(陜西省西安市高陵區涇渭街道辦事處 陜西西安 710201)
當前,很多發達國家企業對人力資本的投資力度不斷加大,而我國企業在人力資本投資方面與他們相比還存在著很大差距。究其原因有兩個方面:一是人力資本投資存在一定的風險,企業在這方面發揮的作用存在局限性;二是人力資本投資和物質資本投資需要平衡,過分強調其中的一方都會損失效率。因此,要加強企業人力資本投資這項工作,就要重視人力資本投資中存在的風險因素,重新認識人力資本投資控制的必要性,并積極探尋預防風險的的對策。
所謂人力資本,指的是勞動者受到教育、培訓、保健、實踐經驗、勞動力遷移等方面的投資而取得的學識、技能水平的積累總和。與其它(如:物質、貨幣)資本相比,人力資本的增加和積累對經濟增長和社會發展的貢獻率更高。企業人力資本投資,是企業對人力資本進行投入,以積累和增加人的技能水平、知識存量以及改善人的健康狀況,并期望通過此投資獲取更大回報的一種行為。當前,人力資本投資已經成為企業投資中不可或缺的一項重要活動。而所謂企業人力資本投資風險,就是指企業在人力資本投資過程中因對人力資本的屬性認識欠缺、資本配置不合理以及一些不可控因素的影響,導致投資有可能出現損失或投資收益的模糊性。其中投資收益的模糊性,一般而言是企業實際的收益尚未達到預期的可能性,屬于低風險。而投資損失就有可能出現較大的風險。
企業人力資本投資對象應當是既能夠適合企業文化又能夠適應工作崗位特點的應聘者。然而,因為人力資本投資的過程很長,因此在選擇投資對象中,要重視員工與企業各個方面的適應和匹配情況,如此才能讓投資發揮有效作用。反之,既不能取得良好的投資效益,又增加了投資對象選擇的風險。
人力資本具有能動性。雖然員工與企業具體工作崗位相適應或匹配,但是如果缺乏科學的激勵措施,就無法充分調動起人的主觀能動性和創造力。沒有了積極主動性,人力資本的潛能就無法得到充分發揮,進而導致企業沒有獲得預期的投資收益,甚至無法彌補人力資本投資的成本。
企業人才外流風險,尤其是企業技術骨干人才的外流風險,會給企業帶來巨大的損失。比如:技術骨干人才流失,會帶走一些技術,甚至是商業秘密,會直接或間接的影響企業生產效率、產品質量等。因為企業培養一個高技能人才,所花費的金錢和時間較多,如果這類人才一旦外流,就很難在短期內進行彌補的,同時,此類人才的外流,提高了其他企業的市場競爭能力,降低了本企業的市場競爭力。
當前,科學技術水平已經成為一個國家實力雄厚與否的一個標準。而科技進步和創新因素的判定,對企業人力資本投資決策至關重要,只有準確、客觀地對此因素進行預判,才能夠正確確定人力資本投資的方向、內容和數量。如果低估了科技進步的速度,不僅會導致人力資本投資無法適應新技術、新產品開發的需要,還會加大企業的決策風險。
隨著知識經濟日益發展,企業人力資本投資存在風險因素,因此,為了促進企業的生存和發展,加強人力資本投資控制十分必要,具體而言,這種必要性主要體現在以下幾個方面。
一般而言,企業勞動力質量的提高意味著在員工數量不變的情況下企業增加了有效的勞動投入。同時,也意味著在技術水平不變的情況下加大資本投入會減弱生產率,阻礙企業經濟增長。然而,提高人力資本存量,不僅有助于勞動力科學文化知識水平和生產能力的提高,還能夠提高物力資本的使用效率,為企業創造出更多的、高效率的機器和設備。
根據發達國家企業的實踐經驗表明,人力資本的存量不僅會弱化或抵消其他要素收益遞減的狀態,而且其自身對于經濟增長表現出收益遞增的特性。知識和技能作為企業人力資本的主要含量,對企業在提高經濟效益過程中具有重要的作用。具體表現在企業知識積累越多,其所蘊含的生產能力就越高。與此同時,當一種新知識或新技能在某個企業或部門被使用,就會給其他企業和部門起到示范作用,進而形成外部經濟效益。由此可見,用于發展企業員工教育培訓、技能提高等方面的人力資本投資具有收益遞增的特性。
企業的發展,離不開員工的開拓進取、與時俱進和思想理念的轉變。一般來說,企業員工的思想境界越高、工作能力越強、開拓創新意識濃,對現代化管理水平和理想追求就越高,企業經濟發展的力度就越大。反之,員工思想僵化、因循守舊、固步自封、缺乏憂患意識、不思進取,會使企業生產效率低下,阻礙企業經濟增長。然而,與任何物力資本投資相比,人力資本投資所起的作用越來越明顯,并成為促進現代企業經濟增長的重要源泉,因此,加強人力資本的投資十分必要,這也對改善企業經濟增長質量和效益、全面提升員工素質和企業競爭力具有功不可沒的積極意義。
企業要及時準確地掌握國家的政治傾向和政府關于產業政策的調整變化,并對其變化進行科學分析和研究,從而促使企業制定合理的人力資本投資計劃,確保企業在政策環境變化中對人力資源在數量上和質量上的需求,實現企業與個人的長遠發展。同時,還要做好企業內部人員崗位的分析工作和人員的評估工作。即:通過使用有效的工作方法(如問卷法、訪談法、觀察法等)對收集到的工作資料和信息進行分析和評估,全面了解人的知識能力、技能、性格、個性等,將不同的人才安排到不同的崗位上,降低投資對象的選擇風險和人職匹配的風險,實現工作績效的最佳化。
企業要健康長遠發展,就要結合員工需求的多樣性、層次性,制定或完善科學合理的、全方位的考評及激勵機制,充分調動起員工的積極主動性、創造性。另外,由于員工的需求各不相同,對某個人有效的獎勵措施,可能對其他人就沒有效果,因此,還要結合員工的不同差異對他們進行個別化的獎勵。如:對于普通員工,可以通過提升工資和給予績效獎勵來進行激勵;對知識型員工和企業中高層管理員工,可以在提升職能工資和績效之外,通過股份獎勵進行激勵。實現多種激勵形式相結合,確保激勵措施公平、公正和合理,真正起到激勵員工努力向上、凝聚和團結員工力量的積極作用。
人力資本外流的風險,不僅是企業面臨的重要風險,還是管理好一個企業所面臨的重要課題。因此,要預防人力資本外流的風險,就要不斷規范勞動合同內容,控制風險損失。如果一旦出現人力資本外流的風險,企業能夠依據開始投資和所規定的回報率向投資對象進行追償,從而使人力資本外流帶來的風險和損失降到最低限度。
人力資本是經濟增長的源泉,技術進步是經濟增長的動力,人力資本對技術創新的作用更是不言而喻的。因此,企業要提高經濟效益,就要通過多種途徑來加強人力資本的相關培訓工作,提高人力資本的質量,滿足科技創新需求。