蘇婷+陳國平+徐傳雨++王瑞君
摘要 竹木草制品是東陽傳統(tǒng)的出口特色產品,為增加轄區(qū)內出口竹木草制品企業(yè)的競爭力,推動外貿供給側改革,本地區(qū)檢驗檢疫部門多舉措推進出口竹木草制品行業(yè)質量發(fā)展,即深入調研,了解企業(yè)實際情況;做好宣貫座談,引導企業(yè)注重管理;創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升出口產品質量。同時,在實踐的基礎上,進行認真思考,一是建議做大做強龍頭企業(yè),助推產業(yè)發(fā)展升級;二是將質量誠信體系建設與檢驗檢疫監(jiān)管模式有機結合,推動出口竹木草制品質量的穩(wěn)步提升。
關鍵詞 竹木草制品;質量提升;措施;建議;浙江東陽
中圖分類號 F752.5 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2017)24-0132-01
竹木草制品作為東陽傳統(tǒng)的出口特色產品,受國際經濟形勢下行影響,相關出口企業(yè)遭遇市場“寒冬”,近年來企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強,不斷推出新產品,改變以往的單一竹、藤、柳、草編工藝品,進而轉變成附加值較高的木質工藝品和鐵木混合制品,出口市場日趨多元化,覆蓋全球100多個國家和地區(qū)。但東陽地區(qū)的竹木草產業(yè)是多數(shù)以手工生產為主的勞動密集型產業(yè),生產企業(yè)多為家庭作坊式的小工廠,生產設備簡陋,生產規(guī)模小。轄區(qū)內現(xiàn)有出口竹制品企業(yè)2家、木制品企業(yè)32家、草制品企業(yè)8家。目前,由于生產企業(yè)的硬件設施、管理水平參差不齊,加上受生產成本大幅上漲、對質量的要求高、出口產品附加值低等因素影響,當?shù)爻隹谥衲静葜破菲髽I(yè)的壓力增大,2016年全年出口批次為1 135批,貨值為2 414.9萬美元,與2015年相比分別下降23.26%和19.28%。為幫助企業(yè)“破冰”,增加轄區(qū)內出口竹木草制品企業(yè)的競爭力,推動外貿供給側改革,本地區(qū)檢驗檢疫部門多舉措推進出口竹木草制品行業(yè)質量發(fā)展[1]。
1 采取的措施
1.1 進行深入調研,了解企業(yè)實際情況
深入轄區(qū)內42家出口竹木草生產企業(yè),對廠區(qū)環(huán)境、安全管理、防疫設施等情況開展實地調研。以草制品為例,調查顯示從2013年到2017年東陽地區(qū)出口草制品生產企業(yè)數(shù)量下降明顯,由13家降為8家,其原因為經營不善。同時,由于投入不足,工藝水平不高,主要生產中低檔草席,難以進入高端草席市場。由此可見,檢驗檢疫部門實地掌握出口企業(yè)生產現(xiàn)狀、工藝流程、管理體系等信息至關重要,同時在現(xiàn)場進行一對一的指導幫扶,對企業(yè)存在的問題逐個梳理分析,了解整改重點、難點,先后幫助5家出口企業(yè)建立以有害生物、有毒有害物質控制和溯源管理等為核心的質量管理體系,為后續(xù)進一步優(yōu)化服務打好基礎[2]。
1.2 做好宣貫座談,引導企業(yè)注重管理
