蘆晨



摘 要:在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的政策驅(qū)動下,國有控股企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的方向已經(jīng)明確,但在真正實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)踐中卻困難重重,高管內(nèi)部控制背景下,國有企業(yè)股權(quán)激勵的實(shí)際效果并不理想。為更現(xiàn)實(shí)、有效、客觀地反映及分析國有控股企業(yè)股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施現(xiàn)狀,明確影響要素,并探索優(yōu)化路徑,文章以浪潮信息為例,結(jié)合其面臨的外部環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境,分析其股權(quán)激勵計(jì)劃動因、推行時機(jī)以及契約要素設(shè)計(jì)的合理性,并進(jìn)一步提出重構(gòu)建議。
關(guān)鍵詞:國有控股企業(yè);股權(quán)激勵;浪潮信息
中圖分類號:F272 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1008-4428(2018)03-06 ?-03
隨著國有資產(chǎn)制度演變的逐步推進(jìn),國有企業(yè)股權(quán)激勵已從試點(diǎn)走向深入推廣,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2014年4月,共83家國有控股A股上市公司公告股權(quán)激勵計(jì)劃,此數(shù)量雖然僅占所有A股上市公司中采取股權(quán)激勵計(jì)劃企業(yè)數(shù)(563家)的14.74%,但已充分表明國有控股企業(yè)市場化發(fā)展的上升趨勢。然而,從國有企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)施效果來看,情況并不樂觀,除了受到市場行情影響,國企產(chǎn)權(quán)不明確,治理結(jié)構(gòu)不合理等特色也極大地限制了股權(quán)激勵計(jì)劃的成功開展。浪潮信息是我國國有控股企業(yè)的典型代表之一,對其股權(quán)激勵計(jì)劃的研究,不僅有利于我們總結(jié)影響國有控股上市公司股權(quán)激勵計(jì)劃成敗的因素,而且能為我國國有上市公司優(yōu)化股權(quán)激勵方案提供指導(dǎo)。
一、浪潮信息股權(quán)激勵詳細(xì)情況介紹
浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(股票代碼000977,以下簡稱“浪潮信息”)成立于1998年,是中國本土綜合實(shí)力強(qiáng)大的大型IT企業(yè)浪潮集團(tuán)旗下的上市公司之一,國內(nèi)領(lǐng)先的云計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)廠商,主營業(yè)務(wù)包含計(jì)算機(jī)及軟件、電子產(chǎn)品及技術(shù)信息服務(wù)、計(jì)算機(jī)租賃業(yè)務(wù)等。
浪潮信息是國有企業(yè)中較早發(fā)布股權(quán)激勵方案的公司之一,是山東省第一家發(fā)布股權(quán)激勵方案的國有控股上市公司。為穩(wěn)定管理層,留住人才,浪潮信息第六屆董事會第二十一次會議于 2015 年 5月通過了《關(guān)于向激勵對象授予股票期權(quán)的議案》,2015年6月實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃,但于2017年4月21日宣布終止股權(quán)激勵方案,計(jì)劃僅持續(xù)22個月便宣告失敗,方案具體內(nèi)容如下表1。
浪潮信息《關(guān)于終止實(shí)施股票期權(quán)激勵計(jì)劃的公告》對于計(jì)劃終止原因明確如下:根據(jù)山東和信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)結(jié)果,公司2016年度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為 -7,273.84萬元,未達(dá)到股票期權(quán)授予日前最近三個會計(jì)年度(2012—2014年)的平均水平(7240.27萬元),且為負(fù)數(shù),已不具備繼續(xù)實(shí)施《浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司股票期權(quán)激勵計(jì)劃(草案修訂稿)》的條件 。然而透過想象看本質(zhì),股權(quán)激勵計(jì)劃的失敗需要深入分析。
二、 浪潮信息股權(quán)激勵計(jì)劃影響因素及失敗原因分析
(一)影響因素分析
外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境共同作用下的特有背景,是明確股權(quán)激勵動機(jī)、股權(quán)要素設(shè)計(jì)與推行時機(jī)選擇的關(guān)鍵,并最終決定股權(quán)激勵計(jì)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。
