當(dāng)老二比當(dāng)老大舒服

羅振宇

共享單車的大戰(zhàn)基本已經(jīng)到了尾聲了，前兩家大公司，已經(jīng)占了95%的市場份額。那這兩家之間究竟誰能吃掉誰呢？

前兩天，他們的一位投資人就說，誰合并誰的問題，這對資本來說，并不重要。什么意思？

這句話背后，其實蘊含了現(xiàn)在商業(yè)的一個很有趣的邏輯，就是市場上的第二名往往是最劃算的。

你想，在一個創(chuàng)新行業(yè)里當(dāng)老二，首先，很多試錯的成本不用付了，跟著老大學(xué)就可以了。老大很難真正通過競爭滅掉你。

其次，老大想要把你趕出去，只能通過高價并購。

所以每次有這樣的并購，往往最后的局面都是，老二拿到更多的現(xiàn)實利益，老大擁有的，只是未來的某種可能性，然后繼續(xù)向前摸索。

你看，創(chuàng)新之難，不僅在于創(chuàng)新本身。當(dāng)創(chuàng)新的老大，必然腹背受敵，這才是創(chuàng)新者的宿命。

創(chuàng)新者的困境，不在于當(dāng)下的處境究竟是好還是壞，而是要永遠面對一個未知的未來。endprint