輸配電線路運行管理的優化措施

齊 良，李冬梅

（陜西省地方電力（集團）有限公司延安供電分公司，陜西 延安 716000）

0 引 言

輸配電線路是供電系統的重要組成部分。在我國地廣人多、地形條件復雜的背景下，輸配電線路長期運行于條件惡劣的環境中，給輸配電線的運行管理帶來一定困難。保證輸配電線路安全、經濟與穩定運行，企業需加強對線路運行的維護管理。

1 輸配電線路安全運行管控

1.1 施工作業標準化

在現場開展輸配電線路的安裝工作時，應保證各項作業皆符合規章制度，并事先設立好保護方案，使生產程序中的每個步驟都符合管理目標要求，同時要提高工作人員的安全意識和管理水平的標準化程度，要求技術操作者具備較強的技術能力，從根本上保證作業的效果。此外，在操作過程中，需對各項目開展標準化管理，保證工作中的各項業務、生產和安裝等流程皆有明確依據[1]。工作期間還應結合崗位的實際情況確定工作流程，制定健全的檢查制度與操作規范，確保各項管理措施的高效落實。

1.2 不斷提升設備管理的質量

只有在設備的各項性能皆可得到保證的基礎上，才能夠促進電網安全管理工作的順利進行。工作過程中，應合理安排設備的維護和檢修，對設備實施嚴格的管理和控制，并結合工作情況建立質量評估標準，確保專業技術得到很好的落實。同時，要重視對老化線路的改造，消除工作中的隱患[2]。

1.3 嚴格開展質量管控工作

在選擇安全防護設備的輸配電線路時，需要使用質量檢測合格的設備保障電網的穩定運行，進而保證所有工作皆能安全高效進行。在生產作業期間，應將絕緣防護設備的檢查和維修工作視為重中之重，確保其工作性能和質量始終合格。若設備已達到使用年限，應第一時間進行更換。此外，還應設立一系列健全的質量檢修制度，有序保管工作過程中使用的材料、工具和各種資料，并將責任落實到各人。

2 輸配電線路設備運行管理

2.1 做好線路維護管理工作

進行線路系統維護時，若發現設備運行隱患，應及時記錄并安排檢修。技術工作者需按嚴重程度對設備故障實施分類，并制定有效的解決方案[3]。鑒于多數故障設備在短時間內不會投入使用，應將其歸入正常維護檢修范疇。有些設備存在的問題較小，可以繼續運行，在運行過程中解決問題，確保系統的安全穩定性。安全維護管理的重點在于嚴格開展輸配電線路的質量檢修與設備管理工作，確保輸電線路處于良性運轉。工作過程中應以預防為重點，檢修只作為輔助措施。此外，開展線路運行狀態檢修工作時，應采用停電維修與帶電作業相結合的方法，減少維修次數。用電企業也應積極引入各種先進的維修技術，更好地保證檢修質量[4]。

2.2 設立科學的管理方案

工程施工企業需先確定各崗位具體職責，將質量檢修責任落實到具體工作人員，并在工作過程中嚴格監督人員的行為，將各種檢修數據存檔。在對重要的工程項目開展維護檢修時，一定要按照規定的步驟開展工作，還應事先確定好設計、安裝和組織工作，在保證工作效率的同時，提高工程質量。此外，要做好技術人員的崗前培訓工作，規定技術人員持證方可上崗。鑒于檢修過程中用到的設備和零件總量較多，應對這些零件進行嚴格的質量檢測。特殊情況下，線路運行維護中的某些工程可能需要外包，此時需要先簽訂好合同，并在完工后嚴格執行驗收工作。

3 輸配電線路維護管理

3.1 嚴格開展線路巡檢維護

做好輸配電線路的維護管理需要在日常工作過程中安排人員定期巡視。巡線人員必須熟悉管轄線路的設備運行狀況，掌握設備變化規律和檢修標準，熟知相關規定，及時發現并分析運行中出現的異常，提出預防事故的措施。一般缺陷應按時上報，重大缺陷或緊急缺陷需要立即上報專線路專責、分公司及生產技術部，缺陷上報必須做到清楚、真實。同時，巡線人員應克忠職守，杜絕漏巡、漏查與漏項失誤的發生。對已出現的線路運行事故，應立即分析事故原因并制定詳盡的解決方案，嚴厲處罰有責任的巡視人員。此外，對垃圾存放區、雷電高發區、大風區域以及鳥害區域等受外界因素影響較大的輸配電線路要展開特巡，將影響輸配電線路健康穩定運行的隱患消滅在萌芽狀態[5]。

3.2 做好線路運行維護前期管理

輸配電線路的建設點多面廣，在建設過程中要與政府及相關部門密切協作，實施過程中應把握好以下重點。

（1）做好電網設計與建設工作，提高電網運行管控水平。工程設計人員應嚴格按照規范，結合地理環境特點做好電網設計；施工建設人員要依據標準流程做好線路設備的建設安裝；監理人員應嚴格履行職責，保證線路健康投入運行；運行維護人員要加強業務能力學習，按職責要求維護線路，合理安排電網經濟運行，保證輸配電線路的安全可靠運行。

（2）做好政企互動。相關人員要做好對電網建設政策信息的收集與應用，將本地區電網規劃與當地政府實行對接，密切跟蹤服務新區、經濟開發區以及老舊城區改造等重點市政建設項目[6]，并與林業、土地以及環保等單位建立協調機制，全過程參與重點電網工程建設，及時解決電網建設中存在的問題。

（3）增加輸配電工程的資金投入。應結合企業實際運行做好輸配電和用電工程的投資，促進輸配電產業的標準化和跨越式發展，并充分利用中央安排資金和企業自有資金，加快重點電網項目建設。

4 提高輸配電管理水平的措施

4.1 設立更完善的管理制度

在輸配電線路日常管理中，需要對設備進行深入分析和檢測，秉持“預防為主、事后處理”的原則，對工作過程中的每個細節都進行嚴格控制。運行企業需要結合電網覆蓋的狀況確定工作細節，借助嚴格的實施細則，保證各項工作措施都真正的落實到了實處。工作過程中應當落實好崗位到人制度，并結合工作人員的績效進行考核，及時改進其中存在的問題，真正提升配電線路的運行效率[7]。

4.2 設立更完善的管理方案

為使輸配電管理工作能夠有據可依，在開展工作前應設定好完善的工作方案，并確定每個工作人員的值班時間，要求該工作人員在此時間段內必然到崗，且只有在兩個工作人員完成交接之后才能離開崗位。通過設置科學的獎懲制度，可保證工作者按照規定辦事，規范工作者行為。

4.3 做好日常線路巡檢工作

（1）預防性巡檢。應該在規定時間段檢查線路的連接情況，確定線路是否有斷線、損壞等問題，確定線路系統運行的良好性，確保各個桿塔和線路不存在異常，從而保證整個線路的安全穩定運行。

（2）開展定期巡檢的主要目的是更好地了解線路的運行狀況，并結合其運行情況確定破損連接位置，設立更加科學的補救方案，做到第一時間發現并解決問題，保障線路運行的效率[8]。

（3）當發生特殊地質或自然災害時，需針對線路運行狀況開展特殊巡檢，并由具備較高的專業技術水平以及豐富工作經驗的人員擔任，從而在最短時間內將問題解決。

5 結 論

近年來，我國在輸配電領域發展迅速，但在輸配電管理和用電工程管理等方面還存在著諸多問題。促進我國輸配電行業標準化程度的不斷提高，實現整個行業的跨越式發展，需要相關部門持續努力，加大電網投資力度，加快智能電網建設步伐。