我們身處創(chuàng)業(yè)的最好時代

○文 袁方

我的創(chuàng)新之路開啟于大學時代。2006年我來到蘇州大學，很巧，一位外教老師正好是扎克伯格的同學，那時Facebook正以“龍卷風”般的速度席卷全球。受他的影響，我和計算機學院、商學院的同學參加了“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。

當時，整個團隊一開始只有四五個人，在老師的幫助下，搭建了一個專門針對高校大學生的實名制互動網(wǎng)絡平臺，也就是現(xiàn)在“口袋校園”的前身。我們很高興最終獲得了第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽金獎，也正是因為這次獲獎，讓我放棄了出國繼續(xù)深造的念頭，留在蘇州開始了創(chuàng)業(yè)之路。

2010年，在蘇州大學的支持下，我開始了全新的創(chuàng)業(yè)嘗試——與蘇州大學投資公司聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇大天宮孵化器。運用“孵化+投資”的創(chuàng)新模式，為青年大學生創(chuàng)業(yè)項目，尤其是云計算、新能源、機器人等產(chǎn)業(yè)，提供政策扶持、企業(yè)管理、科技研發(fā)、投資融資等創(chuàng)業(yè)服務。

經(jīng)過8年時間的運行，蘇大天宮孵化器成為蘇州大學大學生創(chuàng)業(yè)的首選基地。截至目前，累計孵化300多個項目，完成工業(yè)園區(qū)云彩創(chuàng)新項目立項17個，成功孵化培育領軍人才20余家，省創(chuàng)新基金立項1個。

除了自有資金引導投資外，蘇大天宮還帶動社會資本對孵化項目進行投資，先后投資項目包括匯博機器人、安靠電源、數(shù)字綠土、小強動漫、8天在線、口袋校園、都尚、雪松灣教育、大鬧天宮機器人等近40個項目，帶動社會資本跟投接近10億。

園區(qū)的發(fā)展速度非常驚人，特別是蘇大天宮所在的獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)，相比起我2009年第一次來這里時候的荒涼，如今每天在這里出行，想得更多的是別堵車就好。

事實上，相比起8年前，現(xiàn)在園區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也是更上了一層樓。特別是在整體的氛圍上，園區(qū)各個層面都在鼓勵創(chuàng)新崇尚創(chuàng)業(yè)，政府職能部門給企業(yè)提供細致的服務，對企業(yè)和人才都是特別重視。以大學生創(chuàng)業(yè)為例，創(chuàng)業(yè)初期就會得到政府、學校、孵化器的支持，通過評估后還會有人才計劃等獎勵政策。

去的國家、地方越多，我越覺得園區(qū)的在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境上的優(yōu)勢。這里擁有著全世界一流的硬件條件，孵化器、各類載體、政策、服務……這些優(yōu)勢是其他地方無法比擬的。同時，我們還擁有宜居的環(huán)境，居住成本不高，交通便利，堵車的痛苦指數(shù)也尚可……

良禽擇木而棲，園區(qū)聚集了很多優(yōu)秀人才，這為園區(qū)的創(chuàng)新之路打下了堅實的基礎。作為創(chuàng)業(yè)者，我自是希望未來能夠有更多大師級人才匯聚到園區(qū)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)注入更多、更強的活力。

在促進轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展中，蘇州工業(yè)園區(qū)取得了國家級經(jīng)開區(qū)綜合排名第一，擁有蘇大等科研院所40多所，就像美國的硅谷和斯坦福，已經(jīng)變成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高地。創(chuàng)新是園區(qū)發(fā)展的最強推動力，有創(chuàng)新才有發(fā)展，相信未來園區(qū)這塊開放創(chuàng)新的沃土也將不斷吸引全球更多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的青年齊聚于此。而身處創(chuàng)業(yè)最好時代的我們，更要全力以赴跟上社會前進的步伐，為區(qū)域發(fā)展盡多一份力量。