1.外部環(huán)境
從政策環(huán)境來看,十八屆三中全會《決定》中,明確強(qiáng)調(diào)“允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體”;在中央層面,完善激勵約束機(jī)制與員工持股被國務(wù)院國資委列為落實(shí)十八屆三中全會決定的33項(xiàng)重大課題之一;國資委也表示正在研究制定允許混合所有制經(jīng)濟(jì)中實(shí)行企業(yè)員工持股的具體實(shí)施辦法。
從行業(yè)特點(diǎn)來看,在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動、社交等熱點(diǎn)的持續(xù)影響下,全球服務(wù)器市場呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。根據(jù)IDC等國際權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,中國服務(wù)器市場未來5年將穩(wěn)健增長,尤其是媒體行業(yè)在整體服務(wù)器市場中所占比例急劇增加,政府、通信、金融、教育等其他行業(yè)需求也有穩(wěn)定增長。除了傳統(tǒng)的機(jī)架式與數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品,高密度、整機(jī)柜服務(wù)器將在云計(jì)算市場中迎來成長。浪潮信息作為全球智慧計(jì)算的領(lǐng)先者,為云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能提供領(lǐng)先的智慧計(jì)算。
從股市行情來看,2015年中國股市先揚(yáng)后抑,浪潮信息經(jīng)歷2014年的起伏后在2015年保持了較好的勢頭,成交量較大,股價(jià)自年初19.72飆升至年中36.25,年末收尾穩(wěn)定在25左右,而自2016年來云計(jì)算在經(jīng)歷了多年的積累之后迎來了一輪爆發(fā),云化成為了科技產(chǎn)業(yè)最熱門的趨勢之一,公司積極調(diào)整步伐轉(zhuǎn)型發(fā)展,但其效果剛剛顯現(xiàn),從2016年至今的股市行情來看,仍未等到充分的市場認(rèn)可。
2.內(nèi)部環(huán)境
從公司性質(zhì)來看,浪潮信息是國有控股上市公司,處于市場化程度較高的信息行業(yè),同時受到國有控股企業(yè)高度監(jiān)管的限制;既有較強(qiáng)的股權(quán)激勵動機(jī),同時高管面臨更加復(fù)雜的決策環(huán)境。
從治理特點(diǎn)來看,浪潮信息前10名股東持股比例為45.45%,其中浪潮集團(tuán)有限公司為第一大股東,持股比例高達(dá)40.9%,具有絕對的控制權(quán);公司的實(shí)際控制人之一王恩東先生同時擔(dān)任公司董事長和總經(jīng)理的職務(wù);董事會成員有6人,獨(dú)立董事占比為1/3(寧家駿、韓傳模)。
從發(fā)展階段來看,根據(jù)《浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司2016 年年度報(bào)告》,公司在股權(quán)激勵計(jì)劃前后一段時期經(jīng)歷了由產(chǎn)品初創(chuàng)期向高速發(fā)展期的轉(zhuǎn)型。如下表2,2015—2016年,經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量有負(fù)數(shù)轉(zhuǎn)為正數(shù)。
從經(jīng)營業(yè)績來看,2016年,公司以客戶為關(guān)注焦點(diǎn),以“引領(lǐng)信息科技浪潮,推動社會文明進(jìn)步”為己任,堅(jiān)持“斗志+方法論”,快速反應(yīng)、 精準(zhǔn)執(zhí)行。一方面,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,產(chǎn)品應(yīng)用快速創(chuàng)新,繼續(xù)深耕國內(nèi)市場;另一方面,復(fù)制國內(nèi)成功模式,聚焦關(guān)鍵行業(yè)核心客戶,大力拓展海外市場,整體業(yè)務(wù)快速發(fā)展。根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,浪潮服務(wù)器2016年出貨量市場份額超過20%,居中國市場第一。然而,從其主要經(jīng)營指標(biāo)來看,2016年凈利潤及凈資產(chǎn)收益率大幅下降,見圖1,經(jīng)過對于2016年度報(bào)告的分析,2016年度研發(fā)投入為21791.47萬元,較上年增加66.19%,同時公司戰(zhàn)略調(diào)整后重點(diǎn)發(fā)展“服務(wù)器及部件”產(chǎn)品,砍掉了原有利潤較高的“IT 終端及散件”產(chǎn)品,作為轉(zhuǎn)型發(fā)展重大調(diào)整后的第一年,業(yè)務(wù)難免受到影響。