論電子商務環境對企業財務管理的新要求及對策

尹志鵬

摘 要：隨著互聯網在全國內的興起之后，電子商務模式也隨之發展起來，這一趨勢真正加快了全球經濟一體化的形成。互聯網的發展加劇了企業之間的激烈競爭，同時也為創新或新興企業帶來發展機會，其中企業和市場消費者即將成為電子商務環境中的參與者。與此同時，為了更好地適應當前的互聯網市場，電子商務環境對企業財務管理提出新要求，如：財務管理內容、財務管理流程、財務人員配置。因此，無論從電子商務企業內部還是高效的財務管理制度上來看，企業的財務管理都是其內部建設的關鍵環節。在電子商務環境中，企業財務管理要針對新要求，與時俱進，提出相應的調整對策，不斷完善企業財務管理模式，以適應互聯網新時代的發展需求。

關鍵詞：電子商務；財務管理；新要求；對策

目前，在互聯網信息技術迅速發展的時候，電子商務出現在人們視線中，并在生活和工作中廣泛運用。從興起到發展再到盛行，短短幾年電子商務已成為新興行業的領跑者，毅然決然變成當前市場經濟中的主流商業模式。因此，從某種角度來說，在電子商務發展的同時，科學、信息技術也在更迭革新，每次新技術的更新除了簡化交易流程、提高勞動生產力以外，還會對企業財務管理提出新要求。

電子商務環境對企業財務管理的新要求

要求企業轉變財務管理內容

在電子商務環境下，企業競爭力逐漸從大型設備、土地、房屋轉向人才、知識產權及專利技術等資產，這種轉變不但改變了資本結構，也將電子商務企業的財務管理方向轉變為人才、知識、技術等無形資產。在這種情況下，全球經濟一體化的進程越來越快，而地理位置不再作為企業的競爭優勢，因此，企業需要不斷地擴張經營，提高核心競爭力，但這樣就會加大企業的經營風險，而財務管理作為企業管理的重要部分也必然面對更多的經營風險，所以在電子商務環境中，財務管理必須對風險管理提出新要求。具體表現為以下兩方面：

財務管理重點關注無形資產內容

隨著科學技術的日益創新，技術、知識、管理等資產在經濟發展和創造社會效益方面做出了巨大貢獻。如，無形資產成為新的融資渠道，既為企業解決了融資困難，拓寬了融資途徑，又對企業資本結構提出了新的思考方向。

對于互聯網的蓬勃發展

電子商務環境中除了需要面對企業宏微觀變化外，還需面對信息化所帶來的技術等風險，雖然信息技術不斷更新發展，但客觀地說，信息技術領域仍有待探索研究，很多應用技術并不熟練，存在潛在的技術風險、財務風險以及經營風險。對此，電子商務環境中的企業要提出相應的風險管理對策，完善電商下的財務管理體系。

要求企業規范財務管理流程

隨著互聯網技術的不斷更新，逐步產生了電子商務環境，企業環境的變化，在一定程度上不僅影響了企業的管理、生產、經營等方面，也影響了企業財務管理流程和管理方式。在以往傳統企業的財務管流程理中，主要依靠人工核算，即對企業經營活動產生的業務做整理、核算、審核、分析等工作。但是，對于電子商務的企業來說，企業經營業務更多圍繞互聯網信息化、網絡技術的廣泛推廣、應用等，致使電子商務環境中的企業財務工作要達到信息化、電子化、自動化，進而要求企業規范財務管理流程。

要求企業調整財務人員配置

傳統的實體企業財務組織比較分散，總公司不限制分支公司財務經理的管理，所以部分財務經理根據企業現狀分別設置不同的財務崗位，只要財務人員能完成好自己的工作即可。這樣分散式的管理模式很難應對經濟的發展軌道，特別是互聯網時代下的電子商務，信息傳播反饋快，這就要求電子商務環境中的企業要及時應對市場變化，調整財務人員配置。

改善電子商務環境中的企業財務管理模式

優化無形資產配置

在企業財務管理學中，明確表述了電子商務環境中財務管理的主要特點：與傳統企業相比，電子商務的供應鏈體系往往最具競爭力，在市場經濟中脫穎而出。為此，大部分傳統企業的財務管理就更加關注企業各項實體資產的投產比、產出比、收益比以及投資回收期；而電子商務環境中的企業盈利效率表現為信息化技術、專利商譽、知識產權及才人創新等方面的無形資產。對于產品的生產配送，電子商務環境中的企業通過資源優化，利用代工企業和物流企業為其實現高效的線下活動。因此，電子商務環境中的財務管理要整合無形資產配置，優化無形資產配置。

構建財務風險機制

面向互聯網信息開放時代，電子商務環境對企業財務管理有著更嚴峻的挑戰、更大的風險，則該企業對于未來的不確定和潛在的風險，要積極構建企業財務風險機制，嚴格管理，規避風險所帶來的損失。財務風險機制主要體現在內部控制方面，根據電商企業財務特點對風險機制進行調整，嚴格執行內控制度，明確崗位問責機制，相互制約、相互配合，以加強崗位之間的監督關系。

強化財務工作流程化

基于電子商務企業的興起，企業的原有財務管理受到一定限制，為適應電子商務環境中的企業發展，需完善其財務管理工作，加強流程化的財務制度。一是嚴格執行財務控制。在電子商務環境中，企業可以以最短的時間獲取其經營活動的財務數據信息，除了能將準確的財務信息提供給信息需求者之外，還能為其控制管理財務活動；二是強化集中管理方式。在電子商務環境中，企業具備集中的信息管理權、數據管理權和財務管理權，既可以集中管理信息共享，也可以統一管理企業的資金流、信息流、物流。由此可見，在當前的電子商務時代里，企業需要優化財務工作流程，建立自身的財務管理模式。

構建長效的財務管理結構

在電子商務模式中，企業要在總部設置一個存儲財務數據的強大服務器系統，通過互聯網或者局域網，為各個分支機構傳送財務數據，終端直接連接到主站的財務應用系統，一方面有利于信息傳送，可以利用分支機構上傳的財務數據，進行財務分析、報表自動發布、遠程審計分支機構等；另一方面分配管理人員權限，可以在存儲財務數據的強服務器系統里，設置各層管理人員的訪問、編輯等使用權限。這樣，通過互聯網運作，企業既可以節省人財物，又可以提高財務管理效率。

結語

總之，在電子商務環境中，完善并強化企業財務管理模式是首要問題，既可以順應電子商務發展趨勢，也可以提高該企業的市場影響力、競爭力。所以，電子商務環境對企業財務管理有了新要求，既要求企業重視財務管理工作，如：優化無形資產配置、強化財務工作流程化、構建長效的財務管理結構，又要完善企業財務管理模式，不斷開拓創新，與時俱進，進而以長遠發展為目標，提高財務管理工作的有效性。

（作者單位：國藥樂仁堂邢臺醫藥有限公司）

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