于 東
(江蘇省電力有限公司檢修分公司,江蘇 常州 213200)
隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升,我國電力行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的成就,科學(xué)化水平也在不斷提高。因此,對于智能變電站的運(yùn)營管理要放在重中之重的位置,依托強(qiáng)有力的科學(xué)技術(shù)水平,對電力系統(tǒng)進(jìn)行針對性改造,以加強(qiáng)和鞏固智能變電站的管理,用專業(yè)的知識進(jìn)行改造,提高用電效率,擴(kuò)大基礎(chǔ)性效益。一般,智能變電站采用計算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)相結(jié)合的模式。計算機(jī)技術(shù)作為變電站的重要依托,在21世紀(jì)信息時代的建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。隨著我國智能化、信息化的發(fā)展,電力行業(yè)也在逐漸適應(yīng)新時代的發(fā)展,積極運(yùn)用智能化提升自身建設(shè)。智能變電站就是在這樣的條件下“孕育而生”的。智能變電站在電子計算機(jī)的控制下,對電力需求進(jìn)行科學(xué)分配,先進(jìn)的變電設(shè)備可以合理配置電力資源,避免了電力的浪費(fèi),增強(qiáng)了電力行業(yè)的競爭力,更好地促進(jìn)了我國電力行業(yè)的發(fā)展[1]。
智能變電站利用先進(jìn)的智能設(shè)備對電力資源進(jìn)行合理分配,在科學(xué)運(yùn)用信息化的基礎(chǔ)上,逐步建立一定的信息網(wǎng),并且內(nèi)部資源在信息網(wǎng)的共享下得到快速反饋,使得電力資源能夠更大效率得到分配,是融合當(dāng)今“綠色、協(xié)調(diào)、開放、共享”等理念的一種智能設(shè)備。另外,智能變電站能夠?qū)ψ陨磉\(yùn)行的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié),及時反饋到指揮中心。它運(yùn)用成熟的監(jiān)控設(shè)備,促進(jìn)電力資源在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)得到最大限度的分配和利用。其中,智能變電站擁有關(guān)鍵性的作用,對兩個或者兩個以上的電力網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銜接,在資源上進(jìn)行科學(xué)判斷及合理分配,通過一定的計算分析,運(yùn)用合適的處理手段,實現(xiàn)兩個或者兩個以上的變電站正常工作,且最大限度地發(fā)揮變電站的作用[2]。
只有對智能變電站有足夠的了解,才是解決問題的關(guān)鍵。智能變電站包括過程層、間隔層和站控層。這三層數(shù)據(jù)處理在智能變電站的運(yùn)行過程中發(fā)揮了重要作用。因此,對于這三層結(jié)構(gòu)要做好分析工作。第一,過程層,包括智能設(shè)備的主要部件。智能變電站對其進(jìn)行整合,達(dá)到了最優(yōu)效果,使得電力傳輸及時有效,保障了電力運(yùn)行的暢通無阻,發(fā)揮了智能變電站的基礎(chǔ)性作用。第二,間隔層,包括繼電保護(hù)裝置等,主要作用是電力運(yùn)輸和保障工作,能夠讓電力在這樣的模式下長久發(fā)展。第三,站控層,主要包含自動化設(shè)備,作用是對電力運(yùn)輸和改變過程進(jìn)行實時監(jiān)控,通過一定的保護(hù)手段,用科學(xué)計算的方式,對電力資源進(jìn)行合理分配,最后在分配的基礎(chǔ)上,部分裝置能對電力運(yùn)行的狀況進(jìn)行監(jiān)控,從而為后續(xù)建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐。
智能變電站運(yùn)維模式主要是依靠變電站的控制系統(tǒng),采用相應(yīng)的計算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù),將智能變電站的建設(shè)充分信息化,借助信息化技術(shù)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,對變電站進(jìn)行控制和建設(shè)[3]。在遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的使用過程中,需要借助計算機(jī)進(jìn)行合理計算和控制,通過和其他智能化設(shè)備進(jìn)行一定的信息交換,達(dá)到科學(xué)管理的目的,最后通過對客戶端的控制,對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實和記錄,確保遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的正確性。
