基于信息時代的醫院政工管理系統建設探討

肖桂蘭

摘 要：在21世紀的今天，國內外在信息化與現代化方面都取得了良好的發展。且近年來隨著我國信息化的實踐與運用，信息化已經逐步浸透到人們的日常生活工作過程中，信息化管理具有方便、高效、快捷等優勢，有效的節省了人力、物力資源。尤其是在醫院政工管理體系中，信息化發揮著至關重要的作用，最大限度的提高了醫院管理人員的工作效率，同時還承擔著各大醫院管理員工的部分義務。本文主要以目前醫院政工管理體系的現況作為出發點，簡要的對信息化背景下的醫院政工管理體系的創建進行分析。

關鍵詞：信息時代；醫院；政工管理；系統建設

實際上，政工管理體系主要是在醫院的總體管理系統中發揮著思想部門的作用，正是由于它站在思想的最高處，因此在醫院的所有管理系統中，醫院的政工管理體系自然就處在一個中心位置。伴隨著時代的飛速進步，我國大部分醫院陳舊的政工管理系統已經無法適應當代醫院進展的需求。尤其是在我國著力倡導醫療衛生革新的新形勢下，每個行業之間的激烈角逐，早已變成一種無法逆襲的趨向，正是由于這些競爭，才迫使我國各大醫院以自身發展作為出發點，不斷創新改革自身不足之處，增加醫院整體競爭力。

當前我國的醫院政工系統建設在信息化形勢下的主要狀況

雖然目前我國各大醫院的政工管理體系建設仍然在不懈努力地進行，并且也取得了較好的成果，但是從醫院的整體發展而言，與國外一些醫院相比，我國醫院政工管理體系還是存有一定差距的。追根溯源，主要還是由于醫院的管理員工未能在日常管理任務中將早期陳舊的管理方法進行轉變，并且管理的理念也沒有緊跟時代發展的腳步。基于此，該管理方法沒有將應有的促進作用發揮到醫院的發展中。

從細節上來看，我國一些醫院在政工管理時，由于欠缺一套較為完善、健全的體系準則，因此無法將標準化與規范化管理任務做好。與此同時，管理人員欠缺詳細的審核目標與高效、完善的管理體系，因此管理人員在創建思想任務時，太過抽象，并且有關管理人員在進行管理任務時，只將工作重心放到表面上，繼而就促使員工缺失一定的工作積極性。另外，雖然醫院早已建立了有關政工管理體系的規范準則，然而，實際上這些規范準則都不具有實用性，大部分都是懲罰的對策，而針對相應員工的鼓勵方面還不到位，進而就大大的降低了員工的工作熱情。

醫院在政工管理系統建設方面存在的問題

伴隨著時代的飛速進步，我國大部分醫院的陳舊、早期的政工管理系統早已無法適應當代醫院進展的需求，因此，醫院有必要不斷對其經營模式進行轉變并創建新的現代化管理系統。早期的醫院主要是為社會和公共群眾提供服務，但在改革開放以后，由于不斷健全和完善的市場經濟體制，醫院的管理與經營形式早已發生了翻天覆地的轉變。

時代在不斷發展與進步，伴隨著不斷更替的知識進展，早期的管理觀念也無法與其相適應。現代化的管理，縱覽當前我國各大醫院的管理任務，大部分醫院通常都是以救治病人作為工作的重點。眾所周知，醫院屬于治病救人的服務類組織，因此必須要不斷增強自身的專業常識，從而才能夠更好的救死扶傷。

在創建醫院政工體系時，最不能忽視的就是充分發揮出有關管理人員的主觀能動性，要想利用管理人員的主觀能動性來推動醫院政工體系的創建，就務必要增強管理人員的世界觀、人生觀、價值觀。市場經濟體系下的角逐，不單單是各個企業之間的角逐，更是人與人之間的角逐。正是因為不斷變化的社會環境，隨之也促使有關管理人員的心態發生了轉變，大部分的醫院工作人員早已變成不斷謀求自身利益的人，而不再是以前治病救人為重的良好心態，為醫院的服務質量以及社會形象帶來了極其嚴重的影響。

增強醫院政工系統建設的緊迫性

近年來，伴隨著我國大力倡導的醫療衛生工作的革新，從整體而言，我國各大醫院的

創建任務都取得了較好的成果。無論大小醫院都在其自身經營形式、管理觀念以及管理人員的思想方面，做出了相應的革新，此種革新必然是某種客觀要素促成的，然而，此種革新方法為醫院的發展起到了決定性作用。鑒于此，醫院應當竭盡全力的創建出一支專業的醫院政工管理團隊，使其主觀能動性充分發揮出來，緊跟時代發展的步伐，在信息化的新形勢下，不斷創新改革政工管理體系，為醫院政工管理體系的創建捐獻出最珍貴的力量。

在信息化時代下創建出一個安全的醫院政工管理體系的對策

4.1不斷增強醫院管理體系的創建

醫院政工系統的創建并非個別部分努力就能夠做好，需要從醫院的總體發展上來選取對應措施。因此，在實際管理過程中，一定要不斷規范醫院管理準則，例如在文化管理、思想政治管理、人事管理等方面上，只有在統一的管理體系中，將相應管理任務納入其中，才可以更好的促進醫院的革新與發展。與此同時，還要不斷增強醫院的監督管理力度，嚴格的根據管理體系進行控制與管理。

4.2落實相關責任

這就要求醫院在現實工作過程中，增強對工作責任體系的創建，促使政工系統能夠更加合理、正確、科學、有效。同時，醫院在平常的任務中必須要以大局發展為重，全方位的對醫院有關人員的思想政治情況進行研究與掌握。

充分的將相應部門的監督管理作用發揮出來，把每個人的責任落到實處，從而進一步健全、完善醫院的政工體系建設。

結語

綜上所述，在我國著力倡導醫療衛生革新的新形勢下，再加之每個行業之間的激烈角逐，我國各大醫院必須要以自身發展作為出發點，不斷創新改革自身不足之處，更好的增加醫院整體競爭力，從而推動醫院健康長久的發展。