管理會計在我國企業(yè)運用中存在的問題及對策探析

（沈陽工學院 遼寧撫順 113122）

一、管理會計在企業(yè)的應用問題

(一)管理會計科學的認識不足

而在企業(yè)中主要的問題就是在管理會計科學的認識存在著嚴重的不足，當然這與該公司的自身有著一定的關系，我國目前的大多數(shù)企業(yè)都不重視管理會計的科學性質(zhì),這是企業(yè)的管理會計的科學認識不夠的主要原因之一。還有就是該企業(yè)是一個注重發(fā)展的企業(yè),所以在管理會計的利用上主要是注重在未來的發(fā)展的戰(zhàn)略上,從而對于一些相關的科學減少了一定的重視。而企業(yè)這種在管理會計上的科學管理理念的缺失對于與管理會計緊緊相關的財務會計也會受到一定的影響，然后給整個企業(yè)的經(jīng)濟帶來一定的影響，企業(yè)的資金本就是比較緊缺的，如果一旦因為科學管理理念的缺失而造成的資金出現(xiàn)問題,這對于企業(yè)將是一個致命的打擊。

(二)管理會計人員專業(yè)水平欠缺

在企業(yè)中還有重要的一定問題就是，其內(nèi)部的管理會計人員缺少一定的專業(yè)水平，沒有收到過專業(yè)的教育，從而在管理會計的工作中出現(xiàn)一些因為不夠專業(yè)而出現(xiàn)的嚴重的問題。在管理會計人員的專業(yè)程度上,專業(yè)對于會計來說是一個重要的基礎，如果管理會計在工作中缺少一定的專業(yè)水平，那么首先出現(xiàn)的問題就是一些相關數(shù)據(jù)的錯誤，而這些錯誤的數(shù)據(jù)就會帶給財務方面一定的問題，從而造成企業(yè)的資金的損失，所以說管理會計人員的專業(yè)水平是重要的基礎。

(三)管理會計體系不規(guī)范

現(xiàn)代企業(yè)制度與會計之間具有共生互動性。所以，企業(yè)管理體制的改變、市場經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、以及市場壓力對企業(yè)發(fā)展的推動都對管理會計的應用有著決定性的作用，這些都是我國企業(yè)重視并有效推廣應用管理會計的前提條件。而從現(xiàn)階段情況來看，我國還不具備管理會計普遍應用的條件，我國企業(yè)管理機制存在的問題是影響我國應用管理會計的重要原因。

(四)成本管理方法失當

在企業(yè)中主要是對于上述的問題中的管理會計的成本管理有著一定的缺失，而缺少成本的投入一定會帶來不好的影響，所以說成本管理的方式對于正在發(fā)展中的企業(yè)來說無非是比較重要的一點，如果該公司在管理會計的成本管理是上沒有一定的改進手段，那么，該企業(yè)的管理會計將會對企業(yè)整體的經(jīng)濟造成嚴重的影響。

二、管理會計在企業(yè)中應用的發(fā)展策略

(一)從管理層入手更正對管理會計的應用的認識

企業(yè)中的管理會計的運用中存在的最嚴重的問題就是對于該門管理的基礎理念的了解上不夠完全。而筆者這里就針對企業(yè)中的管理會計的科學實施的理念做一個全面的有效地建議。首先就是針對管理會計的應用中的相關的認識應該從管理層入手，對一些專業(yè)水平不夠的管理人員進行一定的培訓，從而進一步的加強其對管理會計的科學管理的知識的認識，這樣才能夠更好地將其深入到企業(yè)每一個人的心中。持此之外，還因該開展一定的課堂類型的活動對于管理會計、財務會計進行相關知識的培訓與指導，對財務會計的指導主要是未了其對于管理會計的主要應用的認識，從而在具體的工作中對企業(yè)的管理會計的工作積極的進行配合，共同的去創(chuàng)造企業(yè)的利益。

(二)從引入和培訓方面提升管理會計人員專業(yè)水平

針對企業(yè)的自身特點，培訓管理會計師的主要工作，同時將其的專業(yè)知識進一步的提高，主要是從企業(yè)在財務上的編制以及相關的監(jiān)督行為對其進行相關知識的普及。管理會計師的主要工作就是結合財務方面的資料對企業(yè)的經(jīng)濟活動做出相關的分析，而這種具體的操作就需要對其進一步的進行加強訓練，從而在以后的工作中以跟加專業(yè)的手法去進行相關資料的統(tǒng)計。

(三)構建健全的管理會計體系

在企業(yè)的管理會計的體系完善中需要進一步的加強企業(yè)自生的相關制度，從而對財務會計以及管理會計師進行一定的制約，然后在結合相關的管理部門對其進行更加具體的體系建設。筆者認為主要是結合企業(yè)自身生產(chǎn)的特征與財務會計師、管理會計師之間的聯(lián)系進行相關體系的建設，這樣在體系完善之后才能將三者之間的互動更加完美的聯(lián)系的在一起，從而共同創(chuàng)造企業(yè)的利益，推進企業(yè)的進一步發(fā)展。

(四)合理選擇成本管理手段

首先筆者認為在合理的選擇成本管理手段之前因該提高企業(yè)所有領導者以及領導部門對于管理會計的重視，了解管理會計對于整個企業(yè)的發(fā)展的重要意義以及作用，從而在所有人的認同下開展下一步的成本管理手段。在具體的成本管理的手段上，主要是針對企業(yè)內(nèi)部的管理會計師的進一步發(fā)展所實施一定的成本投入，在結合企業(yè)在管理會計師的相關管理中所出現(xiàn)的效益進行一定的成本管理，只有這樣才會最大程度的發(fā)揮出管理會計的作用，從而減少成本的消耗。

結語

隨著我國新設會的到來，我國的企業(yè)也在飛速的發(fā)展，在最近幾年，企業(yè)相比較國有企業(yè)，僅僅在數(shù)量少就遠遠的超過了國有企業(yè)，但是隨著近幾年的管理會計專業(yè)的興起，我國大多數(shù)的企業(yè)為了自身更好地發(fā)展，在公司內(nèi)部建立具體的管理會計的體系，具體的應用起了管理會計，由于管理會計是建立在管理、會計、科學等各個方面的新型的企業(yè)發(fā)展手段，所以受到許多企業(yè)的關注。但是隨著其市場的增加，其也開始出現(xiàn)了一些相關的問題，而本文上述的四個比較關鍵的問題就是我國目前企業(yè)中比較常見的在管理會計的具體應用上所存在的問題，這些問題對于整個企業(yè)來說，如果不能夠及時的解決,放任其自由的發(fā)展，將會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴重的影響,甚至會出現(xiàn)資金斷開的惡劣情況。