互聯(lián)網(wǎng)+背景下的我國茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展路徑研究

聶清華

（廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院，福建廈門 361005）

當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，其中所需要具體考慮的要素是多樣的，尤其是，要結(jié)合茶葉產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易的實際特點，進行機制的革新。茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展包含諸多元素，其中所需要完善融入的資源內(nèi)容是全面的，除了對自身內(nèi)部的管理機制，行創(chuàng)新發(fā)展外，還要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的整體特征，對自身企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的時代特點進行革新與突破，通過具體創(chuàng)新和適當(dāng)維護，從而為整個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效益最大化提供有效支撐。

1 我國茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動的實施背景分析

就我國茶葉企業(yè)，在具體參與整個茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動的及具體開展?fàn)顩r時，其中存在不足看，無論是其對具體經(jīng)營要素的應(yīng)用，還是其中所包含的理念思維，都與整個茶葉產(chǎn)業(yè)的具體經(jīng)營之間存在較大差距，系統(tǒng)化的看，當(dāng)前我們看到整個茶葉企業(yè)發(fā)展過程中，其中存在諸多問題，具體而言：

首先，對于茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與創(chuàng)新融入而言，其中所存在的，不僅僅是資源要素的融入與構(gòu)造，同時也需要將相應(yīng)的經(jīng)營理念與創(chuàng)新提升。客觀的看，茶葉企業(yè)存在諸多不足，尤其是其中需要探究合適的經(jīng)營要素。茶葉企業(yè)在經(jīng)營創(chuàng)新過程中，其不僅需要融入和考慮合適的經(jīng)營思維和價值內(nèi)容，也要將具體的市場素材應(yīng)用其中。實際上，對于我國茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，以及其中所應(yīng)用的經(jīng)營理念看，其中均與目前我們所看到的時代，以及訴求存在諸多差距，尤其是茶葉企業(yè)其大多是有傳統(tǒng)的小作坊發(fā)展起來的，其很難對茶葉企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和經(jīng)營，產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

其次，在茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，我們看到其中缺乏必要的時代創(chuàng)新和完善的企業(yè)經(jīng)營思維，因此，在當(dāng)前整個時代的發(fā)展訴求下，如果我們想要茶葉企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)營創(chuàng)新和全面提升，就需要具體考慮時代所求，而在茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展日益成熟的背景下，與市場發(fā)展相接軌的經(jīng)營認(rèn)知，創(chuàng)新完善的經(jīng)營體系等等，這些內(nèi)容，都是我們在進行茶葉企業(yè)具體經(jīng)營過程中的關(guān)鍵所在。因此，立足時代特點，并且創(chuàng)新茶葉產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動的經(jīng)營機制，才是當(dāng)前我們適應(yīng)時代要求，并且實現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)營價值的必然目標(biāo)。

茶葉企業(yè)經(jīng)營是一項綜合化活動，其中所包含和關(guān)注的內(nèi)容，實際上極為多元。這實際上與當(dāng)前整個時代發(fā)展需要之間，存在諸多偏差，可以說，在這一時代發(fā)展背景下，完善而多樣化的思維內(nèi)容和經(jīng)營機制，實際上，這些都是關(guān)系茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心所在。比如，電商模式和互聯(lián)網(wǎng)思維，是整個時代賦予的全新命題和重要特征，因此，完善的經(jīng)營理念和資源要素的具體融入，將為茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，實現(xiàn)最佳效果，提供充足動力和支撐。當(dāng)然，在互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)背景下，任何企業(yè)想要實現(xiàn)理想效果，就必須在具體立足時代特點的基礎(chǔ)下，通過豐富具體的經(jīng)營元素，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)自身效果的最大化。

