為民奉獻寫忠誠 恪盡職守干事業(yè)

□三師工會

三師五十一團是喀什唐王城遺址邊的一片戈壁綠洲，它具有不同于其他團場的特點：一是兵團最大最典型的少數(shù)民族聚居團場，總人口5.14萬人，少數(shù)民族人口占總人口的94%；其二是集全民、集體經濟成分，集體經濟占全團經濟的82.5%。長期以來，匯集各種特殊性為一身的五十一團經濟社會發(fā)展緩慢，“一大、二窮、三落后”是五十一團多年來的真實寫照。2012年，五十一團來了一位新的掌舵人——他就是黨委書記、政委努爾買買提·買海提，在他的帶領下，五十一團近幾年經濟社會發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。因為成績突出，他先后獲得兵團“優(yōu)秀共產黨員”“十大杰出青年”、三師“勞動模范”等榮譽稱號。2014年4月向習近平總書記當面匯報了工作。

過去的五十一團經濟落后，產業(yè)單一，職工群眾住的是“干打壘”的平房，喝的是苦澀的井水，房前屋后的土路大坑套小坑，遇到刮風塵土滿天飛。努爾買買提·買海提借力中央新疆工作座談會和兵團加快少數(shù)民族聚居團場經濟社會發(fā)展政策，把保障和改善民生作為首要目標，將加快城鎮(zhèn)化、推進保障性安居工程建設、提高公共服務水平有機結合。從2012年至今，小城鎮(zhèn)近期規(guī)劃9平方公里，遠景規(guī)劃12平方公里，一鎮(zhèn)四區(qū)。新建保障房（廉租房）10412戶，面積92.22萬平方米，累計投入11.8億元。同時還投入1.3億元用于社會事業(yè)發(fā)展。

在小城鎮(zhèn)建設中，努爾買買提·買海提全力打好攻堅戰(zhàn)。房屋置換工作是最大的“難事”，他克服重重困難，總結出了拆遷十法，親自帶領拆遷人員深入職工群眾家中，向職工群眾宣傳房屋征收和“雙置換”政策，對于個別釘子戶，他曾19次上門做思想工作，確保團場小城鎮(zhèn)建設順利進行。許多少數(shù)民族群眾做夢也沒想到能住進樓房，切實感受到了黨的關懷和溫暖。

努爾買買提·買海提常說，抓班子，帶隊伍，這是團黨委書記首要之責。他自覺踐行“三嚴三實”要求，進一步完善內部議事規(guī)則和程序，總攬而不獨攬。時刻將中央八項規(guī)定和兵團、師、團具體措施作為抓班子、帶隊伍、嚴律己的準則，保持了共產黨人的高尚情操。

做好基層基礎工作人才是關鍵、黨支部自身建設是關鍵。在干部建設上，努爾買買提·買海提在少數(shù)民族連隊實施“五個一工程”引進各類人才196名，同時，對復轉軍人、大學生配偶（對象）直接納入團場干部和職工序列、安排相應工作。18個少數(shù)民族連隊以前無漢族干部,到現(xiàn)在每個連隊配備漢族書記、復轉軍人、大學生達3名至5名。在黨員隊伍建設上，積極推行“四帶”機制。重視黨員發(fā)展工作，抓后進支部整頓，對梳理出的軟弱渙散黨組織，制定了整頓實施意見，高位推動整頓工作，6個重點連隊軟弱渙散問題明顯改觀。

針對團場地少人多、少數(shù)民族群眾就業(yè)難的現(xiàn)狀，努爾買買提·買海提轉變以往以農業(yè)為主拉動就業(yè)的觀念，積極探索就業(yè)新途徑。組織實施了“雙3000”增收就業(yè)計劃，使得一大批職工群眾通過多元增收走上勤勞致富之路。

從2012年開始，他對全團現(xiàn)有6024人富余勞動力加強培訓轉移，成立了勞動力輸出辦公室，組織少數(shù)民族群眾學習漢語，與大唐職業(yè)技術學校、北疆部分師職業(yè)學校合作開展技術培訓。加快勞動力轉移步伐,促進城鄉(xiāng)一體化進程,探索出了一條符合團場實際的富余勞動力轉移新路子。特別是向東莞勞務輸出118人并派干部駐廠協(xié)助管理工作，首開師、市歷史上第一次大規(guī)模的少數(shù)民族富余勞動力輸出。這些少數(shù)民族青年在企業(yè)就業(yè)后，與漢族同胞的交流增多了，組織性、紀律性增強了，漢語水平和文化素質提高了，宗教意識淡化了。

在當前新疆面臨“三期疊加”的特殊時期，努爾買買提·買海提更知民族團結和社會穩(wěn)定在五十一團的重要性，在大是大非面前，要敢于面對、敢于亮劍、敢于斗爭，一切工作圍繞社會穩(wěn)定和長治久安這個總目標展開。

努爾買買提·買海提堅決落實第一責任，一方面積極推進人防、物防、技防建設，進一步夯實了全團維穩(wěn)基礎。另一方面抓嚴打專項整治，取得了階段性成果。建成人才和民兵備勤基地，組建青年連，吸納150名待業(yè)青年，其中維吾爾族占90%。連隊干部由復轉軍人擔任，實行軍事化管理。經過鍛煉，原來的待業(yè)青年逐漸變成了懂雙語、有技術、有文化、有能力、講政治的兵團新兵。在兵地融合上，他還與巴楚縣鄉(xiāng)就兵地團結、民族團結達成共識，每年開展互訪活動，互結兵、地團結對子，有關穩(wěn)定信息合作共享?！?/p>