治村路上有能人 特色富民陳家店

王曉燕

綠水青山繪長卷，沃野千里地生金。村落是一座文化與智慧寶庫，一草一木，一磚一瓦，人們的一舉一動，都被賦予了深刻的文化意義和鄉土情懷。中國要美，農村必須美。十九大提出實施鄉村振興戰略，按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求，加快推進農業農村現代化。推進美麗農村建設，意義重大，影響深遠。今年推出“美麗鄉村”欄目，將通過介紹一些美麗鄉村建設典型，發現鄉村之美，宣傳美麗鄉村，傳承鄉土文化，挖掘鄉村治理的成功經驗，給廣大“三農”工作者以借鑒和啟迪。

陳家店村位于吉林省農安縣合隆鎮，距長春市16公里，先后被評為“全國文明村鎮”“全國民主法治示范村”“中國最美休閑鄉村”。今年9月，筆者參加了在陳家店村舉辦的中組部、農業部農村實用人才帶頭人和大學生村官示范培訓班，通過一周的親身體會，看到了一個東北地區悄然崛起的特色富民村，探尋一個美麗鄉村典型如何創新發展的成功經驗。

城鎮化建設工程綜合推進

從2011年開始，陳家店村通過土地增減掛鉤項目實施，總投資2.7億元，建成了總建筑面積14.95萬平方米，共三期23棟居民樓的嘉和社區，目前村民集體入住率已達到83%。走進嘉和社區，首先映入眼簾的是“陳家店”三字巨型石碑，小區內整齊劃一的居民樓、干凈整潔的社區環境、配套齊全的休閑設施令人眼前一亮。老人坐在長椅上休息，小孩圍繞著噴泉玩耍，讓人很難想象這兒竟然是一個村莊。社區內供熱、供水、天然氣、排污系統完善，中央的嘉和社區服務管理中心大樓設置有陳家店村委會、社區衛生所、北銀村鎮銀行、農家書屋、物業服務中心等辦公地點，為村民提供一站式服務。

道路硬化、管網鋪設、綠化美化亮化等各項工程綜合推進。已投入資金545萬元，鋪設水泥路23公里、砂石路16公里，完成了“四縱四橫”路網，與外界主干路緊密相連。投入資金2113萬元，鋪設污水管網1700米、給水網4069米、供熱管線4148米。投入資金550萬元，先后對主干道路、社區進行綠化，綠化面積達27公頃。投入資金450萬元，新建幸福公園一個，占地面積9公頃，硬化面積12000平方米，種植草坪36000平方米，公園內種植景觀樹1700棵，各類花卉23000多株。

富民黨建新模式捆綁發展

近年來，陳家店村黨委順應新時期農村發展建設要求，大膽探索實踐，提出建設“東北小華西”的奮斗目標和戰略構想，成功建立了“黨委+公司+合作社”的“1+2”富民黨建新模式，走出了一條黨建與經濟“捆綁式發展”的新路子。村民通過流轉土地、打工就業、享受工會及養老醫療福利等方式，形成多元化收入結構，全村人均收入達到1.5萬元。

2009年，陳家店村改變傳統的農業產業結構，建立了農安縣第一家以農業類型注冊的集團公司——吉林省眾一農業開發集團有限公司。因村制宜，順勢發力，引領廣大村民相繼成立3個農業專業合作社，包括農業機械專業合作社、蔬菜種植專業合作社、畜禽養殖專業合作社。

占地3萬平方米的農安縣眾一蔬菜種植專業合作社著力打造標準化溫室，目前共有溫室101棟，以租賃的形式出租給村民，主要種植牛奶草莓、平菇、香菇、瓜果、君子蘭、蔬菜等。智能溫室里前來參觀的學員絡繹不絕，一盆盆有機蔬菜擺放整齊，合作社以“科技新農業，健康慢生活”為經營理念，盆栽蔬菜全部訂制銷售，“定向服務型”銷售模式引發學員一路思考。

