新形勢下社區內部財務控制工作研究

王艷麗

【摘要】社會經濟的快速發展，人們的生活品質得到極大改善，促使人們對社區的要求逐漸提高。社區財務管控是社區管理工作中最重要的組成部分，為了完善社區服務水平，減少社區財務管理過程中所產生的不規范管理和腐敗問題，社區應該努力提升財務內部管理管控能力，從而有效促進社區工作順利進行。

【關鍵詞】新形勢 社區 財務管理 工作 思考

全新的時代影響下，我國的社會經濟得到快速發展，人們的生活水平也得到有效提高。人們為了追求更加舒適、便利的生活，向各類的服務單位提出了更高的要求，社區是與人們生活息息相關的服務機構，社區財務管理是社區的重要工作內容之一，提高社區財務管理工作能夠使社區服務工作更加完善，提升人們的滿意度，并且能夠縮短人與人之間的距離，從而使社區成為人們溝通和交流的紐帶。文章主要分析了新形勢下提高社區內部財務管控工作的策略，以供參考。

一、社區財務管理工作中的問題

目前，我國社區的財務管理監督部門執行監管能力較弱，工作人員主動性不強，監管制度不嚴格，造成社區的財務管理漏洞無法及時發現，從而導致財務管理工作人員的工作積極性不高，責任心不強，在出現財務管理問題時，沒有主動解決問題的意識，反而尋找推卸責任的理由和接口。在社區進行有償服務收費時，制定的收費價格沒有依據國家物價標準執行，收費后無法提供專業票據，導致社區經常出現亂收費的現象。

二、新形勢下社區財務管理工作的發展對策

（一）增強社區財務管理懲處機制

目前，部分社區財務管理過程中，出現了一些違法亂紀、腐敗等行為，從而降低了社區服務的效率，如果無法及時解決，將會造成無法根除的后果。為了提高社區服務質量，應該創建嚴格、科學的社區財務管理懲處機制，并且要認真落實，擴大財務管理審查的力度，嚴格監管社區的內部審核，發現貪污腐敗等違法亂紀行為，要嚴格處理，堅決查處，從而給予犯罪分子以嚴厲打擊，樹立社區財務管理懲處機制的威懾力，保障社區財務監管制度的順利實施。

（二）創建專業的培訓機制，提高社區工作人員的專業素質

財務管理工作人員是社區財務管理的執行者，目前，我國部分社區存在的財務管理工作不完善、不嚴謹的問題，主要的原因是工作人員的專業素養、工作態度和職業技能不完善，為了解決這一問題，社區應該創建專業的培訓機制，從而有效提高財務管理工作人員的職業素養，加深對財務管理的理解，并制定出科學的培訓考核制度，定期進行培訓考試，從而提升工作人員的自我約束能力，強化自身的專業技能，重點培養工作人員的職業道德，定期組織社區財務管理工作人員參加專業技術培訓，并以座談會、專家講座等形式提高員工的綜合能力，針對有不良記錄的員工，在其無法勝任財務管理工作的情況下，要及時調離其原有的財務管理工作崗位，以保證財務管理工作的規范性。

（三）創建嚴謹的監管制度

目前，部分社區財務管理工作人員的思想覺悟不高，在財務管理工作中處于被動的工作狀態，沒有實現自主工作能力，所以獲得的工作效果也不明顯。為了提高財務管理工作人員的自主意識，應該不斷完善社區財務管理制度，通過制度的約束來不斷強化工作人員的思想觀念，從而樹立正確的價值觀，使工作人員能夠走上正確的人生軌跡中。目前我國的相關法律法規難以得到落實，反而給不法分子和投資分子提供了發展的土壤。為了杜絕貪污受賄的違法現象出現，應該創建完善而有效的財務監管制度，并且要保證財務監管制度能夠得到認真執行，在制定財務監管制度的時候，要結合社區的實際情況和我國的法律法規來進行財務管理制度的改革，通過堅持不懈的努力，就能夠在源頭遏制貪污腐敗現象的發生。具體的可以方法有以下幾點：

1、社區應該與司法機關機密聯合，創建完善的監管制度，從而有效預防貪污受賄的現象出現。

2、社區可以成立專項社區財務監督管理部門，利用監督管理人員來監管社區的財務管理工作，從而有效提高財管理工作效率。

（四）優化費用代收工作

目前有一些社區的水電暖費用采用的是由社區統一收取對外付款模式。這樣社區可以在一定范圍內的小區內科學設置收費廳，使用統一開發的收費系統軟件由磁卡電費控制其他費用的方式收取水電暖及衛生費。科學規范收費站收費流程，嚴格按照規定進行電費的預充值收費，在進行電費預充值時收取水、暖、衛生費等費用。收取費用當天存入社區財務的只收開戶的結算卡內。將銀行給的回單交于財務，同時財務將回單和收費流水平臺進行核對，確保收取的資金及時上交，避免出現資金在收票員手中挪作它用等違反財經紀律事項出現。這種電費控其他費用的做法，既保證了各項費用收繳率的提高，又對自來水、供電公司、熱力公司付水電暖費提供了資金保障。

（五）完善社區財務管理辦法

1、社區財務管理需要執行“錢帳分離、定期審核、項目審批、日日清賬、月月結賬”的管理制度，以保證財務管理制度的科學性和有效性。

2、社區財務管理需要嚴格執行財務審批制度，對資金的支出和收入的審批工作都需要認真依據國家審批制度執行。

3、針對資金的支出用途決定審批的先后順序，工作人員應該在報銷單據上填寫明確的費用用途，并且要經過上級領導、財務領導審批簽字，才能夠支付使用，嚴格禁止出現白條報銷現象和先支付資金后找領導批復的現象。

結束語：

綜上所述，社區是服務人們的單位，只有不斷強化社區財務監管能力，完善社區財務管理制度，嚴厲懲處貪污腐敗的違法亂紀分子，建立科學的培訓機制，提升財務管理工作人員的工作責任心和專業技能，依據國家的物價標準來制定有償性服務收費價格，為人們提供專業的費用票據，針對社區費用支出項目，需要嚴格執行領導親自審批的模式，從而有效控制社區的資金使用情況。在全新的形勢下完善社區財務內部管控工作，能夠有效提高社區工作的效率，為社區服務工作的提高奠定基礎。endprint