茶企經濟法律風險管理問題探究

何 杰

（昆明學院社會管理學院，云南昆明 650214）

隨著社會經濟的高速發展，我國的茶葉企業也迎來了全新的發展機遇[1]。根據現有的發展狀況，茶葉企業通過改變自身的發展戰略，搶占國際市場。這樣一來，也暴露了很多茶葉企業內存在的經濟法律風險問題，這些問題在很大程度上制約了茶葉企業的進一步發展，因此，茶葉企業如果要發展就必須解決這些內在威脅。

1 茶葉企業發展現狀

中國的茶葉和絲綢、瓷器同為中國的一種特有民族產物，是西方認為可以用來代表中國的物品。經過千年的發展，中國的茶葉企業現如今分成了幾個較大的板塊，各自占據市場的一席之地[2]。中國茶葉企業的一些大品牌在國際上享有盛譽，但是一些較小的茶葉企業則處于一種崩潰邊緣，這種狀況導致國內的一些中小型茶葉企業發展艱難[3]。

2 茶葉企業發展面臨的困境

2.1 市場意識的匱乏

面臨著全球化范圍下的市場沖擊，很多茶葉企業為了應對危機，都不得不走上合并的道路，企業間的合并有利于促進行業的進一步發展。但是茶葉企業在進行重組時，由于各方面的原因，會導致利益損失。根據目前的現有資料來看，企業在進行合并時，融資非常重要，但在融資時往往會涉及到很多方面的因素影響。在這種情況下，如果茶葉企業不是非常了解融資的相關事項和合并的程序以及利益分配，那么茶葉企業就很可能會落入陷進當中，自身利益受到嚴重損害。另外，倘若在融資時發生突發的意外情況，很可能會導致茶葉企業在無意識中就步入違法的道路，引起更加嚴重的后果。

2.2 法律意識的缺失

通常來說，大型的茶葉企業都會有自己專門的法律顧問人員，并且對于法律相關條文十分注重，因為他們深知法律才是規避風險，維護權利的武器。但是一些中小型茶葉企業就很少有人關注這些問題，法律意識的缺失是導致茶葉企業遭受法律風險的重要原因之一。

2.2.1 關于合同的法律知識

簽訂商品交易合同是商品交易中最重要的環節，合同的簽訂意味著交易的完成。在茶葉企業的日常經營活動中，也會遇到需要簽訂交易合同的情況，依據合同來確定雙方的責任和義務，切實保障雙方的利益。所以在簽訂合同時就要充分考慮到相關法律，所有的合同的簽訂都以合同法為基礎，一旦雙方的交易出現什么意外，那么處理方式同樣是參照合同法的內容。有一些不法商人就尋找法律漏洞牟取利益，因此茶葉企業一定要注意合同法的相關條款，才能保證自己的合法利益不受損害。

2.2.2 知識產權

知識產權最早是引自于西方，所以知識產權在國內的受重視程度比較低。近些年，由于新聞報道了多起關于知識產權的案件，國內的一些企業才慢慢開始重視知識產權的問題。在我國的茶葉企業當中，似乎很少有茶葉企業重視知識產權的問題，大部分的茶葉廠商都只是銷售茶葉的品種，如西湖龍井，但卻少有能夠叫的出名的茶葉生產品牌。茶葉品牌的缺失就是法律意識的淡薄，我國的茶葉企業仍然不是很了解關于知識產權的必要性問題。大多數的消費者也不太關注此類問題，因此茶葉企業應當注重品牌的創建，建立一個值得信賴的茶葉品牌，規范目前市場上的茶葉種類。目前的茶葉市場上，由于缺乏一個比較出名的茶葉品牌，很多的假冒偽劣產品肆虐，凡是和某種名貴茶葉相關的茶葉都以此類名貴茶葉自居，欺騙消費者，引發信任危機。這同樣提醒了廣大的茶葉生產廠商要重視知識產權，重視品牌的樹立。

2.3 關于茶葉銷售

當前的茶葉企業的銷售策略有一定的誤導性，很多的茶葉企業在銷售茶葉時存在以次充好的行為，這種行為使得消費者對這些茶葉企業產生不信任。這種現象屢禁不止，消費者屬于弱勢群體也很難去維護自己的利益，茶葉企業中那些為了獲取利益而采用的非法手段使整個行業都遭遇了信任危機。另外廠家銷售茶葉時往往喜歡采取精包裝模式，使產品的價格翻了幾倍，盡管有一些消費者比較注重外在包裝，一般只用于禮品贈送，所以一般情況下消費者都不會去購買這種精包裝的茶葉。茶葉企業在銷售時應當更注意消費者的心理狀況，分析他們所能接受的價格，將商品劃分等級。

