汪德敏
(北方民族大學,寧夏 銀川 750021)
青年社會組織如若只為了長久發展一味追求社會的認可,不能摒棄浮躁的“功利”心態,致使對自身的定位出現偏差,不能沉下心來踏踏實實做事,那么激烈的競爭必然會導致組織自身乃至整個公益領域公信力的損害。“助人自助”以關愛他人、幫助他人來實現自身價值和追求,這是青年社會組織原則和宗旨,這要求青年社會組織自身必須要具有更加積極、平和、感恩的心態。在“打造共建共治共享社會治理新格局”賦予青年社會組織于發展機遇和成長空間的同時,這個喧囂的塵世也正因為社會公益之心、慈善之愛的純真而散發溫情,“美麗中國”的建設和國家治理能力現代化的推進也因此讓公眾更加充滿期待。
青年社會組織的發展要在深化認識、端正態度上狠下功夫。不僅要對組織自身的優勢、劣勢、機會、威脅有著清晰的認識,而且要厘清組織使命、確定組織戰略,正本清源、破解難題,不斷調整、擺正位置。同時更要強化責任意識,樹立服務國家發展大局觀:協助政府發現問題、解決問題,激發社會全民共治的潛力;協助政府服務民生、改善民生,將社會改革的紅利落實到基層,“分發”到人民群眾的手上。此外,積極推進遵循黨團引領與群眾需求相結合,專業發展與規范標準相結合,問題導向和能力提升相結合,以“零距離”的社會融入和“零障礙”的民心服務為出發點,處理好原則性和靈活性的關系,優化好專業提升與社會融入的聯動配置問題。
青年社會組織的事業始于情懷與夢想,成于責任與能力。毋庸贅言,青年社會組織的能力決定了青年社會組織發展的長度和寬度,能力的建設要回到初心、立足于行動,以扎扎實實勤勤懇懇的行動作為來證明自己。與此同時,基于“人民日益增長的美好生活需要”呈現多樣化、多層次、多方面的新特點,這要求青年社會組織服務的專業性比任何時期都要更加突出,盡管服務工作的多元化決定了青年社會組織本該就是一個群英薈萃各類人才濟濟的地方,但目前人才的匱乏是我們不得不正視的突出問題,而且在人才培育當中,有情懷、有激情、有夢想的“領頭雁”是隊伍建設做專、做強,項目做精、做細的關鍵。因此,在不斷吸納專業人才進入的同時,也要善于在工作中發掘與培養青年骨干社工,重點著手于專業化、職業化、精英化團隊的升級打造。
“打鐵還需自身硬”善于融入社會、快速融入社會是有效參與公益市場競爭的根本。只有具備較高的專業水準和工作能力,才能更好地履行社工職責參與社會競爭。一方面,提高政策理論業務水平是提升溝通協調能力的關鍵。要善于整合跨界資源,主動加強與黨團、社區、街道、其他青年社會組織的常態交流、互動學習。以求能以多視角、多維度把準當前工作問題,解決長久發展難題,實現工作思想和發展觀念的轉變。
杜絕諸如服務缺乏針對性、服務手法粗糙等“低級錯誤”的層出不窮,青年社會組織要堅持學習、自主創新,完成學習型組織和創新型項目的打造升級。這不僅離不開專業社工人才隊伍的建設與配備,更是對青年社會組織負責人提出了高標準嚴要求:青年社會組織負責人必須要具有長遠的謀劃能力,站位要高,格局要大,視野要寬,不斷學習增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,精準把握當前國家發展利好形勢,把準青年社會組織發展脈搏,學習社會工作的新知識,了解青年社會組織的新挑戰。雖然從1到N是一個巨大的跨越,但是實現0到1的突破,才算是真正地掌握了成長的核心要義。因此,青年社會組織需要完成一次團隊的整體“沉潛”,而“沉潛”是為了獲得更好的飛躍,團隊的“沉潛”其實就是一次深度修煉和突破自我的過程,也是一次不斷學習的與時俱進和持之以恒的知識積累。“合抱之木,生于毫末”唯有腳踏實地不斷學習,同心協力一步一個腳印,才能增強團隊的凝聚力和執行力,為創新創造力的激發夯實基礎。
綜上,青年社會組織必須明確組織自身與社會主要關系的定位是健康、有序發展的關鍵要義。要充分地認識到青年社會組織的發展離不開共青團。除了我們黨和政府之外,只有共青團能義不容辭幫助、指導青年社會組織的發展,也只有共青團有能力推動青年社會組織的發展。