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校企合作的高校眾創(chuàng)空間建設(shè)研究

2018-01-22 13:26:59楊通
新教育時代·教師版 2018年3期
關(guān)鍵詞:培育企業(yè)

楊通

目前天津市很多高校建設(shè)了眾創(chuàng)空間,也成立了高校眾創(chuàng)空間聯(lián)盟,在大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍營造和能力提升方面起到了重要作用,本文擬通過廣泛的調(diào)研,提出構(gòu)建校企聯(lián)合的眾創(chuàng)空間對策和建議,把企業(yè)家資源引入學(xué)校,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論和實(shí)踐的有效結(jié)合,校內(nèi)資源和社會資源緊密對接,同時為高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)踐育人提供重要的數(shù)據(jù)支撐。

一、關(guān)于高校眾創(chuàng)空間建設(shè)現(xiàn)狀以及學(xué)生對于眾創(chuàng)空間訴求的調(diào)查報(bào)告

(一)調(diào)研目的

本次調(diào)研活動旨在調(diào)研本校眾創(chuàng)空間建設(shè)情況及學(xué)生對眾創(chuàng)空間訴求,征集廣大學(xué)生意見,鼓勵青年學(xué)生關(guān)注、學(xué)習(xí)、參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,通過科學(xué)分析數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)眾創(chuàng)空間在學(xué)生建設(shè)中存在的不足之處,在全方位衡量后得出妥善的解決辦法,使眾創(chuàng)空間得到充分利用,從而在根本上幫助同學(xué)們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)的飛躍。

(二)調(diào)研對象及方法

調(diào)研對象:各大高校學(xué)生

調(diào)研方式:問卷調(diào)查,問卷星的方式展開;走訪調(diào)研校外創(chuàng)業(yè)孵化基地

(三)調(diào)研內(nèi)容

為使本次調(diào)研活動的調(diào)研對象覆蓋面廣,調(diào)研結(jié)果更為真實(shí)具有普遍性,課題組調(diào)研團(tuán)隊(duì)制作并發(fā)放了“關(guān)于高校眾創(chuàng)空間建設(shè)現(xiàn)狀以及學(xué)生對于眾創(chuàng)空間訴求的調(diào)查問卷”。本次調(diào)研共收到調(diào)研問卷216人,參與度高,效果顯著。并實(shí)地走訪了天津市聯(lián)鑫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。

(四)問卷統(tǒng)計(jì)

參與本次調(diào)查問卷的主體為在校學(xué)生,其中近56%的同學(xué),了解所在學(xué)校所出臺的眾創(chuàng)項(xiàng)目,近44%左右的同學(xué)不了解或不知道眾創(chuàng)項(xiàng)目。同時近70%的同學(xué)對于眾創(chuàng)空間不了解,非常了解及一般了解的占比較少。

1.在學(xué)校眾創(chuàng)空間滿意度調(diào)查中,60.19%的學(xué)生認(rèn)為一般,11.11%不滿意,而非常滿意及滿意比例較少(分別是8.8%與19.7%)。這說明學(xué)生都知道眾創(chuàng)空間,但是對于眾創(chuàng)空間的服務(wù)滿意程度不高。

2.究其原因,眾創(chuàng)空間不足之處主要在于宣傳力度不足,尚不了解具體政策(占比58.8%),其次15.28%的同學(xué)認(rèn)為幫助形式與力度有待加強(qiáng),21.3%認(rèn)為其手續(xù)繁雜。同時在對學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助了解度調(diào)查中,75%不了解,僅有5.56%的人非常了解,18.52%的人不了解。

3.在對學(xué)校宣傳眾創(chuàng)空間平臺意見采集中,采用微信公眾號及開展相關(guān)講座宣傳的人多(分別占比39.81%與30.56%),官方網(wǎng)站宣傳為12.96%,眾創(chuàng)app為12.04。在提供資料和信息式的中在app的形式上,43.98%的人認(rèn)為可以采用自由選擇模式,38.98%的人認(rèn)為信息檢索形式比較好,15.74%的人認(rèn)為以懸賞形式有問有答好。

4.在調(diào)查同學(xué)們所認(rèn)為眾創(chuàng)空間理應(yīng)發(fā)揮作用中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作比重最大占73.61%,其次是專業(yè)人員對創(chuàng)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)占63.43%,資金幫助占62.04%,人們認(rèn)為后期創(chuàng)意指導(dǎo)、打開知名度、產(chǎn)品前期在市場競爭中得以存活、保護(hù)政策也起到一定影響(分別占58.8%、42.13%、44.44%與52.32%)。經(jīng)過篩選,最重要的是專業(yè)人員對創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)(占69.91%),其次是資金幫助和團(tuán)隊(duì)協(xié)作(分別是46.76%與37.5%),24.54%人認(rèn)為保護(hù)政策重要。