電子互感器是智能變電站正常運(yùn)行的關(guān)鍵設(shè)備。實際工作中經(jīng)常會遇到故障,影響變電站的正常運(yùn)行和功能發(fā)揮。一旦發(fā)生故障,變電站將無法得到直流電支撐,一些重要設(shè)備就不能發(fā)揮作用,影響用戶的正常使用,給企業(yè)造成了一定損失。正是由于電子互感器在工作中的重要性,所以要在前期檢測過程中做好監(jiān)督工作,避免出現(xiàn)故障。
智能變電站由于工作特殊,所需要的配套設(shè)備也比較全面,包括很多交換機(jī)和電子器件,給智能裝置的運(yùn)行環(huán)境帶來了一定挑戰(zhàn)。一旦所有設(shè)備同時工作,就會造成機(jī)器溫度升高。因此,只有科學(xué)合理的散熱,才能保障用電器的正常運(yùn)行,一旦處理不當(dāng),就會損毀智能裝置引發(fā)電力故障,不僅影響電力的整體布局和分配,而且給電子企業(yè)和居民造成了一定損失。
運(yùn)維工作人員是智能變電站的重要組成部分。工作人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn),對各項設(shè)備進(jìn)行充足了解。因此,要求工作人員要有良好的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),有良好的創(chuàng)新思維,積極做好傳統(tǒng)變電站的運(yùn)營、維護(hù)、發(fā)展和變革,逐步用智能變電站取代傳統(tǒng)的變電站。工作人員在平時的工作中要注意對維護(hù)環(huán)節(jié)、操作環(huán)節(jié)的把握,避免出現(xiàn)因工作疏忽造成的損失。在對員工的教育過程中,也要逐步加強(qiáng)專業(yè)培養(yǎng)。
智能變電站的運(yùn)營維護(hù)需要多個部門和多個智能設(shè)備的共同工作。對于人員和物資的管理,要完善各項規(guī)章制度,落實好制度的要求和管理。同時,要發(fā)揮上下部門的反饋機(jī)制,建立起一套完善的規(guī)定,保障好變電站的基礎(chǔ)運(yùn)營順利開展。第一,管理部門要充分清點人力、物力、財力,完善分工,對運(yùn)營過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格落實員工履行工作制度的相關(guān)要求,注重發(fā)揮上級部門對下級的監(jiān)督作用。第二,完善制度的同時,加強(qiáng)對智能變電站的維護(hù)和保養(yǎng),落實好維護(hù)人員的工作職責(zé),在規(guī)定時間段內(nèi)按照一定的要求對智能變電站進(jìn)行巡視和記錄,注重對關(guān)鍵設(shè)備的檢修和維護(hù),并及時上報受損裝置。第三,完善考核制度,讓員工積極參與到智能設(shè)備的管理活動中來。一定的獎勵能夠調(diào)動員工工作的積極性,讓員工在接受管理的同時,享受工作帶來的好處,從而更加努力工作。總之,建立健全智能變電站的相關(guān)規(guī)章制度,科學(xué)劃分工作人員的工作職責(zé),可為智能變電站的進(jìn)一步變革打下堅實基礎(chǔ)[4]。
員工安全、施工安全、設(shè)備安全等,一直是供電企業(yè)關(guān)心的問題。任何時候都要警惕事故的發(fā)生,將安全問題放在首位。在沒有事故發(fā)生的階段,一定不能松懈對員工的安全教育。對于智能變電站,一定要有安全防范意識,逐步細(xì)化安全責(zé)任工作,將智能變電站的安全問題落實到個人,充分發(fā)揮個人監(jiān)督作用,獎懲分明,將風(fēng)險和不安全因素遏制在萌芽中。完善相關(guān)制度建設(shè),也是保障安全的關(guān)鍵性因素。供電企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展,對安全問題狠抓落實,取得了一定成績。在對智能變電站的管理制度方面,要加強(qiáng)制度建設(shè),制定落實好《智能變電站運(yùn)維管理辦法》《智能變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》等規(guī)章辦法,落實智能變電站的管理辦法。要對工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和教育,回顧重大安全事故,讓員工能夠在痛思事故的同時,自身有所感悟,保證在以后工作中能夠?qū)踩旁谑孜弧T工進(jìn)行教育的同時,要積極舉辦安全活動,讓員工參與到活動中來,提高員工的安全意識、風(fēng)險辨識能力、規(guī)程執(zhí)行能力和安全操作能力,以達(dá)到全面安全的目的。
