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探索“蓉歐+”戰略下物流生態圈的建立與發展

2018-01-22 11:32:22彭倩隆玉蓮
南方企業家 2018年7期
關鍵詞:戰略

彭倩 隆玉蓮

摘 要:依托蓉歐快鐵,政府提出“蓉歐+”戰略:把蓉歐快鐵的開行范圍拓展至國內多個城市。為更好發揮成都國際鐵路港的地理優勢,實現“蓉歐+”戰略中的交通樞紐作用,成都國際鐵路港著手建設物流生態圈。

關鍵詞:“蓉歐+”戰略;成都國際鐵路港;物流生態圈

建立物流生態圈的背景與意義

中歐班列線路的開通惠及了沿線地區,使我國內陸腹地成功轉型為走出國門的站點,它們不再是“原離海港、交通不便”的代名詞。由成都市出發,途經新疆,最后到達羅茲站的蓉歐快鐵,是開行次數最多的蓉歐班列。“蓉歐+”意在將蓉歐快鐵的運行路線延伸至國內多個鄰海鄰江城市。為更好地發揮自身優勢、利用各類資源,成都國際鐵路港以物流為基礎發展物流生態圈,借此拉動成都國際鐵路港臨港產業的發展,最終形成產業圈。

成都國際鐵路港建立物流生態圈的優勢

政策與戰略優勢

青白江區在2016年獲批設自貿區,該批準與“蓉歐+”產生疊加效應,形成更大聚合力。它將中國內陸與歐洲以更高效的方式連接起來,使全球資源更高效分配。

資源獲取優勢

蓉歐快鐵直接改變了中歐國際物流現有的運輸格局,提速成都產業升級、產能轉移。“蓉歐+”不僅實現了以成都作為輻射點的作用,還實現了成都作為匯集點的功能,大量技術、資金、人才快速向成都匯集,越來越多的企業定址成都。

發展物流生態圈的路徑

夯實物流生態圈的基礎建設

完善配套的基礎設施

要建立完整的物流生態圈,則要有與之相配套的物流硬件設施。對用地、拆遷問題嚴格把關,有助于推進物流生態圈的建成。要吸引更多企業入駐,共同構建物流生態圈,則首先要解決道路、線路遷改等基礎設施的建設問題,努力夯實新興服務業載體,推進網上平臺的建設。

主動吸引目標企業

企業是物流生態圈中的重要要素,要增加目標企業數量,可在“蓉歐+”范圍內以及絲路沿線舉辦推介活動,利用西博會、成都國際鐵路港推介會,與海關、商檢、運營公司合作,開展針對性推介。還可以設立國外常設辦事處、歐洲海外倉項目,在國內切實引進綜合物流、服務貿易、加工貿易類企業。

建設產業間生態圈

達成外部平衡

物流生態圈只是成都國際鐵路港發展目標中的一個,要打造成功的物流生態圈,需有效連接圈內要素,即實現物流圈內基礎設施、物流服務功能、產業需求三因素的平衡。同時以港區物流運輸為基點,實現港區多個產業協同發展的臨港產業生態圈,并通過物流帶動港區其他產業發展。

平衡圈內要素

除了達成物流生態圈與其他生態圈間的平衡,還需實現內部平衡。這要求物流服務各環節間的有效銜接。為此,需配備政府部門的宏觀政策引導,還需各物流企業、目標客戶間有效協調,通過加強聯系、促進信息共享的達成。

成都國際鐵路港發展物流生態圈的建議

物流業與上下游產業、金融業間的融合正在加速進行,物流在未來的發展必定是整合了資金、信息、技術、人才的閉環生態圈,而物流的競爭將是物流生態圈之間的競爭。成都國際鐵路港的物流生態圈不同于國內的區域物流圈,它涉及的范圍廣,因此在實際操作中有更大的困難。那么,它如何排除萬難并在眾多物流生態圈中脫穎而出呢?

成都國際鐵路港需有統一的物流標準

蓉歐快鐵涉及多個國家的物流運輸,需通過積極地與國外部門聯合行動,加深企業對蓉歐快鐵沿線物流標準的了解。此外,還可以進一步將物流的標準與規定進行統一化處理,如在物流設施、管理、標志等方面實行標準化,這樣可以簡化流程,提升效率。

要保證圈內高度信任

閉環圈內的相互信任可以增強物流圈的運作效率,跨國家的信任建立在兩國友好的政治關系基礎之上。因此,各部門要嚴格執行、有效監督,避免長線追責。為解決物流運輸中的爭議,還應設置更廣的監控范圍,并且對“支付、保險”等行為提供配套措施。

搭建企業服務平臺,提升港區內企業活力

通過“互聯網+服務”,推進建設鐵路港B2G政企服務新平臺,建立企業數據庫,對企業服務內容分級分類,利用大數據實施精準服務,實現物流生態圈的大數據管理。

基金項目:西南石油大學2017課外開放實驗校級重點項目“‘蓉歐+戰略下成都國際鐵路港的物流生態圈的建立與發展探索”(項目編號:KSZ17195)

(作者彭倩單位:西南石油大學經濟管理學院;隆玉蓮單位:西南石油大學產業經濟學)

【參考文獻】

[1]詹斌.成都國際鐵路港建設內陸無水港創新模式研究[D].武漢理工大學,2016.

[2]孟良.“蓉歐+”打造全方位互聯互通格局:成都大開放再提升[J].經濟觀察,2017(04).

[3]張喜才.物流生態圈發展戰略[J].企業研究,2017(16).

[4]崔麗媛.建立物流生態圈 聚合優質資源[J].交通建設與管理,2017(18).

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