檢驗檢疫部門充分發(fā)揮市商務局、農業(yè)局、行業(yè)協(xié)會等相關部門的職能和作用,分期分批召集出口企業(yè)開展7次座談,進行相關法律法規(guī)、注冊登記、檢驗檢疫業(yè)務流程和質量管理體系建立等知識的具體指導,引導企業(yè)樹立產品質量主體責任意識。同時,邀請“中國出口質量安全示范企業(yè)”浙江聯(lián)宜電機股份有限公司負責人為轄區(qū)內近40家出口竹木草制品小微企業(yè)作質量發(fā)展主題演講,特別講述從小微企業(yè)到股份公司的發(fā)展歷程中的管理轉變,不斷提升質量管理水平,將產品質量轉化為企業(yè)經營質量。座談會帶給竹木草企業(yè)負責人不小的觸動,不僅讓他們認識到企業(yè)自身存在的問題,找到與其他出口企業(yè)的差距,還促使他們有意識主動地改善企業(yè)管理,推動出境竹木草制品質量提升,形成了出口企業(yè)之間比拼質量的良好氛圍。
1.3 創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升出口產品質量
以往的監(jiān)管模式缺乏主動性,造成企業(yè)產生慵懶心理,使檢驗檢疫部門的工作量增加,限制了企業(yè)質量管理的提高,同時也難以徹底落實檢驗檢疫部門的日常監(jiān)管和年審的整改要求。因此,檢驗檢疫部門建立了以風險管理為核心的檢驗檢疫監(jiān)管新模式。首先通過對不同產品的風險分析,將產品分為高風險、中風險和低風險3個等級;其次對企業(yè)的綜合管理水平進行分類,依據(jù)上級文件要求和現(xiàn)場考核結果,將其分為2家一類企業(yè),22家二類企業(yè)和18家三類企業(yè);最后根據(jù)各企業(yè)產品的風險等級和企業(yè)類別,進行監(jiān)管分層:產品風險越低,企業(yè)分類等級越高,檢驗檢疫部門對企業(yè)的監(jiān)管頻次就越低,產品申報后無需查驗,直接放行的比例就越大。這一管理模式將檢驗檢疫工作重心集中在了低等級、高風險的產品上,一方面使日常監(jiān)管更有針對性,另一方面也倒逼企業(yè)加強自身管理和質量安全水平,促進出口產品質量提升[3]。
2 建議
2.1 做大做強龍頭企業(yè),助推產業(yè)發(fā)展升級
壯大龍頭企業(yè),增強帶動力。對現(xiàn)有龍頭企業(yè)進行重點扶持,加大其領跑作用[4-5]。例如現(xiàn)歸為一類企業(yè)的十增家具(東陽)有限公司,檢驗檢疫部門協(xié)助其在完成出口農產品風險管理后,應進行重點扶持,和企業(yè)一道找問題、解難題、促生產、優(yōu)環(huán)境,加大對外宣傳力度,增加其在本地區(qū)的知名度和影響力。同時,整個出口竹木草制品行業(yè)應在相關部門和龍頭企業(yè)的帶動下,進一步統(tǒng)一思想,提高質量認識,形成統(tǒng)一對外宣傳營銷、統(tǒng)一標識標準、統(tǒng)一監(jiān)管執(zhí)法、定期開展工作交流等工作機制,全力助推產業(yè)升級[6-7]。
2.2 將質量誠信體系建設與檢驗檢疫監(jiān)管模式有機結合
鼓勵企業(yè)誠實守信,合法經營,把企業(yè)誠信與分類管理
有機結合起來,并在動態(tài)管理中不斷完善。可以考慮將目前單獨使用的“出入境企業(yè)信用管理系統(tǒng)”融入檢驗檢疫“e-CIQ系統(tǒng)”,使誠信體系與檢驗檢疫監(jiān)管模式有機結合,強化誠信分類管理,實現(xiàn)差異化管理目標,提高檢驗檢疫監(jiān)管效率。檢驗檢疫機構根據(jù)企業(yè)生產管理水平,結合日常采集的企業(yè)信用情況,實施分級管理。按照守信受益、失信懲戒機制,根據(jù)信用等級評定結果,對不同級別的企業(yè)實行相應的檢驗檢疫監(jiān)督管理措施。同時,加強外部合作,海關、地方政府緊密配合,共同推進誠信體系建設[8-9]。
3 參考文獻
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