2 互聯(lián)網(wǎng)+背景對我國茶產(chǎn)業(yè)的具體內(nèi)涵和影響

正是互聯(lián)網(wǎng)+背景下，所形成國際貿(mào)易的形式，影響了我國的各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。尤其是，對于當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)的實際經(jīng)營狀況看，國際化元素和互聯(lián)網(wǎng)元素等等，都成為現(xiàn)階段，整個茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵與核心，尤其是要將時代發(fā)展，以及社會大眾的具體訴求，充分考慮，并且具體應(yīng)用整個茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動開展的最佳效果。

就當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動創(chuàng)新與發(fā)展的具體實施狀況看，完善的產(chǎn)業(yè)要素，以及系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)機制和結(jié)構(gòu)，實際上，都關(guān)系到學(xué)生培養(yǎng)效果的有效實施與具體內(nèi)涵。當(dāng)然，在茶葉產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易實施活動來看，其中所包含的元素是多樣的，比如新型的茶葉企業(yè)管理制度，以及企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)機制的構(gòu)建等等，這些內(nèi)容，實際上，都是當(dāng)前教學(xué)活動創(chuàng)新實施的關(guān)鍵與本質(zhì)。

客觀來看，互聯(lián)網(wǎng)+，是當(dāng)前整個時代發(fā)展過程中，各個產(chǎn)業(yè)都必須注重考慮的重要所在。結(jié)合該貿(mào)易活動的實施狀況看，我們看到完善的產(chǎn)業(yè)貿(mào)易機制，不僅是當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)機制創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵與本質(zhì)，同時，實際上也是該產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。對于茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說，長期以來其所使用的更多是一種傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，尤其是，在當(dāng)前時代背景下，整個茶葉產(chǎn)業(yè)貿(mào)易活動的開展機制中，缺乏必要的產(chǎn)業(yè)資源整合與應(yīng)用，加上其整體管理水平較差，從而，影響了我國茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

3 我國茶葉產(chǎn)業(yè)在參與國際貿(mào)易活動中的具體

在世界經(jīng)濟機制構(gòu)建的背景下，其對各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都提出了具體要求，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)元素的應(yīng)用下，加上茶葉產(chǎn)業(yè)形成了世界性的價值認(rèn)知，因此具體的經(jīng)營形勢，我們看到如今茶葉企業(yè)，只有積極參與其中，才能適應(yīng)整個時代發(fā)展的價值訴求，并且為具體發(fā)展提供具體支撐。

實際上，我國茶葉產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展歷史悠久，且有著良好的產(chǎn)業(yè)體系，但是，我們看到在當(dāng)前整個時代發(fā)展背景下，茶葉產(chǎn)品已經(jīng)不再是我國單一的元素內(nèi)容，尤其是其中所展現(xiàn)的更多是一種國際性產(chǎn)品，因此，在這一背景下，我國茶葉企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢逐漸縮小，特別是在國際紅茶產(chǎn)業(yè)市場之中，其中所包含及展現(xiàn)的，更多是斯里蘭卡、印度等國家的茶葉企業(yè)市場，而我國所能控制的市場更多情況下只是綠茶市場，但是就當(dāng)前綠茶與紅茶的市場份額看，綠茶所占份額微乎其微。

從社會大眾自身的飲茶習(xí)慣看，紅茶所占市場更加成熟。可以說，就當(dāng)前整個貿(mào)易活動看，茶葉企業(yè)想要在整個茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中占據(jù)更大優(yōu)勢，就必須注重對當(dāng)前經(jīng)營的狀況進行具體合理的改造，尤其是結(jié)合時代特點，對整個茶葉企業(yè)的經(jīng)營管理形式進行全面變革，從而在充分利用先進生產(chǎn)要素的重要前提下，具體適應(yīng)消費者自身的訴求，進而實現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的理想價值。

