技術(shù)引領(lǐng) 感恩天誠
——訪上海天誠通信技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理黎鏡鋒

文/本刊編輯部

黎鏡鋒，是上海天誠通信技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理，是創(chuàng)始人之一，與天誠通信從零開始，歷經(jīng)風(fēng)雨，不斷創(chuàng)新改革，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績持續(xù)快速增長，至2017年產(chǎn)值達(dá)3億元，完成新三板掛牌。同時，帶領(lǐng)公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)潛心研發(fā)，掌握核心技術(shù)，樹立了備受矚目的“TC”這一民族主流一線品牌形象，受到業(yè)界及客戶的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。日前，記者有幸對黎總進(jìn)行了專訪，請他講一下他與天誠通信是如何共同成長起來的。

記者：請介紹一下在來到天誠之前您的職場經(jīng)歷，這些經(jīng)歷對您產(chǎn)生了怎么樣的影響。

黎鏡鋒：在天誠之前我主要是負(fù)責(zé)技術(shù)工作，從事大型UPS逆變驅(qū)動電路的研發(fā)設(shè)計，讓我初涉機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施包括UPS、精密空調(diào)及綜合布線領(lǐng)域。后來進(jìn)入了TCL國際電工并組建成立綜合布線部，主導(dǎo)創(chuàng)建及規(guī)劃設(shè)計了TCL的第一代綜合布線產(chǎn)品。當(dāng)時國內(nèi)綜合布線產(chǎn)品幾乎都是以進(jìn)口為主，心中便萌生了一定讓綜合布線產(chǎn)品本土化想法，“創(chuàng)綜合布線民族第一品牌”也成為了我往后事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。當(dāng)時國內(nèi)缺乏產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)人才，產(chǎn)品研發(fā)純粹依靠自己親力親為從材料選型到結(jié)構(gòu)設(shè)計無一不是經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才最終確定的。

這段職場經(jīng)歷，為我促成綜合布線系統(tǒng)產(chǎn)品的國產(chǎn)化積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時，我對研發(fā)管理體系的建立感觸很深，對于以產(chǎn)品為核心競爭力的企業(yè)來說，建立高效、穩(wěn)定、努力拼搏的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是公司得以持續(xù)發(fā)展的重中之重，有研發(fā)團(tuán)隊(duì)才能不斷創(chuàng)造出奇跡，為企業(yè)輸入新鮮血液。

同樣，這些工作經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)道路上也對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，研發(fā)的內(nèi)涵便是創(chuàng)新，公司要鼓勵創(chuàng)新，以人為本，創(chuàng)建開放式企業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性和主動性；以市場為導(dǎo)向，不斷研發(fā)出附加價值高的新產(chǎn)品。在艱苦的創(chuàng)業(yè)道路上，我始終堅持科技發(fā)展的道路，重視公司的研發(fā)，親自參與新產(chǎn)品研發(fā)中，所幸目前公司擁有了一支強(qiáng)勁、具有青春活力、有鉆研精神的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，未來天誠通信的發(fā)展不可估量。

記者：您是如何與天誠結(jié)緣的？

黎鏡鋒：2002年前后，盡管互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了第一次泡沫，但深感互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展將影響人們生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將轟轟烈烈的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)綜合布線將是必要的基礎(chǔ)建設(shè)。真可謂是“天時、地利、人和”，在中國互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的大好時代背景下，在中國發(fā)達(dá)城市上海，我與有人格魅力、有事業(yè)追求、有經(jīng)營智慧的徐立平董事長見面后，便從此與天誠結(jié)下了不解之緣。2002年8月上海天誠通信技術(shù)有限公司成立，我成為創(chuàng)始人之一。我感恩天誠、感恩董事長成就我創(chuàng)“綜合布線民族品牌”的追夢旅程。

記者：您希望如何在天誠大顯身手？帶領(lǐng)天誠走向什么樣的道路？

黎鏡鋒：天誠通信是自己創(chuàng)建的公司，是我的事業(yè)，過去的16年我將我所有的精力都放在公司經(jīng)營管理中。天誠通信是綜合布線產(chǎn)品的生產(chǎn)制造廠商，定位國產(chǎn)高端品牌。

未來幾年，我將帶領(lǐng)天誠通信繼續(xù)前進(jìn)，成為“智慧寬帶最后一公里綜合業(yè)務(wù)提供商”，為客戶提供從設(shè)計、端到端的整體解決方案、產(chǎn)品供應(yīng)、測試（第三方測試）、運(yùn)營維護(hù)一站式服務(wù)。同時也規(guī)劃了天誠全面發(fā)展方向。

天誠的產(chǎn)品規(guī)劃方向：不斷改善產(chǎn)品性能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)本行業(yè)引領(lǐng)性的新產(chǎn)品；根據(jù)市場客戶需求，研發(fā)生產(chǎn)科技含量更高、附加值更高的產(chǎn)品。天誠通信業(yè)務(wù)將從有源到無源、有線到無線、有硬件到軟件及系統(tǒng)平臺、從標(biāo)準(zhǔn)件到高端智能產(chǎn)品、從樓宇布線到模塊數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品到發(fā)展。

生產(chǎn)制造方向：打造現(xiàn)代智能制造公司；對現(xiàn)有生產(chǎn)全面自動化改造，優(yōu)勢生產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模化。

營銷規(guī)劃方向：建立現(xiàn)代營銷體系；大力發(fā)展代理商，加大市場推廣力度，保持國產(chǎn)第一品牌形象與市場地位。

企業(yè)管理規(guī)劃方向：打造有活力的學(xué)習(xí)型企業(yè)；公司的管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化、扁平化”；實(shí)現(xiàn)“制度管人，流程管事”， 更快更好地完善天誠通信內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。

