人力資源系統(tǒng)的信息化之道

佚名

上海農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡(jiǎn)稱“上海農(nóng)商銀行”）成立于2005年，由具有50年歷史的上海農(nóng)村信用社基礎(chǔ)上整體改制而成的股份制商業(yè)銀行，由上海國(guó)資控股。目前全行注冊(cè)資本為80億元人民幣，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近400家，員工總數(shù)超6000人。目前在上海地區(qū)有20家分支行，在嘉善、昆山、湘潭設(shè)立了異地分支行。在北京、深圳、山東、湖南、云南發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行共計(jì)35家。

人力資源系統(tǒng)更新?lián)Q代

上海農(nóng)商銀行共有分支行幾十家，分布在全國(guó)各地。但各分支機(jī)構(gòu)管理相對(duì)獨(dú)立，建有自身的體系，導(dǎo)致人力資源管理體系呈現(xiàn)明顯的區(qū)域特點(diǎn)，缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制，甚至總行對(duì)各分支行的組織架構(gòu)、人員信息的管理都不能完全掌控。由于上海農(nóng)商銀行人力資源管理的特點(diǎn)，上海農(nóng)商銀行認(rèn)識(shí)到HR業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀需要信息化系統(tǒng)做管理支撐，通過(guò)人力資源的信息化工具和手段來(lái)實(shí)現(xiàn)總行和各分支行人力資源管理的透明化。因此，早在2005年就開(kāi)始著手HR系統(tǒng)的建設(shè)，不斷投入人力、物力進(jìn)行開(kāi)發(fā)和維護(hù)，形成了機(jī)構(gòu)、崗位、人員、薪酬、流程、考勤等人力資源管理的主要模塊，但原有系統(tǒng)除了基礎(chǔ)架構(gòu)陳舊，穩(wěn)定性和可擴(kuò)充性差、靈活性不足之外，在系統(tǒng)性能、軟件維護(hù)、業(yè)務(wù)功能等方面也難以支持發(fā)展需求。為此，上海農(nóng)商銀行決定對(duì)HR系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代，與宏景軟件合作打造一套具有前瞻性的戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。

人力資源系統(tǒng)的信息化之道