探究激發(fā)企業(yè)員工正能量的有效途徑

王繼偉

摘 要：習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提及過去五年在思想文化建設(shè)方面取得的成就時(shí)指出：“中國特色社會(huì)主義和中國夢深入人心，社會(huì)主義核心價(jià)值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化廣泛弘揚(yáng)……主旋律更加響亮，正能量更加強(qiáng)勁，文化自信得到彰顯，國家文化軟實(shí)力和中華文化影響力大幅提升，全黨全社會(huì)思想上的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一更加鞏固”，同時(shí)提出“講好中國故事，展現(xiàn)真實(shí)、立體、全面的中國，提高國家文化軟實(shí)力”的要求。落實(shí)到企業(yè)當(dāng)中，就要激發(fā)員工的正能量，提升企業(yè)的文化軟實(shí)力，促使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。因此，企業(yè)在當(dāng)前以及今后的工作中，必須引領(lǐng)員工深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記的講話精神，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)員工；正能量；激發(fā)途徑

正能量的概述

所謂的“正能量”，指的是在社會(huì)生活和工作中具有某種健康、樂觀、積極向上的態(tài)度、情感、行動(dòng)和價(jià)值觀。當(dāng)前，在國家的倡導(dǎo)下，中國人將所有具備積極、健康以及催人奮進(jìn)、給人力量、充滿希望的人和事都貼上了“正能量”的標(biāo)簽。正能量已經(jīng)被升華成一個(gè)具有象征意義的符號(hào)，與我們的情感密切相關(guān)，是一種人們渴望、期待的表達(dá)，引領(lǐng)著人們積極、向上的人生觀。在現(xiàn)實(shí)生活中，正能量的本質(zhì)就是一種信息、資訊，所有具有健康、積極、向上且符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的政治方面與經(jīng)濟(jì)秩序方面的新聞報(bào)道和時(shí)事資訊都是具有正能量的。從行為的角度觀察，有益于人民、集體利益的行為也都是有著正能量的行為。

當(dāng)前企業(yè)及員工在正能量提升方面存在的短板

企業(yè)在正能量方面的短板

企業(yè)組織在正能量提升方面存有的短板主要是：一是企業(yè)與員工之間的命運(yùn)需要緊密地捆綁在一起；二是企業(yè)組織關(guān)于正能量理論研究得不夠扎實(shí)，方式方法有待改進(jìn)；三是企業(yè)對(duì)于培養(yǎng)人才以及對(duì)人才的激勵(lì)機(jī)制缺乏創(chuàng)新，對(duì)員工績效的評(píng)價(jià)體系缺乏多元化和多樣化，有待完善；四是企業(yè)宣傳部門對(duì)于文明新風(fēng)建設(shè)以及正能量的宣傳工作還需持續(xù)加強(qiáng)；五是企業(yè)對(duì)員工的工作環(huán)境、身心健康、健身娛樂設(shè)施完善以及精神文明活動(dòng)開展等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

員工在正能量方面的不足

員工在個(gè)人層面同樣存在提升正能量的短板：第一，員工的個(gè)人意識(shí)較強(qiáng)，需要加強(qiáng)他們對(duì)社會(huì)、企業(yè)的感恩意識(shí)培養(yǎng)；第二，員工講文明、樹新風(fēng)的意識(shí)需要培養(yǎng)，需要加強(qiáng)對(duì)他們社會(huì)主義核心價(jià)值體系觀念的培養(yǎng)；第三，需要強(qiáng)化員工終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣；第四，需要加強(qiáng)員工的健康意識(shí)，促使他們養(yǎng)成健康的生活意識(shí)，能夠積極鍛煉身體，預(yù)防各種疾病；第五，需要強(qiáng)化他們的主人翁意識(shí)，克服網(wǎng)絡(luò)信息帶來的負(fù)能量。

激發(fā)企業(yè)員工正能量的有效途徑

培養(yǎng)員工正確的道德觀

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出：“人民有信仰，國家有力量，民族有希望。”哲學(xué)家定義的信仰：一種強(qiáng)烈的信念通常表現(xiàn)為對(duì)缺乏足夠證據(jù)的、不能說服每一個(gè)理性人的事物的固執(zhí)信任。在企業(yè)中，員工具備了優(yōu)秀的品質(zhì)與積極健康的心態(tài)，才能具有正確的認(rèn)知，才能推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定、有序地發(fā)展。而且，很多世界知名企業(yè)在招聘員工時(shí)都把誠信、誠實(shí)等個(gè)人品質(zhì)作為選擇人才的首要條件。由此可見，員工的品質(zhì)和心態(tài)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)員工的品質(zhì)和心態(tài)決定了他們的行為，因此也會(huì)影響到企業(yè)的命運(yùn)與走向。因此，在當(dāng)前，企業(yè)在激發(fā)員工的正能量時(shí)，首先要樹立員工的“信仰”，培養(yǎng)員工具有正確的道德觀，積極開展“道德講堂”“美德教育”“先進(jìn)典范評(píng)選”以及“事跡宣講”等形式多樣的正能量推進(jìn)活動(dòng)，以此喚醒員工體內(nèi)蘊(yùn)藏的正能量。

幫員工樹立正確的職業(yè)觀

企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中不斷發(fā)展壯大，還要強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)，打造積極向上的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展理念都具有一種積極向上的正能量，這樣才能逐步完善企業(yè)的自身管理機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制，從而幫助企業(yè)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，幫助他們制定職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立積極、正確的思維方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏發(fā)展。

幫員工正確樹立自身的幸福觀

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要提升人民群眾的幸福感。”因?yàn)樾腋８斜旧砭褪且环N正能量，是一種積極、樂觀的力量。落實(shí)到企業(yè)中，就是讓員工具有一種長時(shí)間保持對(duì)現(xiàn)有生活的滿足感，并希望保持現(xiàn)有狀態(tài)的穩(wěn)定心情。因此，企業(yè)要幫員工正確樹立自身的幸福觀，使其正確地認(rèn)知幸福、理解幸福、追求幸福。所以，企業(yè)必須開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，幫助員工掌握獲取幸福的方法，增強(qiáng)他們的職場幸福感。

結(jié)語

今年是改革開放四十周年暨貫徹落實(shí)黨的十九大報(bào)告精神的開局年，在當(dāng)前形勢下，企業(yè)要想在市場浪潮的競爭中健康、穩(wěn)定、有序地發(fā)展，就必須提升自身企業(yè)文化的軟實(shí)力，使企業(yè)員工的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)，這樣才能激發(fā)并提升企業(yè)員工的正能量。同時(shí)，企業(yè)必須培養(yǎng)員工正確的道德觀，使其樹立正確的職業(yè)觀和幸福觀，從而促使企業(yè)員工發(fā)揮自身的效能，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的成長共贏。

（作者單位：河鋼股份有限公司唐山分公司）

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