智能變電站的正常運(yùn)行需要運(yùn)維人員參與建設(shè)和維護(hù)。運(yùn)維人員在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)揮著重要作用。因此,對于人員的科學(xué)管理和培訓(xùn),需要有很好的制度約束。為了使智能變電站長足且順利發(fā)展,必須加強(qiáng)變電站管理人員和工作人員的教育培訓(xùn)工作,建立一個專業(yè)化團(tuán)隊和高素質(zhì)的人才隊伍,讓智能變電站能夠在科學(xué)管理過程中長遠(yuǎn)發(fā)展。在一些科學(xué)性含量較高的設(shè)備使用上,可以邀請專業(yè)知識人員或者廠家的技術(shù)人員進(jìn)行細(xì)致講解和解答,讓工作人員都能在學(xué)習(xí)中掌握智能變電站的使用,增強(qiáng)工作人員的專業(yè)素養(yǎng),使工作人員能夠在實際工作中遇到一些突發(fā)狀況時,及時進(jìn)行電話咨詢,快速排查和解決智能變電站發(fā)生的故障。另外,企業(yè)要從長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略來看,派出一些學(xué)習(xí)接受力強(qiáng)的員工外出學(xué)習(xí),為企業(yè)明天發(fā)展積累一定的專業(yè)性人才。尊重人才,供電企業(yè)才能獲得長足發(fā)展。員工的綜合素質(zhì)提升,一方面促進(jìn)了企業(yè)的效率提升,有助于智能變電站的普及,另一方面也是對自身安全意識的一種保護(hù),使自己能夠在學(xué)習(xí)和實踐過程中積累工作財富,促進(jìn)自身良好發(fā)展,為供電企業(yè)長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)[5]。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ)。只有發(fā)揮人才的首創(chuàng)作用,企業(yè)才能發(fā)揮組織效益,取得一定的發(fā)展。建立好一定的人才培養(yǎng)機(jī)制,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有效手段。只有把員工的教育培訓(xùn)放在首位,通過和企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合,建立多層次、多渠道的員工教育網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮好員工的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)員工的主人翁態(tài)度,將企業(yè)的發(fā)展和員工的個人才能相結(jié)合,充分發(fā)揮員工首創(chuàng)精神,落實好員工的職能意識,才能為供電企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)添磚加瓦,實現(xiàn)個人和企業(yè)的統(tǒng)一,發(fā)揮個人的最大價值,為供電企業(yè)的戰(zhàn)略提升打下堅實基礎(chǔ)。
新時代的發(fā)展需要智能化作為依托,需要創(chuàng)新意識的培養(yǎng),需要在傳統(tǒng)的變電站建設(shè)中不斷尋求突破點,不斷細(xì)化各項規(guī)章制度,使員工按質(zhì)按量完成工作。智能變電站的發(fā)展,是當(dāng)今電力企業(yè)發(fā)展的趨勢所在。因此,要在分析傳統(tǒng)變電站基礎(chǔ)上,不斷研究存在的問題,逐步過渡或者變革變電站設(shè)備,使智能化設(shè)備能夠在供電企業(yè)得到落實,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的用電需求。同時,加強(qiáng)對智能變電站的運(yùn)維管理,順應(yīng)電網(wǎng)改造,保障好智能變電站的運(yùn)行。在實踐中,要積極探索發(fā)展新模式,對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn),不斷發(fā)揮員工的創(chuàng)新精神,建立健全相關(guān)制度法規(guī),為供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力[6]。