浙江電信建“最懂云的網”

王欣

“企業上云”熱度持續攀升。

今年，我國江浙兩省相繼發布“企業上云”行動計劃，隨后山東濟南等市政府也開始推動企業上云。

作為我國“企業上云”行動的排頭兵，浙江省今年初提出“加快推進十萬企業上云行動計劃”，希望今年新增上云企業十萬家，目前已基本完成目標。而在今年“十萬企業上云”的基礎上，浙江省還將繼續制定未來三年的“企業上云”目標。

在近日舉辦的“UBBF2017”上，浙江電信總經理韓臻聰表示，企業上云勢不可擋，將開啟一個百億元的B2B市場空間。浙江電信希望通過“3.0戰略”和“0+1+X”戰略，構建云網融合差異化的服務優勢，實現B2B業務的新增長。

“企業上云”風口已至

以云計算迅猛發展為牽引，“企業上云”正迎來產業新風口。

權威數據統計，中國云計算市場規模已經從2008年的73億元快速增長到2016年的3168億元，年均增長額近400億元，年均增長率超過60%。

在云計算迅速發展的態勢下，其彈性靈活、易開發部署等優點逐漸被認可，越來越多的企業有需求將業務搬上云端，有調查數據顯示，到2025年，全世界將有85%以上的企業將業務放到云端，“企業上云”正迎來產業新風口。

韓臻聰表示，浙江省推出“加快推進十萬企業上云行動計劃”是正逢其時，因為浙江省GDP增長為7.5%，其中信息經濟核心產業增長為15.9%，信息經濟正成為浙江省經濟增長的重要引擎，而云計算產業正是浙江省信息技術發展的關鍵組成部分。

“目前，無論是大公司還是小企業，都希望借助云平臺的靈活性快速搭建自己的信息化平臺，加速企業數字化轉型。”韓臻聰表示。

3.0戰略應對云網一體化需求

韓臻聰認為，企業上云有三個發展階段，每一個發展階段，企業上云的應用系統各不相同，對網絡要求也不同，而隨著企業上云的深入，不同的應用系統對訪問云的網絡質量要求越來越高，云、網和應用系統之間就需要更高度配合。

同時，經調查發現，越來越多的企業希望擁有云網一體化的業務。

對此，2016年，中國電信提出“三化”新的轉型3.0戰略，即投資驅動的網絡智能化、效率驅動的業務智能化、數字拉動的業務生態化。

韓臻聰認為，傳統的單品業務難以應對OTT的低質、同質化競爭，運營商需要通過生態化打造產業生態優勢，降低用戶離網率，帶來新的生態化收入，實現新的業務收入增長，從而達到供給側改革的目標。

他表示，要實現生態化的發展目標，可以通過兩條路線。

第一條路線是基于現有的單品業務直接走向生態化。但我們現在的單品業務差異化與黏性不足，缺乏生態綁定的控制點，容易成為應用合作伙伴所構建生態的一部分，同時也非常容易被競爭對手的同質化產品所替代。因此，這種發展路線很容易導致“被生態化”。

第二條路線是基于單品業務走向融合，構建自有生態，在此基礎上走向業務生態化，從而構建合作生態。“這也是浙江電信目前正在探索的生態化發展道路。”韓臻聰表示。

“這就說明，要走生態化道路，融合至關重要。”韓臻聰表示。

“0+1+X”戰略構建云網融合優勢

對此，中國電信提出“0+1+X”戰略，通過自有生態的構建，通過“0+1+X”融合實現正確有效可持續的業務生態化。

具體來說，“0”代表了入口型業務，“1”是運營商能力的長板，就是運營商的管道業務，“X”代表了以0為入口發展的無限可能。

“在融合的過程中，0、1、X可以構建業務的多樣性和業務體驗的差異化。”韓臻聰強調。

而“0+1+X”戰略對于視頻業務也同樣適用，對于視頻業務來講，“0”是IPTV業務，“1”是家庭寬帶的接入，“X”就是在這基礎上的一些智慧家庭的服務，諸如家庭云、智能組網、視頻通話等業務。“數據表明，家庭的視頻融合率越高，移動業務的捆綁率越高，用戶的離網率越低，提升就越明顯。因此融合是運營商提升黏性，提升總體收入的重要手段。”韓臻聰表示。

而對于B2B業務而言，韓臻聰認為可以將天翼云看成是“0”，它作為中國電信B2B業務統一的平臺和入口，而“1”是中國電信的智能專線等長板業務，而云上的生態是“X”，像云通信、云安全、物聯網平臺等。

在入口方面，相比OTT廠商，天翼云的優勢主要體現在線下服務、基礎資源、安全可靠等方面，基于此認知，浙江電信已經在政務云、教育云、醫療云、行業云、企業云等領域全面布局，并已初步形成規模，抓住了入口優勢。

在長板方面，浙江電信在全面推廣資費更優、速率更快、安全性更好的商務專線三個層面重點鞏固和提升網絡優勢。

具體來說，就是基于全國兩大云資源中心，31個省的省資源中心以及若干個區域中心網絡，通過架設云間“高速”網絡，實現了云+網“一點接入，全網暢達”，打造了500km范圍內20ms時延 IT生活圈，基于隨選網絡的架構，構建智能敏捷的網絡，使得從企業到云之間的云+網“一點受理，快速開通”，實現云網協同的快速服務。

在生態方面，基于云網融合的能力，浙江電信積極引入豐富的云端產品構建生態。目前浙江電信已經打造了微服務、大數據、數據庫等PaaS平臺來支撐各種應用商業云，并推動了自有業務、行業基地業務上云，構建自有生態體系。同時浙江電信還積極引入華為、用友等合作伙伴構建B2B的業務生態，并面向物流、汽車、房地產等領域擴展延伸，構建合作伙伴生態。

“面向未來，浙江電信將提升自身的技術實力和本地服務能力，打造一個‘最懂云的網、‘最懂網的云，幫助各行各業向云上遷移，真正實現企業的數字化的轉型。”韓臻聰表示。endprint