3 突破困境的策略

3.1 學習法律知識

所有的企業活動都要在法律的基礎上進行，這也就要求茶葉企業必須努力掌握相關的法律知識，才能在商業發展中積極應對風險。茶葉企業學習法律知識就要做到以下兩點：第一要學會分析法律風險的類別。在進行商品的交易當中，茶葉企業想要在法律中占領先機就要首先考慮到企業所面臨的法律風險的類別。這就需要企業的全體人員共同努力，分析當前形勢，在茶葉交易當中，明確自身應當履行的責任和義務，并制定相關措施。第二就是要了解有關的法律法規，比如在合同簽訂前，茶葉企業就需要深入的了解合同法中的相關內容，了解責任和義務的歸屬，才能在商業談判當中獲取較大的利益，也可以避免因為法律的不熟悉而引起的利益損失。這就要求企業的內部要形成一個良好的法律修學氛圍，認真鉆研法律的相關知識，提高內部員工的法律素養。在學習法律時，茶葉企業還可以以相關的案例為依據，檢查企業自身是否存在與案例相似的問題，如果存在的話就要及時調整發展策略。

3.2 仔細研究市場的運行規則

茶葉企業作為市場的一個部分，它在發展中所遇到的問題都與市場息息相關，所以茶葉企業的管理人員必須要深入了解市場的規則，并將規則合理利用，促進茶葉企業的長遠發展。茶葉企業在研究市場運行規則時，需要注重以下幾個方面：其一，關注合同內容，企業乃至整個市場進行活動時都會以合同作為依據，因為合同本身是具有法律效力的。所以在進行研究市場的第一步就要研究合同的制定，為了保證合同雙方的權益不受損害，所以在合同中的某些條款需要仔細分析細節以及可能會出現的情況，根據已有的經驗找出條款中的不，并加以修改，從而使雙方利益都得到保證；其二，在研究市場中要注意有關融資的問題，對于中小型茶葉企業來講，自身的實力不足，很多時候都需要借助某些渠道進行融資，來實現自己的經濟目標。但是融資其實存在的風險比較大，因此在進行融資之前需要充分考慮到對方的經濟實力，同時也要考慮茶葉企業自身是否有能力進行償還。采用正規的融資方式能夠促進茶葉企業的進一步發展。

3.3 培養專業人才

茶葉企業需要引進更多的專業性人才，只有這樣才能保證茶葉企業的迅速平穩發展。專業人才的培養一方面是經濟性人才，另一方面是法律人才，二者都是茶葉企業目前非常欠缺的。所以，茶葉企業首先就要建立一個專門的經濟分析團隊，招收大量的經濟性人才，分析當前茶葉企業發展中存在的問題，以及與市場不相適應的部分，提出相關的解決方案，改變茶葉企業內部的運營團隊構成，為企業發展制定新的道路。其次，茶葉企業需要建立相關的法律顧問團隊，法律顧問對于一個企業來說也是非常有必要的。茶葉企業可以號召內部員工進行學習，也可以從外部請來法律人才，以此構建企業自身的法律團隊。法律團隊主要為茶葉企業提供法律支持。在茶葉企業引進了經濟性人才和建設了法律顧問團隊之后，這些人就可以為茶葉企業的發展提供支持，有效地規避茶葉企業發展中所面臨的經濟法律風險。還可以對某個商業活動進行評估，來確定是否值得去開展此項商業活動，為茶葉企業領導的決策提供政策與法律依據。

3.4 綜合處理

茶葉企業所面臨的風險往往是綜合性的，是各種風險類型夾雜在一起，這也就意味著茶葉企業在處理風險問題時不能僅從某一個方面進行考慮，而是要進行多方面的考慮。企業的領導者需要具備長遠的目光和縝密的思維，在面臨風險時，要將各個部門的分析結果綜合到一起，進行匯總處理，并據此找出最佳解決辦法。

4 結語

綜上，我國的茶葉企業面臨著較大的經濟法律風險，想要突破困境就需要企業制定合理的應對風險的措施，當然也少不了共同的努力。