發展村級公益事業為民服務

陳家店村投資50萬元建設了村級衛生室，各項基本檢查設備俱全，特邀合隆鎮衛生院醫生坐診，做到大病早知道、小病不出村，方便了群眾就醫。全村農民合作醫療參合率達到100%，村里對59歲以上村民全額補貼合作醫療款。為方便村民就餐，村委會設置便民餐廳，制訂嚴格的衛生標準，村民每日花費10元便能吃到干凈、新鮮的飯菜。每年為60歲老人集體舉辦生日宴會，2016年6月6日舉辦的近800名老人的生日宴盛況空前。

為豐富村民生活，2012年起，每年的6月6日舉行大型農民文化藝術節活動，現已成功舉辦六屆，每屆活動都內容豐富、形式多樣，包括歌曲、舞蹈、樂器表演等各類節目，所有節目都是由陳家店村文化大院精心編排，通過精心演繹表達村民們對家鄉的熱愛之情和對未來美好生活的憧憬。

每天晚上，陳家店村的幸福廣場都很熱鬧，村民們晚飯過后集聚到這里跳廣場舞，偶爾還會舉行拔河比賽，加油聲、吶喊聲、音樂聲，和著水光、燈影，匯成了一幅美麗鄉村的動人畫面。

治村能人艱苦創業打造新村

午后，嘉和社區的長椅上，三位老人并肩坐著曬太陽，一問才知道，他們中年紀最大的已經91歲，雖然話已說不清楚，但仍然竭力表達：“怎么也沒想到這輩子能‘上樓呀，多虧了林書記！”老人口中的“林書記”便是陳家店村黨委書記林青遠。陳家店村的奇跡般發展與林青遠的大膽創新、不懈努力密不可分，提到這個人的名字，村民無不對其嘖嘖稱贊。培訓班第一堂課便由林青遠這位治村能人親自現身說法，講述了陳家店村不平凡的發展歷程。

曾經，陳家店也是一個貧困落魄的小村。2005年，作為一個擁有飼料廠、種豬場等百萬資產的企業家，林青遠帶著同行伙伴的不解與質疑臨危受命，回到家鄉陳家店村，開始了艱難的治村之路。“當時我的資產財富已經足夠我的孩子用了，所以我選擇了放棄家庭事業，把陳家店村當做我下半生的整個事業來經營。”從辦磚廠、建合作社、流轉土地到成立股份制企業、建住宅小區，這位成熟穩重的村書記用樸實的語言描述了一個從一窮二白到跨越式發展的美麗鄉村的巨變。

村內各項事務是如何事無巨細管理的？林青遠反復強調“嚴格”二字，每一個細節都不能放過。村民剛開始入住嘉和社區時，摩托車、自行車到處亂放，林青遠覺得這樣不行，于是在每棟樓外新建了車棚、安上插座，并且充電不收費，很快便解決了亂停亂放的問題。社區內的汽車也是整齊地停放著，并且車頭全部朝外，不管是誰，只要車進小區，都得按規矩停放。“治理鄉村關鍵在人，在思想，做什么事的時候，能夠把所有細節都想到，這樣老百姓就能夠接受，就能信任你、支持你。”

當被問到為何會具有如此專業、有針對性的治村謀略時，林青遠說，當年在清華大學研讀MBA的經歷是他得以成功的一大秘訣，270個課時他一節沒落，所以才全面學到了企業的策劃與管理、財務的控制、現代農業的發展方向等知識。對于陳家店村今后的發展，林青遠說：“雖然我們趕不上華西村，但我們立志要打造一個東北農村發展的新模式，走我們自己的路，未來一定要把我們的村集體和企業做到上市。”同時，陳家店村將走農產品小型深加工之路，生產自己的農產品，并且通過搞大型文藝活動帶動產品銷售，逐漸打響陳家店品牌。

能人治村，弱村變強村。陳家店村在村黨委的組織領導下，以農戶為主體，以產業為依托，以富民為目的，大膽探索，開拓創新，書寫了東北地區鄉村振興的華麗篇章，提供了特色鮮明的治村經驗，相信其建設“東北小華西”的奮斗目標和戰略構想一定能早日實現。

（作者單位：中央農業廣播電視學校）endprint