5.在調(diào)查合理化建議當(dāng)中,很多學(xué)生提出目前高校眾創(chuàng)空間缺少創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的指導(dǎo),同時也缺少創(chuàng)業(yè)方面的實(shí)踐和講座報(bào)告。

6.對于企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地的走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),孵化基地缺少的是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和真正有創(chuàng)業(yè)想法的創(chuàng)業(yè)者,優(yōu)勢是具備較多的資金、政策保障和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

二、高校眾創(chuàng)空間現(xiàn)狀與合理化建議

1.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對眾創(chuàng)空間的宣傳工作,采用微信公眾號及開展相關(guān)講座宣傳方式,加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宣傳力度,另外要結(jié)合各學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,做到創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的深度融合,科技指導(dǎo)教師和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的相結(jié)合,并加大與校外企業(yè)、眾創(chuàng)空間的合作,尋求更多社會資源、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師和資金的支持。

2.建立眾創(chuàng)app,在提供資料和信息形式的中,采用自由檢索及信息檢索,鼓勵學(xué)院通過各類方式(宣講會等)幫助同學(xué)了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),分別對校內(nèi)資源,項(xiàng)目來源、活動經(jīng)費(fèi)、活動場地、活動形式、宣傳力度及申請流程等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。

3.學(xué)校應(yīng)鼓勵更多有想法的同學(xué)參與到實(shí)踐中去,鼓勵不同學(xué)科的同學(xué)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過邀請校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)專家和CEO拓寬同學(xué)們的視野,開拓思維,有自己獨(dú)特的想法;同時應(yīng)當(dāng)提供后期創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),幫助同學(xué)打開知名度,方便產(chǎn)品前期在市場競爭中存活,積極應(yīng)用保護(hù)政策,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在保障充沛的資金情況下,借助眾創(chuàng)空間運(yùn)轉(zhuǎn)充分發(fā)揮眾創(chuàng)空間的優(yōu)勢。

4.積極與校內(nèi)外企業(yè)單位合作,搭建校企合作平臺,與航空公司、用人單位等建立協(xié)同培養(yǎng)、合作育人機(jī)制,形成了特色精品項(xiàng)目。學(xué)院和學(xué)生科技類社團(tuán)合作,通過各類科技活動打造校內(nèi)特色活動,為優(yōu)秀項(xiàng)目搭建交流和展示的平臺,邀請業(yè)內(nèi)專家學(xué)者到校分享學(xué)科前沿、傳授科技研究方法、分享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程等,營造積極氛圍,擴(kuò)大影響。

三、構(gòu)建校企合作的高校眾創(chuàng)空間模型

嘗試建立校企合作的眾創(chuàng)空間,構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化培育模型。實(shí)現(xiàn)大學(xué)的眾創(chuàng)空間和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地組織和培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,校外的孵化基地集中資源對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行孵化,孵化基地對企業(yè)孵化過程進(jìn)行動態(tài)培育,分為孵化前培育、孵化中培育和孵化后培育三個階段。

(一)孵化前培育

孵化前培育即孵化基地與孵化企業(yè)建立孵化關(guān)系之前進(jìn)行的培育服務(wù),包括接收創(chuàng)業(yè)者的孵化申請,按照孵化基地對孵化項(xiàng)目的要求對技術(shù)、經(jīng)營、市場、環(huán)保、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況進(jìn)行評估,簽訂房屋租賃合同,辦理工商、稅務(wù)、企業(yè)代碼等注冊登記手續(xù),簽訂孵化協(xié)議,建立正式的孵化關(guān)系。

(二)孵化中培育

孵化中培育即孵化基地對孵化企業(yè)從入孵到出孵之間所進(jìn)行的培育,包括:孵化基地為孵化企業(yè)通過投融資平臺提供各種增值服務(wù);定期收集孵化企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等信息,并組織上報(bào)政府有關(guān)部門;了解孵化企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃,組織專家分析和診斷孵化企業(yè)存在的問題,有針對性地提供個性化服務(wù);孵化期滿,根據(jù)孵化企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營狀況,做出畢業(yè)、續(xù)孵、結(jié)業(yè)還是孵化無效等處理,并對孵化結(jié)果進(jìn)行分析,得出孵化成功率。

(三)孵化后培育

孵化后培育即對從孵化基地畢業(yè)的企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理,繼續(xù)為畢業(yè)企業(yè)提供各種增值服務(wù),跟蹤畢業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況,評估孵化基地對孵化企業(yè)的效果,進(jìn)一步總結(jié)孵化經(jīng)驗(yàn),找出不足與需要改進(jìn)之處。endprint

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