企業知識產權策略研究現狀探析

曹志向

中云智慧(北京)科技有限公司，北京 100176

一、企業知識產權策略的演變發展史

知識產權的界限迄今為止仍不是十分明確，產權的界限是以理論模型作為推斷基礎，進一步的分析。模型主要分為類型視角、過程視角和層次視角三個方面，要素視角和行為視角兩個輔助也可以作為相應的評定特點中心，組織來源獲得競爭優勢，合理地利用知識產權來獲取和制約知識技能，將資源轉變成為能力。企業知識產權概念的演化是從貿易的起源開始，組織資源和利用知識產權的過程來對于角色的價值和素養進行提升，企業知識產權的運營模式不僅僅是對于利益的追求，更是對文化的熏陶。一家有思想的企業才能夠在經濟發展中站穩腳跟，從分類學的角度分析，企業知識產權中含有一類稱為知識產權策略，指的是如何利用知識產權使其利益達到最大化和文化發展的最高理念。概念界定的基礎上，對于影響企業知識產權發展分為外部因素和內部因素兩個方面的影響，外部因素主要指的是整體的經濟發展網絡，知識與技術創新是知識產權的核心影響因素在掌握了知識創新技能的基礎上，不斷的發展新興的科技來引導未來經濟的發展導向，知識的分布可以通過知識區域的劃分來評定，根據相應的平均性和增長性來推斷企業的核心競爭力發展來源。法律和政策也是影響企業知識產權演變的兩種外部因素主要是針對政府對于企業知識產權發展制定相應的政策，若政府處于一種積極的態度，則對于各企業的知識創新發展是一種推動的作用，能夠促進整體的經濟體系網絡發展，呈現穩步上升的狀態，若政府的策略不支持，則會造成反方向的制約，即不能夠影響知識網絡體系的構建。企業知識產權的內部影響因素主要為自身的戰略和舉措，企業的財務狀況也是影響整體結構發展的重要因素，財務狀況過硬才能夠在一定程度上支持企業進行整體的利潤構建，因此財富和知識需要雙向發展。

二、企業知識產權策略的體系構建分析

企業知識產權策略受到經濟和制度雙方面的制約，企業的知識產權策略需要在一定環境內作分析，行為準則和組織設計、競爭能力、戰略管理背景下進行。戰略性開發的角度分析企業的知識產權是在運營的過程中促進經濟可持續發展，從內外兩部分對于知識產權進行相互的制約，以全面整合互動的經濟思想和思維頭腦來統籌知識。我國在前些年頒布了《知識產權戰略協議》，以法律的約束來對于企業的知識產權進行規范，在有法可依的前提下，促進交易市場在公平和諧發展的過程中尋求同步的理念，在總結國外先進經驗的基礎上，發展本國的企業知識特色，推動知識運營模式，對于知識產權的管理，相關的企業要有自信管理的能力，并由政府進行統一的調配，在相應制度規范的前提下，做出一定的正確選擇。內部資源和外部環境的互動中能夠碰撞出一定的知識火花，引領著企業發展創新型行業和模式，只有跟緊時代的步伐和主題才能夠得到相應的控制權和主導權，尤其是對于中小企業而言，知識產權的把握利于公司整體的發展，獲得知識產權的決定優化企業知識產權的策略發展。

企業知識產權體系的構建需要全體員工的共同努力，在文化素養的熏陶之下，將全部的精力和人力投入到知識的發展中，重視人才的引入和創新思維的培養才能夠在整體經濟發展中處于不敗的地位，了解了企業知識產權策略發展的現狀，才能夠為未來做一定的打算，主要是以經濟模式分析和策略提供兩個方面為主，根據不同的企業模式作出細微的經濟調整，才能夠分析整體經濟的運營模式，不能夠將統一的觀點在系統模式下套用，會導致體系更新減緩，運行不暢通。

三、總結語

企業現階段的知識產權發展走向是企業發展的核心因素，能夠把握企業知識產權方面的革新對于企業技術和能力方面起到主導作用，將創新的環境策略，總體戰略和戰略分析進行結合，利用現階段掌握的觀點結合本土的商業理念和商業結構進行分析，考慮國家現有的實際國情，將經濟策略和貿易戰略進行結合，企業知識產權策略的制定在一定程度上對于企業整體的發展構成一定的限制，有效的利用知識產權能夠為企業帶來更大的經濟價值和社會價值。