要。

刊期變革后，我們將采取一些措施提升內容價值和傳播價值。在內容組織策劃方面，除原有渠道外，將繼續充分利用我社數字媒體的巨大優勢廣泛征集優秀內容；利用嵌入二維碼方式將多媒體內容與圖文內容相結合，豐富內容信息量及閱讀價值，增強閱讀的體驗性。在內容傳播方面，將雜志文章通過數字媒體進行廣泛傳播以提升內容傳播價值和雜志影響力；利用數字媒體開展讀者索刊服務，利用數據庫對潛在讀者贈刊，進一步擴大發行量，實現精準發行。

《金屬加工》雜志刊期的變革，是我社在全媒體產品不斷豐富背景下面向未來的主動調整，是對雜志核心功能核心特色再聚焦、傳播價值再提升的主動變革。

我們相信，在廣大企業和讀者的大力支持下，在我社全媒體領先優勢的支撐下，《金屬加工》雜志將以優質的內容、鮮明的特色、龐大的用戶資源、強大的傳播力和品牌影響力，在為制造業創造價值的偉大進程中再立新功、再創輝煌！

在新年到來之際，金屬加工雜志社全體員工衷心感謝各界朋友長期以來對我們的關心、支持和鼓勵。借此機會，向朋友們送上我們新年的祝福，祝您在新的一年身體健康，事業興旺，闔家歡樂，吉祥如意！ （收稿日期：20171220）