光纖通信、無線通信將是未來網(wǎng)絡(luò)通信的發(fā)展方向，天誠通信不會錯過這個機(jī)遇，將更好地利用和發(fā)揮資本市場的優(yōu)勢，通過資本并購等方式進(jìn)行上下游資源整合，有效地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，加快將天誠通信打造成有核心競爭力的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸領(lǐng)域的技術(shù)型領(lǐng)軍公司。

記者：在您與天誠共同成長的過程中發(fā)生了哪些故事？

黎鏡鋒：與天誠共同成長的過程，實(shí)際是艱苦創(chuàng)業(yè)的過程，一切都是從零開始。剛開始幾年的確是很困難，沒有充盈的人、財、物。但是我們憑借著堅定的信念，吃苦耐勞百折不撓的精神，充分利用有限的資源，發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，在創(chuàng)業(yè)的道路上曲折前行。那段時間，感觸深的事情實(shí)在很多，大家滿腔的工作熱情，吃住在公司、不分白天與黑夜，不斷研究學(xué)習(xí)，反復(fù)實(shí)驗(yàn)操作，不到半年時間，公司人才梯隊(duì)初步形成，有了獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)的能力。我們明白創(chuàng)業(yè)的道路是一條循序漸進(jìn)的道路，只要不停地走，走出國門走向世界，就有數(shù)不盡異域風(fēng)光在前方等著我們。這個過程也是最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價值的過程。通過潛心經(jīng)營，天誠通信通過技術(shù)創(chuàng)新、積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)的編寫等工作，充分展示了“天誠”的實(shí)力與能力。憑借產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)等諸多優(yōu)勢，天誠品牌知名度也與日俱增。歷經(jīng)百戰(zhàn)，天誠品牌中標(biāo)鳥巢、奧運(yùn)村、上海世博會工程，取得一個又一個典型工程案例，贏得了客戶的充分認(rèn)可。目前公司已獲得60多項(xiàng)專利授權(quán)，獲得“上海市高科技術(shù)企業(yè)”“上海市科技小巨人”“上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目”“上海專精特新企業(yè)”等眾多榮譽(yù)，連續(xù)8年與眾多國際品牌一起獲得了中國市場“綜合布線十大品牌獎”殊榮。目前，天誠通信是國內(nèi)數(shù)據(jù)中心、綜合布線行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，是行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的國產(chǎn)民族品牌。天誠通信正朝著智慧寬帶規(guī)劃設(shè)計、實(shí)施以及運(yùn)營綜合業(yè)務(wù)提供商的方向發(fā)展。

記者：您的個人性格是怎么樣的？這些性格因素對于您的管理風(fēng)格有沒有什么影響？

黎鏡鋒：我是學(xué)自動化的理工生，我具備理工生的優(yōu)秀特質(zhì)，專注、理性、執(zhí)行率高，邏輯思維縝密，做事嚴(yán)謹(jǐn)，意志堅定，善于研究發(fā)現(xiàn)問題；我待人溫和、質(zhì)樸，不枯燥乏味。我的性格在工作中多少會有點(diǎn)體現(xiàn)，比方說我一直要求工作管理精細(xì)化，但不會影響管理風(fēng)格，公司的管理是一門藝術(shù)，也是一門需精心研究的學(xué)科。作為公司管理者要根據(jù)公司發(fā)展的不同階段、員工的不同特性，選擇符合形勢要求的管理風(fēng)格。有一點(diǎn)那就是天誠通信“以人為本，和諧發(fā)展、分享成果、造福社會” 的企業(yè)價值觀始終不變。

近幾年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司業(yè)務(wù)也在不斷增長，這要求我們的管理也要不斷升級，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)增長的需求。公司管理制度化、體系化、流程化，實(shí)行中心管理授權(quán)制和項(xiàng)目承包制，不斷地激發(fā)員工創(chuàng)新思維，充分調(diào)動了員工自主性。企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須具有較強(qiáng)的核心競爭力，目前公司提升核心競爭力的戰(zhàn)略方向是打造一支有戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型、科技型團(tuán)隊(duì)。公司加大研發(fā)投入，引進(jìn)擁有前沿技術(shù)水平的研發(fā)人員，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)行業(yè)前沿拳頭產(chǎn)品，確保公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，持續(xù)保持青春活力。公司注重員工培養(yǎng)、建立健全激勵機(jī)制、股權(quán)激勵，深化人力資源管理，最大限度地將人力資源所蘊(yùn)藏的巨大潛能挖掘出來，提升企業(yè)的核心競爭力。公司力求營造一個和諧的工作環(huán)境，讓員工“快樂工作，健康生活”，在工作中相互促進(jìn)，在生活中相互成長。

記者：工作之余，您有怎樣的業(yè)余愛好？如何不斷提升與修煉自我？

黎鏡鋒：我喜歡閱讀，盡管工作很忙，但我一直保持著閱讀的習(xí)慣，會利用在高鐵、飛機(jī)上的空閑時間閱讀所喜歡的書籍。閱讀可以提升自己的知識面，還可以提升寫作能力，對我參編很多綜合布線行業(yè)的白皮書、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、綜合布線書籍都有很大幫助。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度驚人，一不留神就會被同行業(yè)甩出好幾條街，這樣說法不為過。學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的動力與源泉，學(xué)習(xí)也是自我提升與修煉的重要途徑。通過多方面多渠道的學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行技術(shù)、管理方法、生產(chǎn)工藝，來增強(qiáng)自身的前瞻性、遠(yuǎn)見性，才能適應(yīng)和駕馭公司發(fā)展、管理升級的改變。我的團(tuán)隊(duì)也是學(xué)習(xí)型組織，我也要求我的團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)中進(jìn)取，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。