張 娜,王 強,崔海榮,汪 華,吳鈺麗,葛利軍,金立元
(寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院科教處,寧夏 銀川 750002)
科研工作是三級醫(yī)院的三大考核指標之一,為了解我院科研工作狀況,總結(jié)2011—2016年我院科研情況,從科研立項、課題層次、課題主持人人口學特征、科研成果幾個方面進行系統(tǒng)分析,并提出建議。
我院創(chuàng)建于1971年,是一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復、急救為一體的三級甲等醫(yī)院,醫(yī)院現(xiàn)有職工3 200余人,其中專業(yè)技術(shù)人員2 698人,碩士生導師36人、碩士、博士430人、教授、副教授146人。資料來源于寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院的科研年報、科研項目檔案等資料。
收集并整理2011—2016年間的項目情況,所有數(shù)據(jù)均有原始檔案依據(jù),采用Excel進行數(shù)據(jù)整理,導入SPSS17.0統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計分析。
除2014年外(自治區(qū)科技支撐計劃項目區(qū)內(nèi)未組織申報),其余各年度科研項目立項數(shù)與經(jīng)費資助金額呈現(xiàn)增長態(tài)勢,該醫(yī)院2011—2016年課題立項數(shù)及資助經(jīng)費相對增長率分別為32.3%和33.0%。相應的醫(yī)院給予項目組的獎勵金額也呈增長趨勢,見表1。

表1 寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院2011—2016年各年度科研課題數(shù)與經(jīng)費情況
科研課題負責人的人口學特征反映了一個單位未來科研發(fā)展的潛力、創(chuàng)新力與活力[1]。寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院2011—2016年科研課題主持人男女比例沒有太大差別,女性略高于男性,占51.56%。主持人年齡主要集中在35~45歲之間,達到218人,占全體人數(shù)的48.67%。高級職稱(副高級以上)占全體人數(shù)的55.58%。碩士學歷占全體人數(shù)的57.59%。以上表明高職稱、學歷高的科研人員在科研水平及科研經(jīng)驗等方面有著顯著的優(yōu)勢,能夠正確把握科研發(fā)展動態(tài),往往容易在課題申報中中標,見表2。
2011—2016 年課題層次省部級占總立項數(shù)60.94%,國家級課題立項數(shù)偏低,僅占5.58%。2014年國家級立項課題最多,有6個項目獲得資助;省部級課題呈上升趨勢,2016年達到最高,市廳級項目除2014年外基本處于平穩(wěn)狀態(tài)(見表3)。

表2 寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院2011—2016年各年度立項課題主持人人口學特征

表3 寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院2011-2016年各年度獲得立項課題層次情況
由于近年來各級獎勵部門對申報獎勵的要求與數(shù)量的嚴格控制,再加上科研立項產(chǎn)出質(zhì)量不高,使申報獎勵的難度加大。在2012、2013獲得自治區(qū)科技進步獎最多,達到7項。寧夏醫(yī)學科技獎自2009年起,每兩年評審1次,2013年獲獎最多,達16項(見表4)。
醫(yī)院是以醫(yī)療為主的公益事業(yè)單位,科學創(chuàng)新研究基礎(chǔ)薄弱,水平相對不高,研究氛圍不濃厚,主要是資金緊張,創(chuàng)新平臺缺乏,導致高層次研究人才引不來、留不住,立項課題多但執(zhí)行效果不一,普遍存在成果轉(zhuǎn)化、應用不佳問題,研究成果層次相對不高。

表4 寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院2011-2016年各年度獲得成果情況
目前,醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新以引進消化吸收為主,這不僅制約醫(yī)院醫(yī)學研究能否取得巨大成績,也是能否留住人才的問題所在。
當前醫(yī)院科技創(chuàng)新平臺只有2個,即寧夏肝病研究所和寧夏眼科研究所,平臺缺乏嚴重制約了醫(yī)院科學研究、學科建設(shè)發(fā)展。基礎(chǔ)研究課題無實驗室,無法完成基因診斷、細胞培養(yǎng)等實驗工作,這也是我院高質(zhì)量課題、高質(zhì)量論文數(shù)量不多的主要原因。
醫(yī)院現(xiàn)有職工3 200余人,其中專業(yè)技術(shù)人員2 698人,碩士、博士僅430人,其中博士僅24人,醫(yī)院近年已將引進高層次人才工作作為重點工作,但其仍是制約我院科研工作向高水平發(fā)展的一個因素。
制定和完善科研工作管理制度、辦法和規(guī)定,對科研項目申報、實施、經(jīng)費使用、成果管理與轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新等各環(huán)節(jié)做出明確規(guī)定,使科研工作規(guī)范有序,保障科研工作的順利實施[2]。制定鼓勵科技創(chuàng)新政策,保障和引導臨床工作者從事科技創(chuàng)新工作,對獲得科研立項、科研成果和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)人員在職稱聘任時給予加分,同時給予資金獎勵。
醫(yī)院除了自身培養(yǎng)科研創(chuàng)新人才外,還需大力引進一批具有創(chuàng)新精神的高層次人才擔任學科與專業(yè)帶頭人,依靠他們組建科研梯隊。同時,柔性引進國內(nèi)知名專家擔任學科客座教授,組成強有力的科研輔助力量,逐步形成以院內(nèi)科研團隊為骨干、院外專家為輔的科研隊伍結(jié)構(gòu),既有學術(shù)理論又有臨床經(jīng)驗,促進和提升醫(yī)院科研成果的產(chǎn)出和學術(shù)水平。
醫(yī)院應投入大量資金建立各種科研工作平臺,保障立項課題的順利實施。一是加強基礎(chǔ)和應用研究平臺建設(shè),為項目順利進項提供保障。二是要充分挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有臨床硬件設(shè)施資源,利用3.0T核磁、512層寶石能譜CT、256層極速CT、數(shù)字膠囊胃鏡等一批國內(nèi)先進的設(shè)備開展相關(guān)技術(shù)應用和研發(fā)研究。三是加強與國內(nèi)外科研機構(gòu)合作,利用合作單位基礎(chǔ)研究平臺完成基礎(chǔ)研究和科研創(chuàng)新課題。
醫(yī)院應繼續(xù)大力通過多種渠道,爭取國家自然科學基金、自治區(qū)科技廳、衛(wèi)生計生委及國內(nèi)各醫(yī)療科研機構(gòu)橫向、縱向合作課題、項目,實現(xiàn)臨床醫(yī)療技術(shù)引進、消化和再創(chuàng)新。醫(yī)院作為社會的特殊行業(yè),有著自身的特點和挑戰(zhàn)。醫(yī)院的長久發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)的基業(yè)長青,依靠強大的人才隊伍和科學研究水平[3]。
[1] 吳 芳,楚亞林,盛 瓊,等.某三甲醫(yī)院科研發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].醫(yī)藥前沿,2016,6(32):391-392.
[2] 馬慧君,陳 婷,劉 蔚,等.關(guān)于提升專科醫(yī)院科研水平的管理方法以探討——國家自然科學基金的視角[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2017,28(4):71-74.
[3] 劉光宇,付建華,劉建勛.2008-2012年中國中醫(yī)科學院西苑醫(yī)院中標科研課題分析及建議[J].中國中醫(yī)藥信息雜志,2014,21(6):9-10.