4 互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的具體路徑

在互聯(lián)網(wǎng)+資源要素的綜合應(yīng)用背景下，茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展已經(jīng)不再是一種資源要素的合理改造，同時更是一種重要的經(jīng)營思維的成熟發(fā)展。而對于茶葉企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+影響來說，其中所包含的資源要素和應(yīng)用內(nèi)容，都不是簡單的元素應(yīng)用，其中所需要融入的內(nèi)容中，實際上，是立足茶葉企業(yè)本身的特點所在，搭建合理平臺。

在茶葉企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)元素時，其中包含的內(nèi)容，實際上是多樣的，也就是說，其不再是單一的資源應(yīng)用，而是理念元素的整合發(fā)展。比如，要圍繞茶葉企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)因素應(yīng)用該模式提升茶葉企業(yè)的效益。如果借助互聯(lián)網(wǎng)進行自身的具體發(fā)展，其需要的不僅僅是電商模式的具體構(gòu)建，同時更為關(guān)鍵的是要圍繞電商模式，構(gòu)建與之相關(guān)的支付方式、宣傳機制和營銷策略等等。互聯(lián)網(wǎng)是新事物，用新觀念來看待其產(chǎn)生根本。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)+因素的成熟應(yīng)用，其帶來的變化是具體的，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)因素應(yīng)用過程中，傳統(tǒng)的經(jīng)營局限性，尤其是地域上和時間上的問題，已經(jīng)實現(xiàn)了有效解決和更新，所以，互聯(lián)網(wǎng)元素的融入和應(yīng)用，能夠從根本上解決茶葉企業(yè)的經(jīng)營局限性，從而實現(xiàn)其整體發(fā)展的總體發(fā)展，如果茶葉企業(yè)想要適應(yīng)發(fā)展，其中所需要具體包含的內(nèi)容元素，實際上是多樣的，無論是經(jīng)營理念，還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的多樣性，都需要在當(dāng)前時代發(fā)展背景下，進行具體創(chuàng)新和全面突破。

如果我們想要完善探究茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，其將為茶葉企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新提供有效幫助。因此，對于時代發(fā)展的特點和價值訴求看，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+茶葉產(chǎn)業(yè)要素，從而實現(xiàn)我國茶葉企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與全面升級。如今，在整個茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展時，其需要考慮的不僅僅是對我國市場發(fā)展的訴求認(rèn)知，同時，其核心與關(guān)鍵在于對消費者自身習(xí)慣的具體訴求，進行深層次把控。客觀的看，只有探究適合茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動的元素內(nèi)容，才能為茶葉企業(yè)的價值效益提供支持。

當(dāng)然，從互聯(lián)網(wǎng)要素出發(fā)，融入具體的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，才是實現(xiàn)其整體價值的根本與關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)因素所給茶葉企業(yè)的具體變革，與社會大眾自身的訴求一樣，發(fā)展成為當(dāng)前我國茶葉企業(yè)，實現(xiàn)最大價值的關(guān)鍵。我們應(yīng)該看到，在整個時代發(fā)展的大背景下，茶葉企業(yè)在進行發(fā)展與整合創(chuàng)新時，其中所需要做的更重要的是通過具體的資源整合及應(yīng)用，如新型的茶葉企業(yè)管理制度，以及企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)機制的構(gòu)建，從而為提升整體經(jīng)濟力，提供幫助。

5 結(jié)語

事實上，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益成熟的今天，電商模式日益完善，各個產(chǎn)業(yè)想要實現(xiàn)讓茶葉產(chǎn)品更有自身價值，就不能盲目認(rèn)知，將茶葉產(chǎn)業(yè)的具體特點與電商時代相結(jié)合，通過研究合適的貿(mào)易發(fā)展路徑，從而滿足消費者自身的具體消費需要。當(dāng)然，我們也必須看到一點，實際上，在整個茶葉產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的發(fā)展影響下，茶葉企業(yè)想要實現(xiàn)價值，就必須將互聯(lián)網(wǎng)這一資源要素，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間進行成熟融合和全面改造，從而為整個茶葉產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動的創(chuàng)新發(fā)展提供有效支撐。

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