文/李 巖 張志平
在齊齊哈爾的國家重工業(yè)大型企業(yè)——中國一重集團公司,有一位杰出的青年崗位能手,他就是重裝事業(yè)部軋電分廠重點設(shè)備400噸機床的主技工、兼大車床組組長王宏祺。
別看王宏祺不到30歲,卻已參加工作11年。憑借著扎實過硬的技術(shù)本領(lǐng)和虛心好學(xué)的工作作風,他在平凡崗位上作出了不平凡的成績,并先后榮膺公司質(zhì)量標兵、公司十佳青年、全省優(yōu)秀青年崗位能手、全國青年崗位能手等榮譽稱號。
王宏祺的能干在重裝事業(yè)部軋電分廠是出了名的,2007年技校畢業(yè)后,他以第五名的成績考入一重,被分配到軋電分廠一工段數(shù)控機床。工作期間王宏祺嚴謹認真,一絲不茍。由于踏實肯干,當時的機臺長、全國機械行業(yè)技術(shù)能手楊喆打心眼里喜歡上了這個年輕人,并親自點將與他結(jié)為師徒對子。3年的結(jié)對子時間里,王宏祺用心努力地向楊喆學(xué)習技術(shù),憑借著勤奮鉆研的勁頭,王宏祺迅速在機加線上成長起來。2009年,軋電分廠新建廠房,新設(shè)備陸續(xù)安裝并進入試運行階段,分廠領(lǐng)導(dǎo)在廠里精挑細選了6名精兵強將先期投入作業(yè),進行試車生產(chǎn),王宏琪是其中最年輕的一位。為了全面掌握每臺機床的操作性能、熟悉數(shù)控操作面板,王宏琪每天工作12小時以上,在一臺臺設(shè)備前輪流加工活件,將每一臺設(shè)備的操作都熟記于心。也正因此,在新廠房投產(chǎn)初期,無論哪臺數(shù)控機床加工重點產(chǎn)品,領(lǐng)導(dǎo)都會把王宏琪派到最重要的崗位上,而他也總是能完美地完成任務(wù)。
2010年,因其出色的工作表現(xiàn),王宏祺被任命為武漢數(shù)控機床的機床組組長,他在帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)高效、創(chuàng)高產(chǎn)、創(chuàng)高質(zhì)的同時,大膽創(chuàng)新、改良技術(shù),從加工方式、刀具角度、高效提質(zhì)等方面入手,尋找科學(xué)合理快捷的加工方式。管模產(chǎn)品的材質(zhì)又軟又粘,加工時不易斷屑;軸類活件的材質(zhì)又硬又脆,很難形成標準的斷屑,這些都給加工過程帶來難度,影響生產(chǎn)進度。為解決這一問題,王宏祺利用工藝部門提供的新刀具大膽試驗,認真細致觀察,記錄下所有新刀具在切削各種材質(zhì)時的技術(shù)狀態(tài),進行對比研究,探索出新刀具在加工不同材質(zhì)活件時應(yīng)選用的最佳機床轉(zhuǎn)數(shù)、進給量等加工參數(shù),提高工作效率近3倍。在攻克孔型軋輥曲面槽子加工的難題時,王宏祺經(jīng)過四次改進,研制出防震刀墊,使刀具、刀墊與刀夾間緊密結(jié)合,徹底解決了影響質(zhì)量、降低效率、增加成本的技術(shù)難題,提高效率一倍以上。
由于表現(xiàn)突出,2014年分廠再次委以重任,調(diào)任王宏祺為國內(nèi)最大的400噸數(shù)控機床主技工兼大車床組組長。這臺設(shè)備幾乎承擔了分廠所有重工產(chǎn)品的加工任務(wù),無論是哈電主軸還是百萬千瓦核電常規(guī)島發(fā)電機轉(zhuǎn)子,都依靠該設(shè)備生產(chǎn)。當年,分廠加工的鞍鋼5米5大支承輥,是國內(nèi)最大的支承輥,全長11.6米,輥長5.5米,最大直徑2.4米,表面光潔度要求極高。由于當時沒有能夠相匹配的磨床來完成最后的精磨,王宏祺就在技術(shù)部門的支持下,大膽提出“以車代磨”的方式,把拋光機裝卡到刀架子上代替精磨,出色地完成了精車任務(wù)。
由于分廠加線上的技師大多是近年入廠的青工,并不能完全駕馭廠內(nèi)的先進數(shù)控機床設(shè)備,為了幫助他們在最短的時間內(nèi)熟悉掌握這些設(shè)備,作為最年輕的組長和團支部書記,王宏祺總是不遺余力地指導(dǎo)他們,將自己的工作經(jīng)驗傾囊相授。身為質(zhì)量標兵,王宏祺始終把傳、幫、帶、學(xué)作為應(yīng)盡職責,從2012年起,他便親手編寫教學(xué)方案。針對青工們在生產(chǎn)任務(wù)中遇到的問題,他會利用班前會后的時間,分班次對其進行講解,這不僅解決了大家生產(chǎn)中遇到的問題,更為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的青年團隊作出貢獻。
參加工作以來,王宏祺獲得了許多榮譽,但他謙虛謹慎、戒驕戒躁,視榮譽為動力,以一顆感恩的心忘我工作,在平凡的崗位上揮灑青春,成為大國重器的鐵骨脊梁。