工會民主管理與和諧勞動關系的構建探究

邱雪敏

（661000 云南錫業建設集團有限公司 云南 個舊）

隨著現代社會的逐漸發展和進步，人們的思維方式也有了越來越大的轉變。在企業當中需要建立起以人為本的管理理念，對于其中的民主化思想需要進行全面的建立健全。在這個過程當中，需要不斷認識到構建和諧勞動關系的重要意義，為職工創造出穩定有序的工作環境。工會可以說是黨和人民群眾的樞紐，屬于一種服務于職工的基層組織。通過工會，可以最大限度加強工會的民主化管理，從而可以提升企業的管理質量，最終促進企業本身的可持續化的發展，實現企業的經濟效益和社會效益。

一、民主管理的要求

在進行民主管理的過程當中，需要做到幾方面的要求，其中對以下幾個方面進行分析：

首先，需要認清形勢，深刻領會工會的工作內容。在當前的企業發展當中，在各種壓力下，企業的發展壓力都是相對較大的，在活力方面存在著明顯不足的現象，因此需要企業的全體職工進行集思廣益。在企業中需要實現民主管理的科學理念，構建出和諧的社會，抓基礎、求創新、增活力。在民主管理當中，需要實現服務大局、服務項目以及服務職工的科學理念，從而在企業當中起到積極的作用。

其次，需要堅持目標作為導向，逐漸深化工會管理的工作內容，不斷實現民主的創新管理，引導和帶領職工為企業自身的生產安全提供出科學的理念和基礎保障，作為職工來說，需要積極為企業的生產、安全技術以及質量等多方面的工作獻計獻策，不斷樹立目標導向，加強和規范職工的民主管理工作內容。在現階段的市場競爭過程當中，需要將巨大的壓力進行科學有效的轉化，利用民主管理，實現職工本身的積極性引導，充分的發揮職工的主觀能動性和創造能力，實現企業的集體智慧。

二、企業勞動關系中存在的問題

在現代的企業當中，對于勞動關系來說，是一個相當重要的問題，在企業的勞動關系當中，存在著多個方面的問題，在本文當中主要對以下幾個方面進行分析：

首先在企業當中缺乏科學的民主管理機制，企業當中對于民主管理的重要性沒有認知，在實際的管理當中存在著多方面的問題，集中體現在了兩個方面當中。第一個方面，在企業的職工代表大會制度方面，表面化、形式化現象是比較嚴重的，對國家的相關規定在實際的工作當中并沒有做到實際貫徹和落實。在企業職工當中，對于民主管理意識也存在缺乏的現象，因此不能良好積極的參與到管理過程當中。作為企業的管理層來說，對于基層職工的意見沒有重視，因此基層代表的意見不能有效的發揮作用。在另外一方面，企業對于職工的意見會在一定的時間范圍內進行調查，從而可以全面的了解到職工對于企業生產工作的意見和建議。在這個過程當中，職工本身的想法由于太多太雜，因此在很多意見都不被采納，因此打擊了職工的參與性和積極性，阻礙了企業民主管理的發展和進步。

其次，在和諧的勞動關系構建的過程當中，需要有充足的物質基礎做保證，在出現勞動爭議之后，工會可以進行有效的調節，形成有效的監督管理作用。但是在這個過程當中，企業職工本身的法律知識培訓的力度不夠，因此在出現勞動糾紛的過程當中，就會影響和諧的勞動關系。在職工方面，不能夠應用法律的武器來解決問題，因此企業對職工沒有做出合理的福利政策制訂，對職工的積極性造成打擊，使對企業的負面情緒相當大，影響了和諧勞動關系的構建。

另外，在企業的職工素養方面出現了偏低的現象，在職業素養當中，包含著職工的職業技術水平、職工的道德思想修養等，在我國的很多企業當中，職工在技術水平方面是相對較高的，但是在思想覺悟方面還存在著較大的缺陷，因此造成了職工的綜合素質偏低的現象。因此在此種情況下，就造成了職工消極對待工作的現象，缺乏對工作的責任感，降低了工作的效率和質量。

三、完善工會管理的創新措施

在完善工會管理，構建和諧勞動關系的措施方面，可以從幾個方面來進行分析：

首先需要做到黨政工齊抓共管，實現民主化的管理，工會作為群眾組織，可以說是廣大職工參與民主管理的主要渠道，因此起到重要的監督作用。在實際的工作當中，需要建立起組織結構，來實現各部分工作的協調配合，明確分工責任，從方方面面來保證各項工作的科學有效的開展。其次需要不斷完善民主管理體系和制度，從實際情況出發點進行民主管理方面規章制度的制訂，使其科學化和規范化。在這個過程當中可以實行職代會制度，確保提案的質量，及時的反饋，從而可以使民主管理的全方位實現。另外，要加強工會自身建設，提高服務意識，不斷深入改革創新也對工會工作提出許多新課題，對工會干部也提出更高的要求。需要不斷提高工會自身建設、塑造工會干部新形象，除此之外，還要保證職工群眾可以更好的融入到企業的建設過程當中，進行優質服務的開展，不斷的增強服務意識，從而實現以人為本的理念。最后，還要利用活動來充分的實現民主管理和諧發展的思想觀念，將企業的關心和關懷及時送到職工心坎里，最大限度的滿足職工的需求，從而滿足企業民主管理的群眾性要求。

四、結語

綜上所述，在企業的不斷發展過程當中，具有很多的矛盾和問題，在工會的日常管理過程當中，需要對出現的新問題和新情況進行切實處理和解決，不斷的促進職工自覺的參與到企業的工會工作當中，達到企業內部和諧統一。在此種基礎上，作為工會來說，需要不斷的發揮其自身的特點和優點，依靠廣大職工的共同努力，將其民主管理的理念落實發展，營造出一種民主的氛圍，建立健全民主管理制度，最終實現企業的健康穩定的發展。

參考文獻：

[1]劉曉寧.在構建國有企業和諧勞動關系中的工會作用問題研究[J].中國勞動關系學院學報,2010,(1)：18-21.