淺析新投電廠黨建工作的思考和探索，推進電站高質量發展
——以大渡河大崗山水電站為例

趙攀

（國電大渡河大崗山水電開發有限公司，四川 雅安 625409）

一、新投電站高質量發展趨勢分析

（一）高質量發展必然性

新投電站由工程建設轉入電力生產新階段，黨建圍繞中心工作發生變化，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨中央、國資委各項決策部署，努力推進黨的建設、生產經營邁上新臺階，推動企業高質量發展，不斷開創電力生產新局面，為水電事業做出新的更大貢獻。

（二）高質量發展的優勢

大崗山水電站總裝機容量2600MW，電站于2005年9月開工建設，2015年全部投產，是四川水電清潔能源主力軍。該電廠下設11個處室和4個黨支部，干部職工140余人，平均年齡35歲，黨員80余人。

1.職工勇于擔當作為

按照電站高標準投產、高效益運營、高質量發展目標，電站職工同心同德、開拓創新、克難奮進，擼起袖子加油干，實現了工程優良、團隊優秀的“雙優”目標，高標準通過生產準備驗收，高質量通過安全文明生產標準化驗評。投產發電后，大膽嘗試“‘大倒班’、‘無人值班（少人值守）’、‘遠方集控’”的管理模式，扎實推進智慧電廠建設，營造了勇于擔當作為的工作氛圍。

2.人才隊伍基礎牢固

企業黨組織堅持黨管人才，建設高素質現代化人才梯隊。制定年度培訓工作計劃，扎實推進網絡培訓、技術比武、教材開發和制度宣貫，職工全員崗位培訓率、特種作業工作人員持證上崗率、新進職工專項培訓率均達100%，為企業高質量發展提供了人才保障。黨員職工占比高，隊伍年輕化，工作氛圍好。黨員職工率先垂范，帶頭參加“社會主義是干出來的”崗位建功行動，在搶險救災、下閘蓄水、接機發電、提質增效、安全文明生產標準化建設和精準扶貧工作中切實發揮黨員先鋒模范作用。

3.企地共建外部環境融洽

上級單位及地方政府各級領導經常調研、指導水電站生產經營和黨的建設，這為電站高質量發展提供了難得的歷史機遇。深化企地共建工作，勇擔履行社會責任，助力地方精準扶貧，常態化開展黨員志愿者活動、青年志愿者活動，組織黨員、團員志愿者走進貧困村，營造和諧的生產經營外部環境。

二、新投電站存在的問題和形勢

目前，四川省電網電力市場供大于求，且汛期棄水面臨嚴峻形勢。電站作為川內骨干水電站之一，電力生產任務較重。電站投產不久，安全生產現場整治、工程收尾任務繁重，打造智慧一流電廠任重道遠。水電同行中，建管協同、且由工程基建轉入電力生產可借鑒經驗不多，企業黨組織面臨帶領全體干部職工認清形勢、總結經驗、攻克難關、建功新時代的壓力。

三、對策及建議

（一）堅持統一思想，把高質量發展作為貫徹落實黨的十九大精神的政治任務

把學習宣傳貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深刻認識中國特色社會主義進入新時代，深刻認識我國經濟進入高質量發展的新階段，深刻認識能源革命的新趨勢。全面貫徹落實國企黨建會精神，按照總書記提出的國企“六個力量”要求，努力成為習近平新時代中國特色社會主義思想的忠實踐行者，充分發揮企業黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用，抓住國企領導人員這個“關鍵少數”，認真落實《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》文件精神，充分調動和激發干部隊伍的積極性、主動性、創造性。引導黨員干部和廣大職工學深悟透習總書記來川視察重要講話精神，進一步樹牢“四個意識”、增強“四個自信”，為高質量發展提供思想保障。

（二）堅持黨的領導，把高質量發展作為發揮黨委政治核心作用的重要抓手

貫徹落實十九大關于基層組織建設的部署要求，以提升組織力為重點，突出政治功能，堅持打基礎、強堡壘、補短板、重創新，切實把責任扛起來，把堡壘強起來。扎實推進“兩學一做”常態化制度化建設，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。落實管黨治黨主體責任，完善黨建工作機制，把黨委研究作為“三重一大”決策的前置程序。堅持廉潔從業集體談話、關鍵崗位提醒談話和警示談話，堅持開好季度政工例會，制定季度政工工作要點，切實抓好黨紀工團等各項工作部署。加強黨務人才隊伍建設，舉辦黨務業務培訓班，定期外出調研學習。深入開展創優爭先和黨員示范行動，抓好黨支部書記抓黨建年度述職工作，扎實推進標桿支部和星級支部建設，深化服務型黨組織建設，不斷完善黨員活動室、宣傳網站等陣地建設，引導黨員爭先鋒、做表率。

（三）堅持黨管人才，把高質量發展作為構建職工成長成才的寬闊舞臺

拓寬人才培養和人才交流“雙通道”。通過團隊學習的方式，管理者帶領職工學，一起討論企業的問題，實現人才與企業共同成長。提前謀劃公司機構和崗位設置，重點加強創新人才的職業生涯規劃，優化各部門間人才流動，以智慧電廠建設引領職工對內成長成才，共享智慧企業建設帶來的發展成果。堅持績效激勵和人文關懷“雙結合”。不斷優化薪酬體系，讓職工有更多的獲得感，減少工作與家庭平衡的壓力，照顧到職工對生活品質的要求。提供遠程辦公、彈性時間、工作共享、調休換休等機會，增加職工與家人團聚的時間，應對潛在的工作與家庭沖突，使職工安心在企業工作。加強管理模式和技術模式“雙創新”。

（四）堅持高點起步，把高質量發展作為爭當新時代水電排頭兵的重要途徑

夯實安全生產管理基礎，抓好防洪度汛各項工作，按期整改落實防汛檢查問題，確保安全度汛。加強設備整治，推進設備狀態檢修，提升設備健康運行水平。合理制定提質增效措施，樹立全員節約意識，合理安排機組檢修周期，探索輔助設備狀態檢修，加強資金管理及稅務管理，合理籌劃資金，確保資金鏈安全。積極開展政策營銷，提升電力市場份額。經濟運行，搶抓汛期大發電時機，并充分利用上游水庫的調節能力，提升枯期發電量。

四、結語

通過深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，加強新投電站黨的建設，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”，形成高度政治自覺和思想自覺，涌現出一批優秀人才隊伍，電站連續安全生產零事故，企業穩定零事件，發電量和經營利潤逐年創新高，創新創效成果顯著，大崗山工程榮獲電力行業優質工程獎，企業又快又好發展。