移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和手機(jī)支付的便捷性,為知識(shí)付費(fèi)的發(fā)展提供了硬件支持;優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)觀念的形成,也促使大批優(yōu)秀內(nèi)容提供者開始進(jìn)駐各大知識(shí)付費(fèi)平臺(tái);但更大的動(dòng)力來(lái)自人們對(duì)精神文化生活的追求意愿越來(lái)越強(qiáng)烈,生活水平提高了,消費(fèi)發(fā)生了變化,大家希望通過(guò)付費(fèi)獲得知識(shí),這已經(jīng)成為剛性需求。
艾媒數(shù)聚創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 張毅
讓有能力的人去講,有需求的人去學(xué)。知識(shí)作為一種特殊的資源可以實(shí)現(xiàn)共享和再分配,知識(shí)付費(fèi)起到了橋梁的作用。
中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院副教授 毛湛文
這是一個(gè)會(huì)發(fā)展10年以上的市場(chǎng)。目前知識(shí)服務(wù)行業(yè)尚處于早期,應(yīng)努力形成知識(shí)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的良性生態(tài)。
“知乎”副總裁 張榮樂(lè)
當(dāng)下的我們即不想被超越,更不想被落下,唯一能做的就是跟緊這個(gè)社會(huì);跟住這個(gè)時(shí)代,更加快速高效地吸收和學(xué)習(xí),才能讓我們保住當(dāng)下,跟上時(shí)代。“知識(shí)付費(fèi)”就給我們開了一副治療“知識(shí)焦慮”的藥,只是這一種“藥”針對(duì)不同的“病癥人群”對(duì)癥治療,顯得有些“一刀切”。
網(wǎng)友“藍(lán)胖子”
知識(shí)付費(fèi)原本的嘗鮮者主要是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)相關(guān)的從業(yè)者和重度用戶,它之前的熱度一定程度上是其在這個(gè)相對(duì)較小的群體中回響而形成的錯(cuò)覺(jué),感知的熱度其實(shí)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際。當(dāng)它向更廣泛的人群擴(kuò)展時(shí),則還要突破更多的難關(guān)。以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上知識(shí)產(chǎn)品發(fā)展的狀況看,難關(guān)之一可能是,現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)品仍不夠大眾化。
自媒體人 方軍
知識(shí)付費(fèi)的碎片化不等于廉價(jià),這是提升學(xué)習(xí)效率的一種有效方式,在現(xiàn)代社會(huì),本職行業(yè)需要多年的沉淀,但在興趣涉獵方面沒(méi)法投入大量時(shí)間,以知識(shí)付費(fèi)的方式有針對(duì)性地快速學(xué)習(xí),適合現(xiàn)代人學(xué)習(xí)知識(shí)的需要。
喜馬拉雅資深用戶 李曉